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摘要：随着我国电力管理事业的深入发展，对于我国的变电站建设项目管理也提出了诸多要求。EPC总承包模式在此时应运而生，凭借着诸多优势受到了越来越多人的广泛关注。本文作者根据自身对于EPC总承包模式与变电站建设项目管理研究多年的实际经验，对EPC总承包模式在变电站建设项目管理中的应用展开了深入的调研与分析，并给出EPC模式应用时应该注意的问题，希望能够有效的促进EPC总承包模式的深入应用。
关键词：EPC总承包模式；变电站；项目管理；应用
引言：
在进行EPC总承包模式在变电站建设项目管理应用的研究时，应该从EPC总承包模式的概要入手，掌握EPC总承包模式的主要特点，进而深入探讨其在变电站建设项目管理之中的应用方案，从而能够提升变电站的建设质量与建设效率，提升变电站项目建设的经济效益和社会效益。
一、EPC总承包模式的概要
EPC总承包模式全称为EngineeringProcurementConstrues-ion，也就是我们所说的工程设计、采购以及施工总承包的一体化模式。EPC总承包模式起源于美国20世纪70年代末期，最开始应用于石油化工行业，随着工程建设的不断深入，EPC总承包模式的潜在的价值也得到了不断的挖掘，逐渐随着经济发展以及工程项目的不断建设而得到了全球的推广。EPC总承包模式能够充分挖掘市场价值，提供更加有效的市场机制，从而使工程施工、工程设计、工程造价控制进行有机结合。EPC总承包模式的合理使用能够提升相关工程建设的质量以及建设效率，将复杂的工程内容变得条理清晰和更加简单。我国引入EPC总承包模式的时间较短，运作模式上还存在着一定的不足，与国际先进水平尚且存在着一定的差距，因此，在进行工程项目的建设之中，应该针对于EPC总承包模式应用之中容易出现的问题进行提前的预防和控制，进而使EPC总承包模式下的相关工程能够达到预期的工程质量。EPC总承包模式适用于工程承包规模较大，同时对于施工工艺要求较高，施工工艺流程较为复杂以及对于工程项目工期有一定限制的工程。变电站的总体规模较大，占地面积较多，同时工程项目存在一定的复杂性和技术的硬性要求。工程的工期一般在22个月左右，招标计划在三个月左右。变电站是我国现代化电网建设的主要业务之一，其具备了资源密集型和劳动密集型的主要特点，因此较为适用于EPC总承包模式[1]。
二、EPC总承包模式的主要特点
（一）能够有效的缩短变电站的建设周期
在变电站的主体方案得到确定之后，就可以在其他细节设计工作的开展的同时，进行相应的组织机构设计，EPC总承包工程的招投标，采购方案的确定，从而进行项目施工。从而使变电站的建设管理能够做到设计与施工同时进行，极大程度的缩短了工程建设的周期，减少的变电站工程建设的总体造价，并能够使变电站提前进行投产，提早获得工程收益，为变电站项目的建设尽快获取利益。
（二）EPC合同的价格更易于控制
EPC总承包模式最主要的工程特点在于合同的总体造价相对固定，工程之中存在的问题与风险，大多数都由工程的承包方进行协调解决。变电站的负责人员应该与变电站工程项目的城建人员进行及时的交流与沟通，同时考虑到多种可能会发生的问题与风险，然后才能签订合同。合同的总价一旦确定，各个方面都不能进行随意的更改，必须严格按照合同约定，进行变电站的建设。这样既节省了变电站发包方的精力，也会使承建方在工程建设之中，采取更加科学和合理的项目管理方式进行工程建设，从而使工程建设更加科学合理[2]。
三、EPC总承包模式在变电站建设项目管理中的应用
变电站的建设应该是以电量管控为主要技术的工程建设，其与变电站土建工程施工、变电站设备采购与安装密切相关。在EPC总承包模式之下，总承包方的任务职责包括设计、采购、施工等多方面内容，需要总承包方拥有更加先进的施工技术以及工程项目建设经验，从而确保施工项目能够保质保量的完成。同时，在一般情况下，EPC总承包模式还会根据实际情况，将一部分分项工程和施工任务分包给其他分包商，使总承包商能够更加专注于分项工程的施工质量控制、工程进度管理以及工程成本的把控。变电站的项目建设有着建设规模庞大，对于专业技术要求较高，工程项目管理难度较大等特点，其中，变电站的设备和土建材料占了工程造价总体比例的百分之70以上，很多设备在采购时需要根据实际需求进行单独定制，所以只有通过采购人员和设计人员以及施工人员的紧密配合，才能使工程建设项目保质保量的完成，而在EPC总承包模式之下，可以实现设计、采购、施工的同时进行，从而使施工时间能够得到有效控制[3]。
四、EPC总承包模式在变电站建设项目管理中应该注意的问题
（一）总包单位选取更加有实力的单位
从上述的分析我们可以看出，EPC总承包模式在变电站工程建设之中之所以还会出现一些问题，主要是因为总发包方缺乏有效的技术支持，所以在进行EPC总承包模式的应用时，应该主要以规模较大的设计院作为总包单位的主要考量。当前我国大型的设计院有着雄厚的经济实力以及技术实力，其工程的设计经验较为丰富，满足EPC总承包模式发包的总体要求，是EPC总承包模式总包单位的不二选择，能够对变电站工程的顺利实施提供强有力的保障。
（二）招标文件之中应对分项工程的细节进行明确的质量要求
在进行变电站招标文件的编写时，应该对于分项工程的细节与具体参数做出明确要求，防止由于文件要求不够明确而引发的工程质量问题。招标文件之中应该包括对于污水处理后的水质要求，以及污水处理的具体工艺要求。发包人应该在这个过程之中，提出自身对于变电站的建设要求，各个承包商也应该对于相关信息与工程建设地点的实际条件进行深入的调研与分析，并结合自身的企业的实际情况给出相应的施工设计，最后在各个细节问题都已经得到落实和解决后才能签订合同。
（三）对于设备进行明确要求
变电站的设备是影响工程造价的主要因素之一，在变电站建设过程之中，在招标文件之中进行设备参数、功能指标、性能指标的明确规定，尤其是变电站的主接线的接线形式、变电站的开关设备、变电站的开关柜型号的选择。同时要在招标文件之中体现出变电站的智能终端参数，智能化合并单元、测控一体化装置、电度表等主要设备的性能参数，从而使EPC总承包模式的相关问题得到有效解决，减少因为工程使用设备而导致的争议。
（四）加强施工过程之中的质量监督
施工过程之中的质量监督是促进变电站施工质量提升的必要手段。变电站建设质量的高低，将直接关系到建设地点生态环境的改善以及多种资源的合理利用，在施工过程之中，必须要对施工现场进行有效的质量监督，防止施工方为了提升自身的经济效益而出现偷工减料的不良行为。同时要对于施工现场人员的专业素养和技术水平进行查验，工程监理以及发包人应该全程参与工程建设的必要环节，并对EPC工程项目进行全方位的质量分析，进而提升变电站的建设质量。
五、结束语
随着我国对于变电站建设与项目管理要求的不断提升，越来越多的变电站建设开始采用EPC总承包模式进行项目管理。本文以EPC总承包模式的概要作为切入点，深入而又详尽的阐述了EPC总承包模式的主要特点以及EPC总承包模式在变电站建设项目管理中的应用，并对于EPC总承包模式下变电站建设项目管理应该注意的问题进行了全方面解析，从而提升EPC总承包模式在变电站建设之中的深入应用，促进我国电力管理事业的长足发展。
参考文献：
[1]张磊.EPC总承包模式在变电站建设项目管理中的应用[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（13）：12.
[2]彭玮，杨轩.输变电工程建设EPC总承包模式项目管理探讨[J].行政事业资产与财务，2017，（23）：27.
[3]陈琳.项目管理在设计院转型EPC总承包模式的应用[J].中国科技纵横，2016，（19）：83.