浅谈商业地产财务业务一体化的实施心得

论文摘要

随着商业地产项目不断规模化发展,以及财务在企业管理中角色的深入,加强财务与业务部门间的协同合作,全面获取数据并挖掘价值的需求更为突显,业财一体化的应用恰是企业通过信息化达到提升运营管理水平及管理效率的有效手段。部门间对于有效数据的需求更加追求高效便捷,标准统一化的数据、一致性的目标核算,以及为满足跨区越、多层组织架构的管理要求,同时实现集团化的监督管理,通过财务与业务的一体化的推进,对实时数据进行获取及分析,同步提升工作科学化、效率化,以更好地为辅助决策提供强有力的支撑。本文结合商业地产企业实施"用友地产云"业财一体化,对财务及业务各着力点进行分析,分享一体化进程实施中的一点心得。

论文目录

• 一、有利于为工程管理提供科学计算依据，业财融合助房企数字化管理升级
• 二、有利于销售精细化管理，业财融合强管理、降风险，增效益
• 三、有利于为竣工管理提供数据支撑。业财融合实现数据统一、及时、完整
• 四、有利于企业信息化再上新台阶，业财融合推动数字化再上新高度
• 五、结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 王亚兰

关键词: 财务业务一体化,协同,管理

来源: 商场现代化 2019年23期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 宏观经济管理与可持续发展

单位: 吉林大众置业集团有限公司

分类号: F299.233.42

DOI: 10.14013/j.cnki.scxdh.2019.23.079

页码: 170-171

总页数: 2

文件大小: 2281K

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