煤炭企业成本管控研究

论文摘要

2017年以来,主要耗煤行业产量增速同比有所改善,但长期来看,煤炭下游行业与宏观经济形势关联度高且仍处于产能过剩状态,对煤炭需求增速将保持较低水平;此外,目前政府治理环境污染力度较大,能源结构调整及环保政策趋严将进一步抑制煤炭需求。因此煤炭市场竞争越来越激烈,煤炭企业成本管控势在必行。文章将在煤炭企业成本管控方面分析问题并提出解决办法。

论文目录

• 1 煤炭企业成本构成及成本管控的必要性
•   1.1 煤炭企业成本的构成
•   1.2 成本管控的必要性
• 2 煤炭企业成本管控的问题分析
•   2.1 对成本管控认识不足
•   2.2 成本管控信息化建设滞后
•     （1） 无有效的预测成本手段。
•     （2） 无科学的成本决策方案。
•     （3） 无有效成本决策方案。
•   2.3 企业管理者制约因素
• 3 加强煤炭企业成本管控的对策措施
•   3.1 对企业人员进行全员成本管控培训和宣传
•   3.2 建立并完善成本信息系统
•     （1） 建立初始化的成本核算模块。
•     （2） 建立存货核算的成本核算模块。
•     （3） 建立成本计算的模块。
•     （4） 建立输出成本报表的模块。
•     （5） 建立保存和结转年度数据的模块。
•   3.3 实现煤炭企业全面预算管理
•   3.4 建立成本考核制度
•   3.5 优化人力资源配置, 减少管理层级
•   3.6 坚持“科技强企”战略, 积极开展技术攻关优化生产系统
•   3.7 建立成本内部控制制度及成本管理制度
• 4 结 论

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 黄文红

关键词: 煤炭企业,成本管控,信息化

来源: 中国市场 2019年10期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 矿业工程,工业经济,会计

单位: 山西乡宁焦煤集团有限责任公司

分类号: F426.21;F406.7

DOI: 10.13939/j.cnki.zgsc.2019.10.097

页码: 97-98

总页数: 2

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