广东圣一建设有限公司
摘要：本文对建筑工程施工技术及其现场施工管理进行分析。建筑工程是我们国家建设发展的重要工程，任何一项工作都离不开建筑工程的支持。但建筑工程也存在许多问题需要解决，在施工技术和现场施工管理方面还需要不断的提高，否则将无法满足人们的需求，就会滞后于经济的发展。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；措施
引言：
目前我国建筑行业的发展来看，还存在施工材料不过关、施工质量无法保证等问题，也让我们意识到了加强对建筑工程施工监督管理的重要性，唯有不断提高建筑工程施工技术水平，做好现场施工管理工作，才能够对建筑工程质量有更全面的把控，从而凸显出建筑企业在市场中的竞争力，促进经济效益与社会效益的双重提升
一、建筑工程施工技术分析
1.施工现场处理
做好施工现场的处理工作，如果想要完成一个良好的工作，就必须要对现场做好规划。只有做好了现场的规划工作，保证现场的水、电、交通、通讯的畅通才能保证施工的质量。如果没有做好现场施工的处理，可能在施工时就会突然断电，严重阻碍施工的进度。也可能因为通讯不畅、通道路上的不畅通啊而阻碍施工的进度和质量。并且施工现场并不可能说非常整洁的，就可以对现场没有拆除完的房屋进行利用，把它们当做施工的临时办公室等进行利用，等到建筑工程竣工时再将其拆除，是非常有效的方法。要非常注重要把施工现场的污水、废水处理干净，减少因为建筑施工对环境的影响。保证建筑工程和环境的同步发展。
2.地基工程施工技术
建筑工程是否牢固，地基是基础，也是建筑工程项目的重点。如果没有稳定牢固的地基，建筑工程项目也就失去了原本的意义，所以要提高建筑工程现场施工管理质量和水平，首先要做的就是对地基工程施工技术的探索。稳固地基首先要做的就是通过利用先进、科学的施工技术，充分分析和利用地基工程施工的地理环境和地质条件，制定符合建筑工程施工要求的地基。在现实生活中，常见的施工土质就是软土地基，软土地基具有强度低、压缩量高有机物质丰富的特点，在施工过程中极易对施工造成影响。如果施工技术不到位，就会给后续为建筑工程施工过程埋藏了重大的安全隐患和问题。
3.电气接地施工技术
在实际的施工建设中，还有一点很重要的工作就是要提高建筑结构的整体性和质量，减小安全隐患，而电气设施在建筑工程施工中应用的程度很高，也是完善建筑安全系数的重要工作。需要充分有效的控制好电气设施的设计技术和优化技术，尤其是做好管线布局和电气施工路线的分配工作。因为建筑工程的楼层都相对较高，这么做可以有效防止雷雨天气建筑物受到雷击，延长使用的年限，保证建筑物和人们的安全，避免造成经济损失。
4.节能技术
随着“绿色建筑”理念的提出及应用，节能环保技术被越来越多的应用于现代建筑工程项目之中。通过该项技术在建筑工程中的应用，不仅能够极大的减少大量建筑垃圾的生成，做到能源与资源的优化配置与节约，更能减少由建筑工程施工所造成的环境污染，提升城市的生态环保程度。现阶段，我国建筑工程施工中所应用到的节能技术极为多样和广泛，如楼顶隔热节能技术、墙体保温节能技术、室内采暖节能技术、以及太阳能节能技术等。通过各种节能技术与节能材料的结合与搭配，促使现阶段的建筑工程项目更加的趋向于“节能化”与“环保化”。
5.混凝土施工技术
在建筑工程施工中，混凝土施工技术属于重要且常见的施工技术手段，并且混凝也是工程建设不可或缺的关键性材料，具体指的是凝材料与骨料胶凝所形成的复合型材料。现如今，建筑工程施工中所用的混凝土多为凝胶材料或者是砂石骨料，具体施工中会将两种材料展开拌和，按照合理比例加水进行搅拌，最终形成水泥混凝土。
二、建筑工程现场施工管理的措施
1.完善现场施工管理水平体系
为了确保相关工程的顺利进行，促使建筑企业在施工过程中提升管理水平，要优化现有的管理体系，而且还要在原有体系的基础上进行革新。让建筑施工工程中的每一个环节都有相关的负责人进行监督和管理，将各个环节的责任明确到个人，这样对于施工过程中相关问题的解决有着很大的帮助。同时，还可以结合国家的相关政策优化管理体系，最大程度的减轻施工对周围环境产生的不良影响。
2.提升技术与管理人员素质
在建筑工程现场施工管理中，唯有确保技术人员与管理人员拥有较高的综合素质，才能为施工的有序开展奠定基础。所以，在建筑工程施工中，企业需要采取相应策略去提升相关人员的综合素质：其一，人员选用过程中要确保不管是技术人员还是管理人员都要与施工标准相符且拥有职业资格，从而基于根本去确保工作能力；其二，企业需要定期开展培训教育活动，对在职人员的专业素养进行提升，确保先进施工技术与管理技能能够得到发挥；其三，构建完善的员工激励制度、问责制度，有效激发人员工作的积极性。如通过激励制度的完善，将相关人员的工作绩效与薪资报酬相挂钩，再加上各级奖励制度的制定，对工作任务完成度高的员工一定的物质鼓励，对工作态度与完成质量较差的员工一定的惩罚。如此一来，技术人员与管理人员对自身的工作职责会更加明确，并且在制度刺激下充分发挥主观能动性，从而有效保证建筑工程质量。
3.建立健全现场管理监督制度
建筑工程项目施工能够有序的进行既有主观方面的因素也有客观因素，所以要推进施工现场管理工作，就需要不断建立健全现场管理监督制度。建立健全现场管理监督制度需要制定严格的施工标准和规范，不断减少施工过程中失误和不合理的情况。一方面需要不断强化人员岗位职责、做到权责明确，施工合理。另一方面，就制度而言，需要不断强化和落实各项管理制度，充分结合现场管理监督制度和施工标准，进而保证施工过程有序进行。
4.采用新型技术
好的技术是保证施工质量的有效手段。因此要不断的更新建筑施工技术，学习一些优秀先进的技术，取缔一些落后的技术，保证施工效果和质量。如果一味的墨守成规，而不改进施工技术，一定会被市场所淘汰。并且还会对建筑业产生一定的不良影响。因此要尝试去接受一些新技术，从新技术中学习他们的优秀之处，来提高工程上的质量。并且也可以给客户带来许多新的体验，吸引顾客的兴趣，为公司带来更大的发展空间和更好的发展前景，这样建筑公司才能在整个建筑行业强大的竞争下脱颖而出。
5.材料与设备的施工管理
材料与设备管理是现场施工管理工作中的重要组成部分。由于建筑工程施工中所涉及到的材料或板材料种类众多，因而在材料与设备进入施工现场时，便要做好现场管理工作。规划与制定出现场材料管理的目标，对施工中所应用到的材料等依照其性能与类别进行存放，严格做好材料的防潮、防腐、以及防火工作。并且，对施工内容和施工进度做到详细的了解和掌握，以此来确定出各类材料在实际应用中所需的数量要求。在结合实际施工情况后，做出材料应用数量的调整，避免出现物资无端损耗或浪费等情况。在机械设备的应用过程中，也要加强设备的作业效率，并依照机械设备的实际作业情况，结合运维记录，来进行机械设备的日常维护与保养工作，使其使用寿命得到显著的提升。
结束语：
综上所述，在进行建筑工程施工的研究与分析时，应与施工技术及现场施工管理工作进行有机的结合，这不仅能够促进建筑工程施工管理工作达到深度的融合，更会为工程施工水平的全面提升，奠定下坚实的基础。
参考文献：
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