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摘要：我国科学技术的不断发展及经济基础的不断强大使得我国现代化城市进程不断加快，我国建筑工程行业也得到了迅速发展，建筑工程施工中利用多种施工技术及相关水平赢得了国内外的一致认可。我国建筑行业相比于其他发达国家起步较晚，建筑工程质量管理及控制策略上缺少经验积累，现代化建筑工程队工程施工工艺及建筑工程质量要求越来越高，所以，我国建筑行业的要不断将建筑工程施工管理及相关质量管控水平进一步提高。
关键词：建筑工程；施工质量管理；方法相关控制策略
我国改革不断进行深化，建筑行业传统施工管理办法及相关控制策略已经不能满足现代社会的发展需求，现代社会建设过程中要求我国建筑行业不断进行技术上的创新，将建筑行业制度进行改革，建立较为完善的工程质量管理办法及其相关质量保证体系，从而将建筑工程施工管理水平及相关施工质量进一步提高。
1建筑工程施工管理及其质量控制过程中的影响因素
我国建筑行业工程管理及相关施工质量出现问题的主要原因有以下三种，下文将进行详细讨论。（1）建筑行业施工单位进行施工时缺乏较为合理的施工质量管理控制意识，我国建筑行业发展非常晚，施工管理团队对工程实施管理时，经常会受到传统建筑行业观念的影响，未对相关新设备及新技术进行详细了解，不信任创新型元素。管理过程中没有相关工程管理经验，对建筑工程施工质量进行控制时未进行较为全面的监督管理。（2）建筑工程施工质量体系建设过程中不够完善，我国建筑工程质量管理及相关工程管理未建立较为完善的法律体系，工程建设项目管理过程中没有较为全面的监督管理体系，更未进行相关规定，使得施工现场经常出现混乱现象，工程质量是影响施工规范重要因素。（3）缺乏建筑工程施工过程的质量管理，建筑工程施工不仅仅需要监督施工过程，更需要监督施工前的质量问题，施工后需要进行质量验收，保证质量能够满足相关需求，确定能够做到全工程质量追踪把控。
2建筑工程施工质量管理及控制的重要性
2.1质量管理及控制能够保证人们正常生活、维护社会稳定
现代网络的力量非常大，通过电视机、网络等各大媒体会经常看到各种建筑设施内发生安全事故，严重者会出现生命安全与巨大经济损失，这其实与建筑质量疏忽有着非常大的关系。所以就要求建筑行业将建筑工程质量问题进行高度重视，对可能发生的安全因素进行提前预防，做好防范工作，将建筑工程施工质量进一步提高。
2.2建筑质量管理及控制是促进国民经济健康发展的重要保障
建筑企业必须做好质量管理，质量管理是建筑工程的重要内容，也是建筑企业获得长久发展的根本性保证。现代社会建筑行业市场竞争非常激烈，建筑工程质量管理及相关控制因素是建筑行业内容每位管理者应严格控制的重要内容，对建筑工程施工质量进行较为科学化的管理与控制，保证建筑工程施工项目各个环节都能够按照企业实际要求完成，保证建筑工程质量的合格，从而不断扩大社会影响力。
3工程质量管理相关方法及策略
3.1建立标准化考核指标及考核方法
不断推荐建筑行业标准化设计及加强设计档的标准化管理是标准设计的重要管理办法。统一标准需要在建筑工程初步设计阶段、施工方案设计方案及竣工图纸设计方案等过程中进行实施，将相关设计技术及设计原则及施工方案进行强化，推进通用设计、设备、造价及相关标准工艺。对变电站及线路设计进行进一步深化。建筑工程施工方案在进行进一步评审及设计过程中，应对所涉及到的工程安全问题，施工中所用设备选型及相关新技术进行应用。不断将工艺设计进行推进，推进过程中应制定较为标准的工艺设计，将整体工艺细节纳入设计时间内，逐渐将标准工艺的强制性不断提高，避免相关工程施工中出现随意施工现象，从而进一步影响工程施工质量。
3.2加强对建筑工程施工人员的管理及相关培训
建筑工程施工质量管理过程中，相关管理人员是质量好坏的重要影响因素，与整个建筑工程施工质量实际质量有着直接关系，只有利用专业化素质较高的施工管理团队，才能将建筑工程施工质量进行进一步保证。建筑单位高速发展过程中，需要为企业内部建筑工程施工管理人员提供较为优质的工作环境，为其提供上升空间，招聘过程中应进行严格把关，招聘理论知识及相关专业技能较高的技术施工人员，同时要保证其具有较为丰富的管理经验及较高的职业道德素养，企业应将新引进的技术人员进行定期培训，并对其进行业务能力的考核测试，给考核成绩优异的工作人员进行一定的精神及物质降低，但同时对于考核结果不及格的人员进行教育，必要时需对其进行相应惩罚，从而进一步加强管理人员的积极学习能力及创造能力，为建筑工程施工质量管理方法及控制提供较为坚实的基础。
3.3不断加强对施工环境的管理
施工过程初期，需要对整个建筑工程施工环境进行不断检查，制定出适合施工单位及实际施工需求的解决方案，进一步避免由于工作环境对工程质量带来的威胁，必要时可以与相关部门进行合作，对施工环境进行共同治理，保证工程施工能够有效开展。
3.4不断加强在建筑工程招标及投标过程中的监督管理作用
公平招标原则施工承包单位推行的首要原则，将“守夜人”作用充分发挥，相关企业应加快招标投标监督管理机制的建设，严格制定项目投标程序，对每一个竞标建筑企业一视同仁，对竞标建筑企业综合实力进行严格审查，将不合格的建筑企业及时退出竞标企业内部，保证建筑房屋建设工程招标的科学性及公正性，只有这样，才能保证建筑工程房屋建设风险不断降低，将建设单位招标工作效率不断提高。
3.5加强施工材料及相关设备的管理
建筑工程施工管理现场必须加强对相关材料及设备的管理，材料管理能够为建筑工程施工管理提供较为可靠的物质条件，企业必须对采购人员进行行之有效的管理，采购人员进行材料及设备采购时必须将个人素质进行提升，利用科学手段进行鉴别。选信誉度较高的供应商，保证供应商能够出示产品生产相关明细，对材料商家及相关信息进行充分掌握，选择质量较好的供货商。材料选择过程中，建议进行直接对比，利用资质突出且技术支持较高的商家，对设备进行严格选购，保证可以拿到保证书。设备及材料购买过程是一项非常严峻的工程，企业应对选购出来的材料及相关设备进行二次复查，设备进场使用时，必须对其进行试验，必须完全保证设备质量，对于已经投入使用的设备，若使用过程中出现多种问题，应与商家建立联系，保证正常维修。
结束语:
建筑工程施工质量管理作为一个系统又复杂的工作，其与施工管理各个环节都息息相关，建筑工程施工作业具有时间长，内部环境较为复杂等特点，给施工增加了一定难度，建筑工程企业施工过程中需要将员工责任意识不断提高。企业发展过程中必须树立较好的企业形象，将建筑工程施工各个环节进行严格把控，保证建筑企业的健康发展。
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