论施工企业工程项目财务成本管理与内部控制探析

论文摘要

在如今,随着建筑工程的快速发展,市场中的竞争越来越激烈,施工企业的利润空间也在不断的减少。在这种情况下,为了有效的提高施工企业的经济效益,需要在项目工程中加强财务成本管理和内部控制,从而有效的提高施工企业的核心竞争力。基于此,本文着重分析了施工企业财务成本管理和内部控制的作用,然后分析当前存在不足,最后针对性的提出一些确保财务成本管理和内部控制顺利实施的建议和对策,希望能改善当前施工企业的发展现状,促进施工企业的快速发展。

论文目录

• 一、施工企业工程项目进行成本管理和内部控制的作用
• 二、财务成本管理和内部控制中存在的问题
•   （一） 财务成本管理及内部控制意识有待提高
•   （二） 招标报价缺乏严格的管理和控制
•   （三） 合同管理存在问题，内部控制不完善
•   （四） 其他方面的问题
• 三、加强施工企业工程项目财务成本管理和内部控制的建议
•   （一） 强化财务成本管理和内部控制意识的培养
•   （二） 重视招投标过程的管理和控制
•   （三） 加强合同管理，完善内部控制机制
•   （四） 其他方面的措施
• 四、结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 刘会丽

关键词: 施工企业,工程项目,财务成本管理,内部控制,经济效益

来源: 财会学习 2019年22期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程,工业经济,会计

单位: 山西建筑职业技术学院

分类号: F426.92;F406.7

页码: 127-128

总页数: 2

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