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摘要：随着我国社会经济水平的不断提高，开始对建筑机电安装工程提出了非常高的要求，也成为了建筑行业当中成本控制和造价管理中非常关键的组成部分。文中将重点阐述建筑机电安装工程造价管理与成本控制当中存在的问题，同时提出了对应的解决对策，为更好优化建筑工程机电安装工作，给我国经济健康快速发展带来极大的帮助。
关键词：机电安装造价；影响因素；成本控制；要点解析
引言
建筑工程设备是否可以正常顺利进行、质量是否符合标准受到机电安装工程的制约，所以机电安装工程在建筑工程施工当中占据十分关键的位置。只有严格对机电安装造价进行管理，成本进行控制才能够彻底将企业经济效益提高，实现最大化的经济收益。可是机电安装工程自身复杂性以及高要求的特征，导致现实操作当中存在非常大的漏洞，给施工人员带来了非常大的挑战，所以，为了更好的保证机电安装工程顺利进行，防止不必要损失出现，所以要深入研究机电安装工程造价控制工作。
1机电工程安装特点与造价控制特点
机电工程安装流程中使用材料种类多、品牌多同时更新速度非常快的特点，同时材料的不断推陈出新，新的施工工艺和方法也随着更新，施工过程当中施工现场具备非常多的交叉作业。机电安装工程造价管理包含了事前、事中、事后三方面的控制，与现实的造价工作相比较，设计概算、投资估算以及施工预算环节都会存在一定的差距，同时机电安装工程和其他的安装工程方式有非常大的差距，因此，在事前控制当中与招标流程中对变更材料要及时的进行处理。
2机电安装造价的影响因素
2.1机电设备安装施工设计对造价的影响
设计相关的问题，对于机电设备安装工程造价具有非常重要的影响。如果机电设备安装设计图纸不合理，将会造成总价预算和估算工作的不合理，导致安装设备和施工材料的挑选受到影响，最终导致机电设备安装造价受到影响，造成施工质量问题以及资金问题，最终影响到企业的直接经济效益，导致工程施工质量问题的发生。
2.2机电设备安装人员的素质对造价的影响
随着市场经济的发展，机电设备品牌多元化，导致设备安装人员素质参差不齐，质量差异较大，由于机电设备招标只是对技术指标指数进行管控，这导致招投标工作阶段无法明确品牌，如今信息化的发展，能达到招标文件技术指标要求的设备品牌已经蔓延到几十种，甚至上百种产品。好的品牌好的企业，对产品质量进行了保证，设备的安装人员整体素质也得到了保障。例如：同一产品不同品牌就会有不同的施工人员进行安装，好企业由于实业雄厚，资金链成熟，也注重了后期人才的培养，对安装人员进行了相对性的筛选、要求和专业培训，这也就保证了机电设备安装的整体质量和效果，避免重复施工、降低了造价成本。
2.3施工单位的技术水平低
个别施工单位为了获取最大经济利益，往往不惜一切代价降低成本，主要表现在这几个方面：首先，在签订合同时，没有对细节问题进行详细规定，从而给施工单位埋下了隐患。在这种情况下，很容易超出实际的工程预算。其次，施工单位在工程结算中，仅仅从自身情况出发，曲解合同中的条款。再次，在机电安装工程中，没有遵循国家相关的造价标准，从而导致造价标准混乱。最后，施工方为了减少成本，采用大量劣质材料，引发了工程质量问题。在这种情况下，由于部分项目需要返工，自然加大了工程的造价。除此之外，施工单位重复报价现象也比较多，不但增加了工程成本，而且引发了工程纠纷。
3机电安装工程造价成本控制的方法
3.1加强建筑机电安装工程材料、设备的造价控制措施
建筑机电安装工程的施工无法脱离使用工程材料和设备，所以，需要对建筑机电安装材料和设备的造价控制力度增强。第一，购买材料设备同时需要将建筑机电安装施工的标准充分满足，同时按照工程设计标准和实际施工进度统一招标采购机电安装材料和设备，同时由专业的技术人员进行对应的质量监督管理；第二，建立合格的供应商名目，发展战略合作供应商形式，批量采购工程材料和设备，降低大宗材料和设备的采购成本。最后，政府主管部门需要将建筑材料和设备的指导价进行公示，从而给有关的建筑企业购买多种材料提供价格指导，有效的帮助企业更好的对市场行情掌握，从而便于企业比较材料性价比，将建设方对建筑机电安装工程材料和设备成本控制能力提高，降低工程成本的投入。
3.2加强工程变更签证的管理
在建筑机电安装工程当中干扰机电安装工程施工的因素有很多，因此机电安装工程施工也就难免会出现变更现象，机电安装工程施工一旦变更工程量、工期和成本也就必然会影响到，同时也就会直接或者间接的提升机电安装造价管理和成本控制的难度。管理人员要想做到对工程变更情况的了解和掌握，就应加强在工程变更当中对于各类数据的分析和计算，在不妨碍工程施工进度、不破坏施工安全和施工质量的基础上对以发生变更的工程要通过实地考察、信息收集、组织建设单位、设计单位、施工单位、监理部门和造价管理等部门上相关人员进行统一会签，并对变更签证进行严格的管理，为机电安装工程后续工程款的支付提供准确详实的参考依据。
3.3明确总承包单位管理职责，做好施工配合
项目总承包合同一般仅包含给排水、暖通、电气工程及一些机电安装预埋工程，而其他工程作为专业安装工程单独发包，故存在较多的施工单位，同一时期也存在较多的施工单位穿插作业，这对总承包单位协调管理能力要求很高，要做好各单位的协调配合服务工作，避免施工衔接不当造成的施工费用增加。
3.4实行多方对比价格要素
机电工程安装过程中，由于具有很多的步骤去实施，因此在实际工作的管理中，需要采取专门的管理策略将相关的管理工作落实好，同时在工作管理中，还应该注重对机电工程安装中的材料供应商对比，这样才能在对比过程中，找到适合机电工程安装的建筑施工管理运行材料。并且在施工建筑管理材料的应用管理过程中，能够针对现有的建筑工程机电安装状况进行科学的规划和造价管理因素分析，这样才能保障机电工程安装中的成本控制能够实现最优化处理。例如，在实际工作的管理和部署中，将机电安装所需要的材料进行公开招标，这样才能在招标过程中将成本价格控制在最低范围内，以变压器为准，招标前市场价为135万，招标后价格为95万。由此可见在机电工程的施工材料选用中，选择多方位的价格对比是保障成本控制的重要性因素
结语
机电安装工程是建筑工程项目造价管理和成本控制的关键所在。在建筑工程施工当中如何让机电安装工程最大程度的发挥出使用功能和最大程度的发挥出节能效果，并在此基础上，全面实现对机电安装工程造价的有效控制，对于机电安装工程当中的业内人士来讲是必须要考虑的问题。因此建筑企业要想实现整体经济效益的最大化。在机电安装工程当中除要做好对影响机电安装工程造价管理和成本控制因素的重视外，还要做好对机电安装工程造价管理和成本控制的优化措施，为机电安装工程在建筑行业为当中长远发展打下良好的基础。
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