计划及物料论文开题报告文献综述

计划及物料论文开题报告文献综述

导读:本文包含了计划及物料论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献,主要关键词:物料,计划,需求,露天矿,向量,粒子,卡车。

计划及物料论文文献综述写法

柴森霖,刘光伟,白润才,曹博[1](2019)在《露天矿计划阶段内离散块体物料运距预测算法》一文中研究指出矿岩运距是衡量露天矿山卡车运输经济性的重要指标之一,但多年因受运输系统复杂、多变等多种综合因素限制,在进度计划编制期间进行逐条带的运距计算问题一直并未得到有效解决。特别是需要进行离散化的物料规划时,传统逐阶段的运距量测方法无法对离散块体进行逐个推估。因此,为有效解决计划阶段内离散块体物料运距计算问题,根据露天矿外排土场出入口选址及排土运输干线相对固定等空间特征,将非线性预测理论、因子分析法等技术方法应用于实际的矿山优化问题中,研究了排土场计划阶段内块体运距波动变化的主要控制因素;结合外排土场内运距波动变化的影响要素,提出了采用加权最小二乘支持向量机技术(WLS-SVM)拟合非线性运距曲线的预测算法,并对权向量、核参数等主观经验指标进行了动态修正,以实现对计划阶段内(两阶段工程位置间的)离散块体物料过程运距的时变预测;最终,利用拟合出的时变曲线,实现两连续工程位置间逐个物料块体运距的高效计算。实验结果表明:预测算法的误差期望分别为:训练集0. 93 m,测试集0. 84 m,且在实验中表现出模型精度易受样本规模影响的特性,且当样本规模N>90时,可控制绝对误差水平稳定在0. 8%~1. 2%。结论表明:试图应用非线性预测理论处理计划阶段内缺乏时变路网条件的运距预测问题是可行的,提出的算法模型对解决计划阶段内的逐块体运距赋值问题具有现实有效性。常规的露天矿山运输优化问题其优化目标和特征参数之间往往存在紧密耦合关系,无法直接应用特定的优化、规划模型进行计算求解,尝试采用全新的解耦思想和求解思路对于有效解决露天矿山运输优化问题是十分有益的,也应该是今后露天矿山系统工程学科研究的热点问题之一。(本文来源于《煤炭学报》期刊2019年04期)

罗伯特·W·格鲁伯斯托姆[2](2018)在《物料需求计划与制造资源计划》一文中研究指出物料需求计划(MRP)是管理信息系统的一种。在产品结构复杂,且生产提前期是重要特征的情况下,这种系统可为生产决策提供依据。同时,它也是一种制造控制系统,用于控制装配型产品的生产——该种产品由各种总成、零件、原材料等所谓的料项装配而成。考虑生产周期时,在某种特定的组件生产完结之前,所需的物料及部件必须预先准备就绪。MRP系统将计算出不同时间下需要生产和购买的各种料项的数量,并提出在该种(本文来源于《管理观察》期刊2018年35期)

孙园园[3](2018)在《基于BIM技术的建筑工业化项目物料采购计划研究》一文中研究指出近年来,建筑业迫于劳动力成本及可持续发展的压力使得建筑工业化的生产方式得到了很好的发展。建筑工业化的最大特点是将项目模块化处理以及将建筑构配件生产前置,有序的物料采购计划是项目建设的重要前提,而BIM技术对模块数据的分析整合理念正好与此相契合,将BIM技术融入到建筑工业化项目的建设之中,可优化工业化项目的物料采购进程及施工现场管理,进而有利于推进建筑业模块化及工业化发展。(本文来源于《产业与科技论坛》期刊2018年23期)

罗伯特·W·格鲁伯斯托姆[4](2018)在《物料需求计划与制造资源计划》一文中研究指出物料需求计划(MRP)是管理信息系统的一种。在产品结构复杂,且生产提前期是重要特征的情况下,这种系统可为生产决策提供依据。同时,它也是一种制造控制系统,用于控制装配型产品的生产——该种产品由各种总成、零件、原材料等所谓的料项装配而成。考虑生产周期时,在某种特定的组件生产完结之前,所需的物(本文来源于《管理观察》期刊2018年33期)

罗伯特·W·格鲁伯斯托姆[5](2018)在《物料需求计划与制造资源计划》一文中研究指出物料需求计划(MRP)是管理信息系统的一种。在产品结构复杂,且生产提前期是重要特征的情况下,这种系统可为生产决策提供依据。同时,它也是一种制造控制系统,用于控制装配型产品的生产——该种产品由各种总成、零件、原材料等所谓的料项装配而成。考虑生产周期时,在某种特定的组件生产完结之前,所需的物料及部件必须预先准备就绪。MRP系统将计算出不同时间下需要生产和购买的各种料项的数量,并提出在该种(本文来源于《管理观察》期刊2018年18期)

罗伯特·W·格鲁伯斯托姆[6](2018)在《物料需求计划与制造资源计划》一文中研究指出物料需求计划(MRP)是管理信息系统的一种。在产品结构复杂,且生产提前期是重要特征的情况下,这种系统可为生产决策提供依据。同时,它也是一种制造控制系统,用于控制装配型产品的生产——该种产品由各种总成、零件、原材料等所谓的料项装配而成。考虑生产周期时,在某种特定的组件生产完结之前,所需的物(本文来源于《管理观察》期刊2018年11期)

罗伯特·W·格鲁伯斯托姆[7](2018)在《物料需求计划与制造资源计划》一文中研究指出物料需求计划(MRP)是管理信息系统的一种。在产品结构复杂,且生产提前期是重要特征的情况下,这种系统可为生产决策提供依据。同时,它也是一种制造控制系统,用于控制装配型产品的生产——该种产品由各种总成、零件、原材料等所谓的料项装配而成。考虑生产周期时,在某种特定的组件生产完结之前,所需的物(本文来源于《管理观察》期刊2018年02期)

姚仲达[8](2017)在《生产计划与物料控制(下)》一文中研究指出上接2017年《中国制笔》第叁期第25页六、物料需求计划分析与制定1、物控(MC)在生产运作中的作用和工作职责(1)整理归档BOM表(物料清单),作为物控的最基础最基本性文件。(2)根据交管或生管的MPS(主生产排程),制定MRP(物料需求计划)。(3)开立需求请购单,实施请购作业。(4)跟进供应商的生产状况,发出送货通知。(本文来源于《中国制笔》期刊2017年04期)

罗伯特·W·格鲁伯斯托姆[9](2017)在《物料需求计划与制造资源计划》一文中研究指出物料需求计划(MRP)是管理信息系统的一种。在产品结构复杂,且生产提前期是重要特征的情况下,这种系统可为生产决策提供依据。同时,它也是一种制造控制系统,用于控制装配型产品的生产——该种产品由各种总成、零件、原材料等所谓的料项装配而成。考虑生产周期时,在某种特定的组件生产完结之前,所需的物(本文来源于《管理观察》期刊2017年29期)

姚仲达[10](2017)在《生产计划与物料控制(上)PMC》一文中研究指出一、序1、公司常见问题(1)经常性的生产追料,因为生产无计划、物料无计划,造成物料进度经常跟不上,造成停工待料;(2)物料计划不准或物料控制不良,半成品或原材料不能衔接上,生产不顺畅;(3)生产计划表仅起形式上的作用,生产计划与实际生产脱节,生产计划不起作用;(4)计划、生产及物料进度协调不强,影响交货期;(本文来源于《中国制笔》期刊2017年03期)

计划及物料论文开题报告范文

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

物料需求计划(MRP)是管理信息系统的一种。在产品结构复杂,且生产提前期是重要特征的情况下,这种系统可为生产决策提供依据。同时,它也是一种制造控制系统,用于控制装配型产品的生产——该种产品由各种总成、零件、原材料等所谓的料项装配而成。考虑生产周期时,在某种特定的组件生产完结之前,所需的物料及部件必须预先准备就绪。MRP系统将计算出不同时间下需要生产和购买的各种料项的数量,并提出在该种

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

计划及物料论文参考文献

[1].柴森霖,刘光伟,白润才,曹博.露天矿计划阶段内离散块体物料运距预测算法[J].煤炭学报.2019

[2].罗伯特·W·格鲁伯斯托姆.物料需求计划与制造资源计划[J].管理观察.2018

[3].孙园园.基于BIM技术的建筑工业化项目物料采购计划研究[J].产业与科技论坛.2018

[4].罗伯特·W·格鲁伯斯托姆.物料需求计划与制造资源计划[J].管理观察.2018

[5].罗伯特·W·格鲁伯斯托姆.物料需求计划与制造资源计划[J].管理观察.2018

[6].罗伯特·W·格鲁伯斯托姆.物料需求计划与制造资源计划[J].管理观察.2018

[7].罗伯特·W·格鲁伯斯托姆.物料需求计划与制造资源计划[J].管理观察.2018

[8].姚仲达.生产计划与物料控制(下)[J].中国制笔.2017

[9].罗伯特·W·格鲁伯斯托姆.物料需求计划与制造资源计划[J].管理观察.2017

[10].姚仲达.生产计划与物料控制(上)PMC[J].中国制笔.2017

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