导读:本文包含了全成本论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:成本,医院,精细化,成本核算,经济管理,合同,客户。
全成本论文文献综述
王承馨[1]（2019）在《全成本精细化管理在医院经济管理中的运用探讨》一文中研究指出随着新医改的不断深入,医药卫生体制改革进入深水区,给医院的发展带来了很多新的挑战和冲击,公立医院在保障公益性的的同时,又要保证医院的正常运营和可持续发展,因此加强医院全成本精细化管理尤为重要,将为医院加强宏观调控与管理提供科学依据,促进医院的经济发展。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2019年23期）
卢岗[2]（2019）在《探索以全成本为重点的医院财务精细化管理策略》一文中研究指出以全成本为重点的医院财务精细化管理已经成为医院管理工作的中心,起到了十分显着的效果,促进了医院的发展。本文对医院管理现状进行分析,总结其管理方面存在的不足,并在此基础上,提出以全成本为重点的医院财务精细化管理策略,希望对提升医院管理水平有所帮助。(本文来源于《纳税》期刊2019年34期）
庞靖宇,王鑫,林萍[3]（2019）在《基于全成本分析的广东燃气机组发电合同转让交易套利探究及启示》一文中研究指出替代发电交易是电力市场的重要交易品种,特别是对发电成本较高的燃气发电机组来说,发电合同转让交易是其收益的重要组成部分。基于广东发电合同转让交易机制,建立燃气机组的全成本分析模型,分析燃气机组的综合度电成本与发电合同转让价格之间的数学关联关系,建立燃气机组发电合同转让的套利模型,进一步探究不同变量因素的变动情况对燃气机组发电合同转让交易套利空间的影响,辅助燃气机组制定相应的交易策略。广东燃气机组发电合同转让交易的成熟运作为其他省区电力市场燃气发电机组参与发电合同转让市场交易提供一定的借鉴。(本文来源于《浙江电力》期刊2019年11期）
李冉[4]（2019）在《全成本核算在医院绩效分配管理中的运用探究》一文中研究指出基于提高医院绩效分配管理水平的目的,分析了全成本核算在医院绩效分配管理中的运用优势,提出了全成本核算的运用方法,共享给相关人员参考。从绩效分配管理实践来说,合理运用全成本核算方法,能够提高资源的利用率,强化对成本的控制。现结合具体研究进行如下分析。(本文来源于《纳税》期刊2019年32期）
刘冬[5]（2019）在《论生命周期成本法下对企业全成本的分析与控制》一文中研究指出传统的成本分析法已经不能对企业全成本进行科学的分析和控制,因此生命中期成本法作为一个科学的成本分析与控制方法,能够对企业全成本做出合理的分析与控制。文章从生命周期成本法的基本理论出发,对生命成本法下对企业全成本分析与控制列举了具体案例进行了分析,目的在于提高企业分析与控制成本的能力。(本文来源于《纳税》期刊2019年32期）
马义[6]（2019）在《以全成本为重点的医院财务精细化管理探讨》一文中研究指出随着社会经济水平不断提高,我国的医疗系统总体发展水平也在日益进步,过去传统的医院单位财务管理方式已经不能适应整个市场经济情况下的医疗单位的进步与发展,各个医院财务管理都面临着前所未有的严峻考验。医院财务单位的发展使得各个单位开始侧重于科学高效的精细化管理,所以以全成本为重点的医院财务精细化管理是毋庸置疑的。本文主要介绍以全成本为重点的医院财务精细化管理的必要性,并且对当下以全成本为重点的医院财务精细化管理的问题进行了分析,提出相应改进措施,为医疗单位的财务管理提供帮助。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2019年21期）
何敏[7]（2019）在《医院全成本核算与绩效管理结合的作用分析》一文中研究指出为了利用绩效管理对医院全成本核算带来的便利,对两者结合的必要性进行相关分析,最终得出一系列结合实际经验的意见与建议,来帮助医院加强自身的管理经营,节约医院的成本,使得医院不断可持续发展。(本文来源于《世界最新医学信息文摘》期刊2019年89期）
[8]（2019）在《南钢基于全成本分析的客户关系管理系统开发与应用》一文中研究指出为了推进客户精益服务，南京钢铁股份有限公司（以下简称：南钢或公司）以两化深度融合为抓手，促进营销变革和企业转型升级，结合精细化营销管理与精益生产管理，进行基于全成本分析的客户关系管理系统的自主集成开发和创新实践，为公司打造C2M智慧生命体提供管理支撑，并(本文来源于《世界金属导报》期刊2019-11-05）
赵兵,赵芳宗[9]（2019）在《基于新形势下的全成本精细化管理在医院经济管理中的运用探究》一文中研究指出随着国家医疗体制的改革,医院要想在新形势下顺应时代的发展,在社会中保持着以往的优势,成本管理尤为关键,是医院发展中的重要环节之一。因此,医院必须要转变以往的管理模式,全面落实低成本高收益的精细化管理理念。对此,本文根据医疗改革的背景,浅谈全成本精细化管理的含义和特点,并对具体的策略进行探究,希望对促进医院经济管理的长久发展有借鉴意义。(本文来源于《财经界》期刊2019年11期）
刘娅娅[10]（2019）在《公立医院全成本核算问题与控制方法探究》一文中研究指出在新医疗改革的背景下,公立医院的成本控制和成本核算显得尤为重要。本文基于公立医院实行全成本核算的重要内涵,在分析了现阶段公立医院成本核算的突出问题及矛盾基础上,结合全成本核算的优缺点分析,从成本控制,人力资源分配,信息化平台建设等多个角度论述了提升全成本核算控制水平的具体措施。(本文来源于《大众投资指南》期刊2019年21期）
全成本论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
以全成本为重点的医院财务精细化管理已经成为医院管理工作的中心,起到了十分显着的效果,促进了医院的发展。本文对医院管理现状进行分析,总结其管理方面存在的不足,并在此基础上,提出以全成本为重点的医院财务精细化管理策略,希望对提升医院管理水平有所帮助。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
全成本论文参考文献
[1].王承馨.全成本精细化管理在医院经济管理中的运用探讨[J].财经界(学术版).2019
[2].卢岗.探索以全成本为重点的医院财务精细化管理策略[J].纳税.2019
[3].庞靖宇,王鑫,林萍.基于全成本分析的广东燃气机组发电合同转让交易套利探究及启示[J].浙江电力.2019
[4].李冉.全成本核算在医院绩效分配管理中的运用探究[J].纳税.2019
[5].刘冬.论生命周期成本法下对企业全成本的分析与控制[J].纳税.2019
[6].马义.以全成本为重点的医院财务精细化管理探讨[J].财经界(学术版).2019
[7].何敏.医院全成本核算与绩效管理结合的作用分析[J].世界最新医学信息文摘.2019
[8]..南钢基于全成本分析的客户关系管理系统开发与应用[N].世界金属导报.2019
[9].赵兵,赵芳宗.基于新形势下的全成本精细化管理在医院经济管理中的运用探究[J].财经界.2019
[10].刘娅娅.公立医院全成本核算问题与控制方法探究[J].大众投资指南.2019
论文知识图
