山西路桥第一工程有限责任公司山西太原030000
摘要：随着社会物质生活的日益丰富，公众对自己的生产生活等质量也提高了要求。作为基础设施的路桥工程，由于直接影响到公众的日常出行，其质量更是受到了社会各界的广泛关注。为了能够建设出公众满意的精品工程，为公众日常生产生活提供便利，我们有必要对路桥施工质量进行严格的控制，从而促进我国质量管理体系的进一步完善。
关键词：施工企业；路桥施工；质量管理；问题；对策
前言：
建筑工程的质量效果如何，直接关系到公众的生命财产安全。近年来频发的路桥施工质量问题，给国家和人们带来非常大的损失，也严重阻碍了路桥施工行业发展。材料、操作人员等管理方面的不科学，各项管理制度的不完善等都可能形成一定的质量问题。为了有效地避免一些质量问题的产生，本文对路桥施工的质量问题进行分析，并提出相应的问题对策，以期能在避免路桥施工质量问题上尽微薄之力。
1路桥施工质量管理问题分析
1.1材料的管理问题
在影响工程质量的诸多要素之中，材料的影响不容忽视。由于在路桥的施工过程中要涉及到众多的材料，这些材料的型号、材质等都会对质量产生重大的影响。所以在管理过程中，我们要将材料作为重点关注的对象，确保其能够满足工程建设的实际需要。在材料进场之后，管理方面要严格遵守相应的规范，以防止材料因保管不善而出现变形或受损等现象。对于不合格材料，严禁投入使用，从而为施工质量提供保障。
1.2管理制度缺乏完善性
目前，众多的企业在制度管理方面还不够完善，一些员工在实际施工操作过程中不执行规范或技术要求的现象时有发生，这些都可能引发一定的质量问题，有时还可能酿成质量事故。因而我们要加强制度建设，根据工程建设以及工序的特点，建立切实可行的制度体系，对员工的各种行为进行规范，这既可以提升施工的质量，又可以有效地避免返工现象的发生，从而为企业创造更高的经济效益。
1.3施工作业人员管理不到位
在各项社会活动之中，人是其中最为关键的因素，从目前所发生质量问题的一些安全的分析中可以看出，管理不到位是导致质量问题的一个重要因素。由于路桥施工中要涉及到各种不同规格、不同型号材料的使用，又要不同工种之间的配合。从这一意义上来说，各道工序之间的衔接、施工作业人员的调配就显得尤为重要，因而我们既要努力提升管理者的水平，又要提升作业人员的素养，使大家树立牢固的质量意识，这样才能为保证工程质量奠定良好的基础。
2路桥施工质量管理问题的对策分析
2.1加强施工材料的管理
第一、加强材料运输管理。材料运输会受到众多条件的制约，比如外界气候、温度等可能造成运输时间的延误，再如运输线路的路面颠簸状况以及运输人员的技术等也可能会对材料的质量形成一定的影响。所以，我们在运输前要制定可行性强的计划，并且做好相应的保护措施，确保材料运抵现场时能够满足施工作业的要求。
第二，对材料的储存也是同样重要的，环境的潮湿度和气候情况会对材料产生影响，比如说水泥和钢筋类的材料，它们很可能在潮湿的环境下改变本身的结构特性，所一定要做好防护工作。另外，我们要根据材料的不同种类进行分类存储与保管，以确保其使用质量。
第三，要加强检测人员的管理。在各工序的工作展开之前，负责材料检测工作的人员要对所使用的材料进行检测，以确保所用材料是符合工程要求标准的，这样也能保证使用材料种类和型号的准确，避免因使用受损材料或错误型号材料给工程施工带来损失。同时还要做好所涉及到的材料的管理工作，防止一些不合格材料混入其中。
2.2完善路桥施工管理制度
第一，管理者要树立质量意识，在尊重传统管理方法的基础上，根据工程建设以及现场的实际情况，制定并不断地完善各项管理制度，将制度下达至工程施工的各个层级，要求各层级必须贯彻落实，务必保证各层级的任务质量都能达到制度所要求的标准。此外，还要加大对施工质量的检验力度，确保施工质量达到相应的技术要求。
第二，要结合路桥施工的特点，在充分了解整个工程施工的各方面后再制定路桥施工管理制度，制定管理制度时要考虑工程施工的地质地貌、气候环境，以确保制定的路桥施工质量管理制度是适合施工工程的。制度制定完毕，各层级的管理人员要严格按制度来执行自身的监管工作，应本着公平公正、认真负责的态度将制度落实下去，保证工程施工质量管理工作的有效展开。以使路桥施工保质保量进行，帮助路桥施工企业得到最大的经济利益，促进社会的发展。
2.3加强对工程施工人员的管理
路桥工程施工的作业人员多是民工阶层，素质和技术水平低，对路桥施工的质量意识差，这些都影响了路桥施工的质量，造成路桥施工的质量问题。所以，加强对施工作业人员的管理工作是十分必要的。
第一，要严格把握好施工人员的入关口，做好施工人员的入关考核工作，建立完善、规范的考核制度，对施工人员的技术水平进行详细考核，经过各方面的考核决定作业人员适合的岗位，切实按照考核标准来选拔施工人才，以确实保证各个岗位的作业人员达到考核要求的标准水平。
第二，切实提高施工作业人员的素质和技术水平，定期对各岗位作业人员进行高质量的素质和技术培训；提高作业人员路桥施工质量意识，切实保证作业人员对施工质量的重视，将路桥施工质量放在首位；还要对作业人员进行安全教育，减少施工过程中的安全事故，保证工程施工的顺利进行。
第三，对工程施工过程的监管工作一定要到位，避免工程施工过程中的偷工减料、工序混乱和擅自减工现象，切实做好工程施工过程中的管理工作。减料、换料、减工等行为会给工程质量造成极大的影响，也会给施工企业带来难以想象的损失。所以，加大施工过程中的规范管理力度，及早发现问题及早解决，保证施工的质量。
结束语：总之，路桥工程施工过程中对材料管理不当，施工管理制度的不规范、健全，施工作业人员管理不当均会影响工程施工的质量。我们在找到路桥施工质量管理弊病的基础上，总结经验、改进不良管理方式，切实按照路桥管理策略对工程施工的各工序、环节进行管理，相信会对提高路桥工程施工质量有一定帮助，为施工企业带来更多效益，为人们的安全带来更多保障。
参考文献
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