领导绩效反馈对员工工作绩效的影响研究

论文摘要

随着社会经济的高速发展,许多企业在发展过程中往往会遇到诸多的管理问题,其中人力资源管理问题比较显著。领导的绩效反馈对员工的工作绩效产生较大影响。因此,本文根据331份有效样本,结合工作投入理论,引入员工工作投入为中介变量,探究领导的绩效反馈对员工的工作绩效影响,以及员工工作投入的部分中介作用,并对影响进行分析和提出管理建议。

论文目录

• 一、引言
• 二、理论综述与研究假设
•   （一）领导绩效反馈与员工工作绩效
•   （二）领导绩效反馈与员工工作投入
•   （三）员工工作投入与员工工作绩效
•   （四）员工工作投入的中介作用
• 三、研究设计
•   （一）测量工具
•   （二）样本选取和数据收集
• 四、研究结果与分析
•   （一）信度分析
•   （二）同源方差检验
•   （三）回归分析
•     1. 领导绩效反馈、员工工作投入与员工工作绩效的关系。
•     2. 领导绩效反馈对员工工作绩效的影响——员工工作投入的中介作用。
• 五、结论与讨论
•   （一）研究结论与建议
•   （二）研究意义

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 刘代英,赵卫东,严驰

关键词: 绩效反馈,工作绩效,影响研究

来源: 现代商业 2019年33期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 企业经济

单位: 电子科技大学

分类号: F272.92

DOI: 10.14097/j.cnki.5392/2019.33.032

页码: 72-74

总页数: 3

文件大小: 2687K

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