我国煤炭企业绩效考核存在的问题及对策分析

论文摘要

虽然包括我国在内的多个国家都在尝试进行能源革命,但是在可以预见的未来一段时间内,煤炭仍然会是我国能源消耗的重要材料之一。因此,煤炭企业的管理工作不能放松。本文重点分析了我国煤炭企业绩效考核存在的问题,并针对这些问题提出了解决办法,最后提供了一种可以供煤炭企业参考的绩效考核指标设计方法。

论文目录

• 0 引言
• 1 我国煤炭企业绩效考核面临的问题
•   1.1 考核指标设计不合理
•   1.2 绩效考核信息的反馈力度差
• 2 我国煤炭企业做好绩效考核工作的对策
•   2.1 建立科学的考核体系
•   2.2 加强绩效考核信息的沟通交流
•   2.3 差异化绩效工资
• 3 煤炭企业绩效考核指标设计
•   3.1 设计部门的绩效考核指标
•     3.1.1 类似平衡计分卡法
•     3.1.2 关键绩效指标法
•   3.2 设计员工的绩效考核指标
•   3.3 设计领导干部的绩效考核指标
• 4 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 王春辉

关键词: 煤炭企业,绩效,考核

来源: 中国管理信息化 2019年14期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 矿业工程,工业经济,企业经济

单位: 陕西陕煤韩城矿业有限公司桑树坪二号井

分类号: F272.92;F426.21

页码: 102-103

总页数: 2

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