（1.国网承德供电公司;2.国网滦平县供电公司）
摘要：随着社会市场经济体制不断完善，不同行业、领域的用电需求量日益增加，电力企业必须处于安全、稳定运行中。而安全管理是电力企业管理的核心组成部分，关乎自身的运营效益。为此，在电力安全生产管理中，必须意识到风险管理应用的重要性。以此，不断提高新时期电力企业安全管理水平，具备较好的经济与社会效益。
关键词：电力安全生产管理风险管理应用
在电力企业生存发展道路上，安全管理工作已成为整个管理工作的关键所在，是确保各项工作顺利开展的首要前提。而安全管理和风险管理紧密相连，是电力安全生产管理的重中之重，需要多角度、多层次分析风险管理，有效应用到电力安全生产管理中，促进企业的健康持续发展。
一、风险管理概述
就风险管理而言，根据实际运行情况，在识别、衡量、分析各风险因素的基础上，优化利用各种经济与技术手段，合理处置各种风险，确保运行安全。从不同角度入手，风险管理可以划分为不同的类型。以管理主体为基点，风险管理可以划分为政府部门、企事业单位等类型；以引发风险事故的原因为基点，风险管理可以划分为火灾、地震、技术等类型；以事故造成的损失为媒介，风险管理可以划分为财产、责任等类型。
在新时代下，随着城市化进程日益加快，社会大众对电网的供电能力、电力安全生产管理提出了新的更高要求，再加上近年来我国自然环境发生了质的变化，自然灾害频繁发生，电力安全生产管理需要面对新的挑战，确保电网处于安全、稳定运行中。由于电力安全生产管理贯穿于电力生产的各个环节，必须巧妙地引入风险管理，不断提高电力企业自身抵抗风险的能力，确保电力安全生产处于正常运行中。
二、电力生产管理中风险管理流程
就风险管理而言，必须严格遵循特定的流程，确保风险管理的整体质量，能够顺利实现预期管理目标。作为一个完整的系统，风险管控的应用能够在一定程度上减少各项目中不确定因素，规避风险，避免造成严重的经济损失。就电力安全生产而言，其风险管理流程是由多种元素组合而成，各自发挥着不同的作用。
1、风险识别、风险评估
由于受到各种自然条件的影响，电力生产情况的预测难度非常大，需要面临各种风险，比如，自然条件风险、项目质量风险。对于风险识别来说，需要在风险安全事故发生之前，结合实际情况，灵活采用各种方法，全面而客观地分析各种风险事故发生的具体原因。以此，采取具有针对性的措施有效解决存在的问题。还需要客观地评估风险，准确衡量某种风险因素发生的几率，可能造成的损失等，为管理者科学决策提供建设性的依据，优化配置电力生产过程中各种资源。
2、风险决策管理、风险规避建议
在准确识别、衡量风险之后，还需要制定可行的风险应对计划，坚持“可操作性”原则，科学设计电力生产，有效控制各种风险因素，提高规避风险的质量。此外，还需要针对电力生产过程中存在的问题，制定科学的风险规避策略以及风险管理目标，健全已有的风险监督管理机制。具体来说，需要综合考虑各方面影响因素，合理制定风险管理目标，并落实到具体的工作岗位中，为风险管理提供方向、指导，准确识别、分析以及评价各风险因素，采取可行的风险规避措施。在健全监督管理机制方面，必须把电力生产计划落实到具体工作中，进行全方位的监督管理，做好跟踪、检查以及评估工作，确保领导者能够随时掌握电力生产具体运行状况，科学决策，确保各项工作的顺利开展。还需要分阶段加强风险管理，确保电力生产各个环节都能处于安全、稳定运行中。
三、电力安全生产管理中风险管理应用
1、加强电力安全生产管理，明确组织责任。
在电力安全生产管理过程中，风险管理的应用能够在一定程度上规范、健全安全管理，健全电力企业已有的安全生产管理制度，完善安全网管理框架，制定可行的安全责任制，明确组织责任，层层划分，落实到具体工作岗位中，加强电力安全生产管理。在日常运行过程中，做好技术监督与管理工作是非常必要的，能够动态监督电力生产的整个工艺流程、产品整体质量等。而风险管理在这方面的应用能够客观、科学地相关项目的风险等级，有利于电力企业制定可行的运行方案，优化电力安全生产管理制度，并加以落实，有效解决存在的安全隐患，保证相关工作有序进行。还能客观地评价技术管理制度等落后的具体风险情况，工作人员也能随时掌握动态监督电力生产整个过程，核对事先制定的方案，准确定位发生故障的系统设备，全方位分析故障发生原因，加以解决。
2、做好安全事故的预防工作，全面系统地应用风险管理。
在日常运行过程中，电力企业需要结合日常安全事故发生特点，制定科学的预防计划，有效防止同类安全事故再次发生。就风险管理而言，拥有众多的危险源，和电力安全生产管理紧密相连。企业需要结合以往发生的各种事故问题，综合分析重大事故具有的规律性，客观而系统地评估电力安全生产中存在的风险，准确预测可能发生的安全事故，采取具有针对性的预防措施，做好安全事故防范工作，避免增加电力企业的运营成本。在此基础上，要把风险安全管理落实到电力生产管理的各个环节，加大风险管理的宣传力度，使内部员工意识到它的重要性，充分调动他们工作积极性，深入开展风险管理工作。在全面系统地应用风险管理的同时，结合风险特点，采用差异性的电力安全管理方法，有效控制风险。
3、和实际生产情况紧密相连，优化安全管理方法。
就风险管理而言，需要根据实际生产情况，实现安全生产理论与实践的有机融合，优化电力生产方法以及管理全过程，借助以往经验，充分发挥风险管理具有的作用，有效预防、控制电力生产过程中存在的各种安全风险。在应用的过程中，需要优化创新、整合电力安全管理方法，综合分析其存在的危险点，进行客观地安全性评价，创新电力安全管理工作目标、内容等。以此，充分发挥风险管理具有的重要作用。
四、结语
总而言之，在电力生产过程中，电力企业需要优化利用风险管理，健全已有的安全管理制度与方法，做好电力安全隐患的预防、控制工作，确保电力生产的安全、稳定运行。结合电力生产各运行环节特点，优化利用风险管理，提高内部各种资源利用率，减少电力企业运营成本。以此，不断提高电力企业的运营效益，为社会提供更加优质的服务，促进新时期电力事业走上更好更快的发展道路。
参考文献
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