导读:本文包含了卓越经营论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:供应链,永续,追求卓越,股份有限公司,国际,新加坡,高效。
卓越经营论文文献综述
[1]（2019）在《探究质量经营逻辑 铸就卓越管理方略》一文中研究指出为落实质量强国战略,帮助企业系统推进"卓越绩效模式",2019年中国质量协会培训咨询中心组织国内质量专家,通过理论研究与咨询实践的有效结合,开发了基于卓越绩效系列课程。系列课程共10门,从不同维度解读组织实现卓越绩效的路径与方法,从专业管理的视角,帮助学员理解组织运营规律、掌握专业管理工具与方法,提高组织绩效管理的成熟度。(本文来源于《中国质量》期刊2019年10期）
[2]（2019）在《创新理念 追求卓越 迅速改善 永续经营——湖南华艺印刷有限公司》一文中研究指出华艺简介湖南华艺印刷有限公司坐落在中国四大瓷都之一的湖南醴陵,公司成立于1999年,是一家中港合资企业,总投资约1000万元,员工100人左右,占地面积40亩,总建筑面积为4890m~2。公司员工均是行业内优秀技术人员,公司为员工提供宿舍,员工食堂一应俱全。华艺发展理念华艺经过多年努力拼搏,坚持科技创新,与时俱进,已经发展成为集创新、研发、生产、销售为一体的印刷企业。(本文来源于《网印工业》期刊2019年03期）
[3]（2019）在《品牌广东 闪耀全国 金六福吉祥珠宝荣获广东十大特许经营卓越品牌 广东最具投资价值品牌、董事长曾广泉荣膺广东特许经营杰出人物》一文中研究指出12月6日,由广东省连锁经营协会主办的"品牌广东闪耀全国"第八届广东特许经营发展大会在佛山市岭南天地马哥孛罗酒店隆重举行。盛典上,金六福吉祥珠宝一举夺得广东十大特许经营卓越品牌、广东最具投资价值品牌,董事长曾广泉荣膺广东特许经营杰出人物等叁项荣誉和授牌。(本文来源于《中国宝玉石》期刊2019年01期）
陈敬贤[4]（2018）在《新加坡卓越经营的旅程》一文中研究指出在当今瞬息万变、相互联系的世界里,企业为了长期生存正在积极追求可持续增长。不论行业、规模、结构或发展阶段,企业都需要提高组织能力以取得成功。1994年,新加坡标新局推出卓越经营计划,以帮助本地企业加强管理实践,实现生产力和绩效的持续改进。如今,卓越经营框架使组织能够验证其绩效,并在本地和国际上获得认可。这个计划的关键是卓越经营框架,它与美国波多里奇国家质量奖、欧洲质量管理卓越(本文来源于《中国质量》期刊2018年10期）
[5]（2018）在《中国洗协新时代中国特色社会主义“2018名企巡礼”系列报道之——厦门琥珀:不忘初心勇创佳绩 追求卓越永续经营》一文中研究指出厦门琥珀日化科技股份有限公司创立于1998年,前身为厦门琥珀香料有限公司,是华宝国际及华宝股份下属的一家集研发、生产、销售为一体的现代化、高科技、综合性日化香精香料企业,并成功挂牌新叁板。公司为国家级高新技术企业,产品广泛用于日化行业各个领域,包括家用清洁品、个人护理化妆品、芳香剂、熏香消杀及工业制品等产品生产。(本文来源于《中国洗涤用品工业》期刊2018年09期）
刘明[6]（2018）在《积极整合资源 推动转型升级》一文中研究指出深圳特区立足珠叁角、外接港澳、面向东南亚,拥有得天独厚的国际经济贸易合作的区位优势与发展土壤。深圳航天工业技术研究院作为中国航天科工集团有限公司部署在这一对外贸易桥头堡城市的二级单位,更是积极响应集团公司“走出去”的号召,践行集团公司“两大目标四步走”的(本文来源于《中国航天报》期刊2018-09-13）
余红燕,王寿欣[7]（2018）在《卓越集团基于商业智能的经营计划分析平台的构建》一文中研究指出卓越集团成立于1996年,业务涉及地产开发、资产运营和金融投资叁大产业,包括城市更新、综合开发、资产管理、商业管理、酒店管理、物业管理、股权投资等七大业务板块。2015年,为了应对复杂的经济形势和严峻的行业环境,也为了配合集团规模扩大及多元化经营的发展,卓越集团决定建设基于商业智能的经营计划分析平台,通过搭建经营计划编制平台和经营分析平台强化战略管控,确保管理层能快速及时地获取决策支持数据。一、卓越集团的业务特点和管理难题(本文来源于《财务与会计》期刊2018年17期）
王伟[8]（2018）在《中小企业卓越经营管理的关键要素探究》一文中研究指出随着我国市场经济体制的不断完善,市场竞争环境的日趋复杂,现代企业越来越重视企业自身内部管理,并努力从粗放式管理向精细化管理转型,因此也开始关注并推行系统化管理。然而由于种种原因,系统化管理在我国中小企业实践中仍存在诸多问题,不少企业没有清晰分辨出有效管理的关键要素,导致系统化管理的应用效果大打折扣。本文拟以目前国内中小企业或国内标杆企业为调查对象,采用问卷收集数据,以卓越经营模式,实证分析其在经营上的关键成功因素,并审视经营水平与质量发展现况,从而为中小企业在企业经营体质改善中的相关发展策略提供重要的参考依据。(本文来源于《中国商论》期刊2018年20期）
苏维微[9]（2018）在《高职卓越创新技能人才培养路径研究——以连锁经营管理专业为例》一文中研究指出本文通过对浙江省连锁专业人才培养调研,明确高职卓越创新技能人才培养定位,分析高职连锁专业卓越创新技能人才培养存在的问题,提出基于卓越创新人才培养计划的连锁专业培养路径,实现学生技能培养和素质培养有效融合。(本文来源于《中国商论》期刊2018年03期）
迈克尔·沃斯,陈晓华[10]（2018）在《沃达丰赢得斐济经营卓越奖》一文中研究指出2016年11月5日举行斐济经营卓越奖颁奖典礼上,23家组织获得表彰;其间,沃达丰斐济公司摘得斐济经营卓越最高总统奖。第一次访问斐济期间,我为参与斐济2016年经营卓越奖项目的100多名相关人员提供了评审员和团队领导方面的培训。2016年度斐济经营卓越奖(本文来源于《中国质量》期刊2018年01期）
卓越经营论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
华艺简介湖南华艺印刷有限公司坐落在中国四大瓷都之一的湖南醴陵,公司成立于1999年,是一家中港合资企业,总投资约1000万元,员工100人左右,占地面积40亩,总建筑面积为4890m~2。公司员工均是行业内优秀技术人员,公司为员工提供宿舍,员工食堂一应俱全。华艺发展理念华艺经过多年努力拼搏,坚持科技创新,与时俱进,已经发展成为集创新、研发、生产、销售为一体的印刷企业。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
卓越经营论文参考文献
[1]..探究质量经营逻辑铸就卓越管理方略[J].中国质量.2019
[2]..创新理念追求卓越迅速改善永续经营——湖南华艺印刷有限公司[J].网印工业.2019
[3]..品牌广东闪耀全国金六福吉祥珠宝荣获广东十大特许经营卓越品牌广东最具投资价值品牌、董事长曾广泉荣膺广东特许经营杰出人物[J].中国宝玉石.2019
[4].陈敬贤.新加坡卓越经营的旅程[J].中国质量.2018
[5]..中国洗协新时代中国特色社会主义“2018名企巡礼”系列报道之——厦门琥珀:不忘初心勇创佳绩追求卓越永续经营[J].中国洗涤用品工业.2018
[6].刘明.积极整合资源推动转型升级[N].中国航天报.2018
[7].余红燕,王寿欣.卓越集团基于商业智能的经营计划分析平台的构建[J].财务与会计.2018
[8].王伟.中小企业卓越经营管理的关键要素探究[J].中国商论.2018
[9].苏维微.高职卓越创新技能人才培养路径研究——以连锁经营管理专业为例[J].中国商论.2018
[10].迈克尔·沃斯,陈晓华.沃达丰赢得斐济经营卓越奖[J].中国质量.2018
论文知识图
