实施“操检合一”优化人力资源

论文摘要

为优化人力资源,提高市场竞争力、实现管理增效,针对本钢南芬选矿厂现场生产岗位人员紧缺的问题,推行"操检合一"的管理模式。工作中树立起"操检合一"管理理念,调动了广大职工的工作积极性及工作热情,规范了实施细则,进而形成了一整套比较完善的"操检合一"考核体系,使全厂的安全、生产、设备以及班组等管理工作取得进步,推动了企业文化建设,实现"操检合一"管理增效。

论文目录

• 1 实施背景
• 2 “操检合一”管理内涵及主要做法
•   2.1 “操检合一”管理理念
•   2.2 “操检合一”实施内涵
• 3 “操检合一”管理模式的推进实施
•   3.1 建立“操检合一”管理组织机构
•   3.2 营造氛围,宣传培训
•   3.3 “一把手”工程
•   3.4 试点先行,逐步推进
•   3.5 单点课、师带徒培训转岗职工
•   3.6 依托劳模创新工作室提供技术支撑
•   3.7 强力推进“操检合一”实施
• 4 实施效果
• 5 结 论

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 丁波,肖启飞

关键词: 操检合一,优化,转岗,增效

来源: 现代矿业 2019年08期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅰ辑,经济与管理科学

专业: 矿业工程,工业经济,企业经济

单位: 本钢南芬选矿厂

分类号: F426.1;F272.92

页码: 12-14

总页数: 3

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