一、IBM为中小型企业提供内容管理软件（论文文献综述）
谢国能[1]（2020）在《H证券公司红利分配系统的升级方案研究与实现》文中进行了进一步梳理随着证券行业的快速发展,H证券公司的客户数量和业务量也在快速增长,现有的证券经纪服务系统很多功能没有跟上业务和市场发展的需要。H证券公司的红利分配系统很多流程还停留在人工操作的初级管理阶段,有些功能设置不合理或不再符合市场需要。为了解决上述的问题,需要对现有系统进行优化升级,以提高工作效率、降低运营成本和提升客户满意度。本文研究H证券公司红利分配系统的升级方案。首先分析和研究现有系统的功能模块,通过与用户沟通和讨论,详细分析现有系统的问题及其原因,然后针对现有系统中存在的问题,提出升级解决方案。主要对基础信息维护模块、分红选择模块、交易生成模块以及分析与查询模块四个模块进行升级。系统升级后,分红事件信息自动获取,分红选择扩展到前端网上交易平台,前端与后台分红选择数据同步,新增了指令分红选择以及基于神经网络的分红选择预测等新功能,用数据挖掘算法对股票进行聚类以及进行客户价值分析。在系统设计阶段,根据对红利分配系统的业务需求分析,进行升级方案的总体设计和规划,完成了升级方案的详细设计,包括数据库的设计、用户界面的设计和系统功能模块设计。在系统测试阶段,对已经设计和开发完的功能模块进行详细测试,包括功能性测试和性能性测试。测试结果表明,该系统的各功能模块设计满足客户的要求,系统具备上线运行的条件。基于对证券系统高性能、高可靠性以及高可扩展性的考虑,后台系统选择IBM AS/400作为系统的开发平台,使用该机器上的CL语言和RPG语言开发,数据库采用集成数据库DB2/400。前端系统选择Windows Server,开发语言是JSP与HTML,数据是Oracle,并采用IBM Web Sphere MQ实现前端与后台之间的数据实时交换与同步。以历史分红数据为基础,采用神经网络的方法对特征提取后的数据进行建模,获得分红选择的神经网络模型,进而利用该模型对客户分红选择进行预测,这是神经网络的一个新的应用。采用K-Means数据挖掘算法基于股票年化股息率对股票进行聚类,改进RFM模型进行客户价值分析。
杨进才[2]（2020）在《基于vSphere的货车车辆段数据中心虚拟化研究与实现》文中研究说明随着铁路信息化建设不断深入,各类生产办公信息系统相继投入到铁路运输生产中,导致铁路企业数据中心机房内服务器等设备数量急剧增加,使得数据中心运维困难重重。传统数据中心将不同应用系统分别安装在单独的物理服务器上保证各应用系统的安全稳定运行,应用系统硬件之间彼此孤立,无法实现硬件资源共享。随着数据中心硬件设备的不断增加,导致机房供电系统、制冷系统运行负荷不断加重,空间急剧减少。按照数据中心目前的发展趋势,现有数据中心机房将无法满足今后铁路运输生产的发展需求。基于上述问题,包头西车辆段通过对现有数据中心进行虚拟化改造,以解决数据中心发展所面临的问题。本文通过对各主流虚拟化技术的分析、对比,结合数据中心现有硬件资源和面临的实际问题,采用VMware公司的v Sphere虚拟化套件完成数据中心虚拟化。VMware EXSi虚拟化系统将数据中心现有的服务器硬件资源转换为逻辑硬件资源池,根据各应用系统对硬件的需求重新分配虚拟机硬件资源。利用v Center Server管理平台,实现数据中物理服务器和虚拟机的统一管理,完成数据中心内硬件资源的灵活调度。利用Virtual SAN（v SAN）软件分布存储技术实现虚拟化数据中心存储虚拟化改造,并结合v Sphere Data Protection（VDP）数据备份组件,提高v SAN存储的可靠性。使用VMware v Sphere虚拟化套件自带虚拟交换机和数据中心现有的H3C 5500s交换机实现虚拟机与虚拟机之间、虚拟机与物理机之间的数据通信。完成数据中心虚拟化后,使用8台同型号的HP DL360p G6服务器搭建服务器集群,1台IBM X3650服务器作为备份服务器。整个服务器集群承载数据中心96%的业务量,将数据中心原有的48台服务器减少至11台,关停闲置的37台服务器。极大地提高了各物理服务器硬件资源的利用率和系统运维人员的工作效率,有效地减轻了UPS和供电线路负载,保障了数据中心内各应用系统的平稳运行。
黄爱明[3]（2017）在《基于云计算的中小企业会计信息化应用研究》文中研究说明在我国市场经济不断发展的时代背景下,中小企业凭借这一契机得到了快速发展,目前已经成为我国市场经济的关键构成部分,中小企业的正在不断增加,每年数量都在增加,企业的员工也越来越多,收益也在不断增加,在我国市场经济中占据的比例正在不断增加。信息化管理制度是先进的管理形式,同时也是使企业跟上时代发展、提升经济效应的关键所在,这一管理模式只要是围绕会计信息化来进行的,所以,提升会计信息化程度是改善企业管理模式的关键。中小企业在我国市场经济中的关键构成部分,想要从根本上改善我国企业的会计信息化情况应当将重点放在中小企业信息管理中,实现中小企业会计信息化管理能够有效提升我国经济水平。以往的会计信息在构建的时候,企业投入的资金数额是十分多的,采购设备、服务器投资、信息系统维修的费用都是很高的,中小企业无法负担这些巨额的资金,所以,在面临会计信息化改革的时候中小企业是很无奈的,由于中小企业资金导致其无法进行会计信息化建设,所以使得中小企业在相关方面的发展相对落后。在云计算不断发展的情况下,中小企业会计计算信息化得到新的发展契机。云计算指的是把和计算机有关系的软件还有硬件设备信息变得虚拟,将其划分为可量化的部分只有在网络中进行出租,这能够跨域时间还有地点的局限性,给企业提供及时、便捷的服务。基于云计算指的是中小企业付出小部分租金就能够将会计信息管理使用到自身企业需求中,这样既能够减少购买软件、硬件的费用,还能够省去安装所需要的时间。所以,云计算的出现给中小企业在会计信息化过程带来很大的帮助,加快中小企业发展的步伐。本文首先对当前中小企业会计信息化的基本情况进行分析,然后对云计算在企业中的作用进行阐述,提出了云计算是未来中小企业实现会计信息化的关键。同时本文对国内外云计算在中小企业中的使用情况进行阐述,使用比较法来对云计算的多种使用形式跟以往的形式进行对比,在相关理论知识的指导下对中小企业实现会计信息化构建基本走势,在本文对Z企业在会计信息化的使用问题、使用流程还有所取得的效果来进行分析,给其他中小企业在构建这一制度的时候提供参考意见。
邵福泽[4]（2017）在《转型经济情境下中国企业技术追赶机制研究—开放式创新视角》文中提出全球化经济和以互联网为载体的信息技术实现了技术信息在全球范围内的全链接,重塑了企业创造价值的商业模式,同时急剧地改变了企业之间的关系。企业技术创新范式也由传统的封闭式创新向以高度开放的开放式创新发展趋势转变。现在企业之间的竞争表现为企业联盟之间的竞争,同时各个产业出现了大融合的发展趋势。较之于发达国家和地区的企业,全球化经济情景下的后发企业可以借助于企业家精神和技术创新范式的转变来进行有效地技术学习,快速提升技术能力和在国际产业链分工中的竞争地位,充分发挥后发优势的同时还可以克服传统的技术进步路径依赖的发展难题,实现技术追赶的战略目标。从开放式创新视角进行后发企业技术追赶的研究,是全球化经济下尤其是中国转型经济期建设创新型国家、企业实现战略转型要重点关注和探讨的研究课题,虽然现有研究探讨了开放式创新与创新绩效的关系,并就企业家精神有利于建立竞争优势方面达成了共识,相关的研究较少关注这一点。中国是新兴经济体中一个非常重要的经济实体,也是现阶段全球新的经济增长引擎,以华为、三一重工、吉利汽车等为代表的中国制造业企业进入了技术创新能力快速提升的发展轨道。本文以中国制造业企业为案例样本,紧紧围绕“企业家精神和开放式创新如何作用于后发企业追赶绩效”这个问题,系统地探讨了以下相关的研究问题:（1）企业家精神为什么会出现?企业家精神在中国企业的技术追赶过程中扮演者何种角色?（2）中国企业的技术获取模式的影响因素有哪些?在获取技术后如何通过开放式创新实现创新绩效的提升和技术追赶?（3）中国企业在开放式创新中如何促进企业成功实现技术追赶甚至是技术超越,直至行业领先?中国企业采取了哪些措施来促进企业实施开放式创新战略?本文使用探索性案例研究和定量实证研究相结合的混合研究方法,通过三个子研究就上述问题进行了深入剖析,系统地回答了上述三个研究问题。通过案例部分的分析结果,本文提出下述理论命题:命题1:当后发企业接近技术前沿,开放式创新作为一种有效获得先进技术的方式。通过与领先企业的良性互动,提高自身对技术系统的理解能力,同时拥有技术学习能力和技术实现平台为企业实施开放式创新提供了现实意义的有力支撑。命题2:当后发企业接近技术前沿时可以通过有效的管理制度保证在管理层更替可以实现企业家精神稳定的代际传承。在遴选高管人员时,国际化管理经验和对技术创新的关注是后发企业未来高管团队遴选任用的重要依据。命题3:当后发企业接近技术前沿时立足于自主创新基础上的联盟创新将更有利于提升企业的技术复杂度和专利的深度和宽度,通过将共性技术的研发业务外包,企业可以聚焦于核心领域的研发投入,保障企业在前沿技术领域的领先地位。命题4:基于开放式创新范式的后发企业的技术融合过程包含商业模式重构和研发效率提升两个过程。在实施跨国并购和合作伙伴时,要充分考虑被目标企业原有的组织流程和价值观与自身的差异,求同存异,以实现组织间的平稳整合,实现目标企业与自身企业的价值共创。命题5:当后发企业接近技术前沿时,企业管理层不断反思其与利益相关者一起创造价值的模式。借助于开放式创新,充分要发挥其竞争优势,实现技术自立,掌握平台领导权和技术话语权是后发企业实现可持续的技术追赶的关键。通过259家制造业企业的大样本定量实证研究,本文得出如下主要研究结论:（1）风险承担性、市场导向、组织内知识共享、研发投入对技术获取模式（外部技术获取模式与内部技术获取模式）有正向作用。开放式创新正向调节风险承担性、市场导向、组织内知识共享、研发投入对技术获取模式的正向影响。（2）技术获取模式（外部技术获取模式与内部技术获取模式）对创新绩效有显着的正向作用,开放式创新对创新绩效有显着的正向作用,同时技术获取模式对创新绩效的作用是通过开放式创新的部分中介实现的。战略柔性在技术获取模式对创新绩效的影响中有正向的调节作用,战略柔性对创新绩效有显着的正向作用,同时技术获取模式和战略柔性对创新绩效的交互作用是通过开放式创新的完全中介作用实现的。纵观全文,本文主要在如下两个方面对现有研究进行了拓展和深化。（1）基于案例部分的系统性分析本文回答了企业家精神出现的原因和对后发企业技术追赶的作用机制。（2）从理论上探索并实证检验了开放式创新对后发企业技术获取和创新绩效提升的作用机制,发现了技术获取模式对创新绩效作用的边界条件,验证了开放式创新这个核心构念的理论有效性,深化了开放式创新理论基于中国情境的理论研究。
吴小奎[5]（2014）在《云计算对中小企业外包策略的影响分析 ——以A公司为例》文中研究表明随着信息技术的发展,Internet的快速进步,云计算技术及概念应运而生。中小企业通过成功实施IT外包,使企业能够将精力节省下来专心的投入到核心业务上去。而随着云计算能为企业带来益处的理念深入人心,有些中小企业也慢慢尝试将基于传统架构的IT应用迁移到以云计算为基础架构的变革中。本研究以A中小型企业为例,探讨云计算对中小企业IT外包策略的影响。IT外包服务提供商按照IT外包深度与广度的不同划分为四个层次,我国中小企业的IT外包发展整体上来说比较晚,而且我国中小型企业发展程度不同,在管理水平上存在很大的差别,处于第一层次的占72%,第二层次占23%,第三层次占5%,没有企业达到第四层次。随着企业业务的发展,传统的企业IT架构很难满足业务的动态需求,IT系统面临着非常艰难的考验,遇到了很多问题。云计算借此契机以强有力的态势成为我国中小企业IT信息化建设的重要方式和途径。本研究分析了云计算对中小企业信息化的影响,指出云计算对中小企业信息化的影响主要表现在:节约成本、减少初始投入资金、提高企业资金利用率、提高IT服务质量、提高风险的可预测性、使企业集中于核心业务活动。本研究分析了云计算下中小企业A公司的IT外包策略。A公司云计算IT外包的五点深层次需求和驱动因素是:买服务而不是买资产、有竞争性的资源单元的费用核算、提高IT费用利用的合理性、增强企业资金的使用效率,降低企业经营成本、简化供应商管理的程序。本研究描述了A公司IBM云计算IT外包项目的实施方案。最后,本研究分析了IBM云计算IT外包为A公司带来的成效。IBM云计算IT外包为A公司带来的IT管理提升,不但表现在缩减的运营成本上,更明显的体现是A公司的IT资源在公司内部的运用更加灵活和方便,降低了公司经营风险,使企业内部业务部门与IT部门之间的沟通更加流畅。A公司与IBM管理云计算IT外包的风险,无论是在合同层面、操作层面还是制度层面,都做出了定性和定量的分析与应对策略。IBM云计算IT外包为A公司带来的经济收益是非常可观的。A公司全面实施云计算IT外包在我国中小型企业信息化发展中处于行业领先地位,在全国范围的企业界都具有深远的指导意义。A公司云计算IT外包项目的成功,是云计算技术发展过程中的一次成功尝试,同样也给予了这种新型技术一次有效的理论补充和操作实践。
陆欣[6]（2014）在《基于哈佛框架和利润池理论的金蝶战略转型研究》文中认为2012年作为软件业“领头羊”的金蝶出现了成立20年以来的首次亏损。2013年,金蝶扭亏为盈,然而利润微薄,总营收同比下滑9.3%。在急速扩张带来一系列问题之后,金蝶在漫长的“冬季”开始艰难转型。本文采用案例分析法和规范研究法对金蝶的现状进行分析,在对其外部竞争环境和内部资源分析基础之上,通过哈佛分析框架对金蝶的发展战略、会计政策和会计估计、财务报表以及未来的发展前景进行了定性和定量的分析,指出金蝶目前管理经营中存在的问题,并运用利润池理论分析软件行业的利润深水区,以及金蝶目前在产业价值链中所处的位置,针对金蝶当前的现状和问题,对企业未来的战略发展方向提出建议。本文的绪论,首先介绍论文研究的背景,剖析金蝶出现问题的原因。本节明确了论文的研究对象、主要研究问题及研究目的。第二部分对论文中应用的理论进行综述。第三部分首先对本文的分析对象——金蝶的概况作简要介绍。然后就我国软件业的现状进行分析并明确行业价值链的利润池分布。第四部分是对金蝶集团发展现状分析及所面临的问题做出研究。在了解了金蝶所处现状后,运用哈佛框架进行财务分析,对金蝶从战略、会计、财务、前景四个方面进行分析。通过分析发现金蝶面临的问题和存在的不足。第五部分对金蝶转型的未来战略方向选择提出建议。借鉴IBM的战略经验,对金蝶处于软件产品业还是处于软件服务业的优、劣势进行对比分析,为金蝶的未来发展方向选择提出建议。第六部分是结束语,总结本文的观点,并对金蝶集团今后的发展进行展望。本文的创新之处在于画出了我国软件业的利润池,更清晰地了解软件行业的现状,结合哈佛分析框架立足于金蝶现状,为企业未来决策提供有效的支持。
李昭[7]（2013）在《IBM公司战略转型研究》文中指出IBM作为IT产业的标杆企业之一,在过去的十几年期间,IBM经历了从一个苦苦挣扎在分家边缘的硬件销售商,成功转型成为屹立在世界500强前列的生产型服务型企业。然而,在这期间,IBM企业发展道路并非一帆风顺。是什么让这样一个企业屹立不倒,最终成就卓越,在近年来IBM一系列的战略转型举措,完美的对诠释了企业实现卓越发展的原因,也吸引了世界各国的学者们对IBM企业发展的研究。本文通过文献分析法、规范性理论分析法和调查研究法,对IBM企业战略管理相关专业书籍进行研读,并大量搜集有关报刊、杂志、新闻、评论报告等关于IBM战略转型分析评论的文章,进行信息梳理与分析归纳,运用SWOT分析等战略分析工具对IBM企业转型的内、外因素进行分析,通过对IBM战略转型成功案例的分析,阐述了成功战略转型成就了卓越的IBM,并从IBM的成功案例中总结出实现战略转型的关键因素及意义,以及给国内企业带来的启示。本文共有五个章节组成,分别为绪论、企业战略管理相关理论、IBM发展现状分析、IBM战略转型分析以及总计与启示。其中：第一章是绪论,论文首先对市场背景进行分析,研究IT行业在全球经济复苏阶段的处境和IBM在行业中扮演的角色。第二章是相关理论论述,包括有战略管理相关理论以及企业战略转型相关理论的阐述。具体研究的内容涵盖有战略管理分析方法、构成、要素、层次和过程,分析战略转型相关理念、概念,和企业在战略转型中的本质和动因,以及成败因素；第三章是IBM发展现状以及战略转型动因分析,主要对IBM的产品,市场结构和行业的需求情况以及主要竞争对手进行了分析,从而揭示了IBM企业SWOT矩阵并寻找出IBM战略转型的内在和外在因素；第四章旨在详细论述IBM的战略转型,主要内容包括战略目标,公司使命及发展重点的调整,以及IBM战略转型实施的步骤和各阶段采取的具体转型策略,分享IBM在战略转型过程中的成功经验,和战略转型对企业和行业带来的意义。第五章是总结与启示,综合评价了IBM战略转型的价值以及对行业的影响,并从中折射出对中国企业发展的启示,在经济全球一体化的时代,中国企业如何发展,系统的战略管理理念必须植入在每一个成长中的中国企业中,只有与时俱进的不断创新,才能实现企业以及民族经济的可持续发展。
叶周芹[8]（2012）在《中小型电子商务企业的云计算战略》文中研究指明电子商务是一种利用简单、快捷、低成本的电子通讯手段,在网站上获得供求信息,使买卖双方不用谋面即可进行各种商贸活动的新型交易方式。电子商务是社会化大生产和商品流通方式发展的产物,是现代信息技术发展的必然结果。作为商品流通发展的一个新阶段,电子商务具有虚拟化、透明化、高效率等特征。而云计算的出现,伴随着浓厚的经济和商务气息。基于云计算的电子商务模式就是云计算与经济、商务、管理和应用领域交叉碰撞而导致企业的组织架构、盈利方式、市场营销和知识管理等方面发生重大变革的商务活动新模式。“云计算”是当今最流行的商业模式。通过专业网络公司来搭建计算机存储、运算中心,企业或个人用户只需一根网线,借助浏览器,就可以很方便的把“云”作为资料存储及应用服务的中心。这一个革命性突破将大大改变中小型企业在信息化时代的弱势地位。中小型企业可以有效地利用资源,降低成本,从而提高企业的核心竞争力。从某种意义上说,企业对“云计算”的掌握程度,将决定其在新时代竞争中的地位。云计算对于电子商务网站的推动作用,如对资源使用率、成本的影响,及对企业战略的影响,将是本文所研究的主要内容。本文参阅国内外相关研究文献,对有关云计算和电子商务的研究成果进行了系统的梳理和回顾,分析了云计算对于电子商务企业的市场价值,并以Amazon和Zynga等不同类型的企业作为案例来分析云计算的经济价值以及对电子商务的推动作用。本文着眼于研究云计算对于中小型电子商务企业发展的影响,重点考量了云计算在节约中小型电子商务企业运营成本方面所发挥的作用,并探讨、总结了中小型电子商务企业该如何调整企业战略以应对云计算所带来的划时代的互联网变革。
胡铭珉[9]（2010）在《IT行业中人力资源管理系统的应用与研究》文中研究说明信息时代的来临,传统的手工管理方式严重制约了企业的发展,企业管理信息化势在必行。人作为生产力中最活跃的因素,是企业的第一资源,实现对人力资源的信息化管理,是企业管理信息化进程中非常重要的环节。人力资源管理系统的应用,将企业从繁琐的事务性管理中解脱出来,然而企业并不满足于高效的人事信息处理,而是迫切希望人力资源系统能为企业带来更大的价值,于是具有战略性人力资源管理思想的人力资源管理系统应运而生。IT企业作为企业管理信息化的主导企业,其信息化程度反映了某一范围内所有企业的信息化最高水平,而IT企业对人力资源的管理直接影响到企业的产品质量和服务能力,因此加快对IT企业人力资源管理信息化的推进,对提高IT行业的服务能力、提高社会的信息化程度有着重要的现实意义。根据2007年至2009年《中关村IT企业人力资源报告》分析,我国的IT从业人员呈现出高素质、高压力、高离职率、年轻化等特征,因此,我国IT企业所使用的人力资源管理系统应当具有一定的针对性。国内IT企业应当在战略性人力资源管理思想的指导下,结合我国IT从业人员的现实特征,设计出适合管理我国IT从业人员的人力资源管理系统,从而更加有效的发挥出IT企业人力资源的价值,推动我国信息化建设进程。由于我国进入信息时代较国外发达国家较晚,因此,在技术、管理思想等某些方面落后于发达国家,国外很多先进IT企业在人力资源管理上的成功经验可供我国IT企业借鉴。本文着重研究IT企业中人力资源管理系统的实施现状：首先将人力资源管理思想分为事务性人力资源管理与战略性人力资源管理,简单分析了战略性人力资源管理思想在人力资源管理系统中的应用现状和效果。然后对目前我国三家知名IT企业：华为技术有限公司、东软软件股份有限公司以及用友软件股份有限公司的人力资源管理系统作简单的介绍和分析,概括出目前我国IT企业人力资源管理系统的行业特点和企业应用特点。接着深入分析IBM GDC人力资源管理系统,描述了系统的实施的环境、主要技术,并且根据IBM GDC人力资源管理的主要业务类型,绘制出IBM GDC人力资源管理系统中较为重要的各子系统管理流程,主要包括招聘、培训、考勤、绩效考核、晋升、薪酬发放、请假、加班、报销管理九个子系统,并在此基础上对IBM GDC人力资源管理系统中具有战略性人力资源管理思想的子系统流程进行——剖析。通过对战略性人力资源管理思想在IBM GDC人力资源管理系统的应用效果分析,深思我国目前IT行业中人力资源管理系统存在的问题,并从中得出启示,提出对我国IT行业中人力资源管理系统产品的优化和改进意见。本文的创新内容为：分析战略性人力资源管理思想在IBM GDC人力资源管理系统中的体现,并结合国内IT企业人力资源管理系统存在的问题,提出对国内IT企业的人力资源管系统产品的优化改进建议。本文主要采用描述性语言,主要以IBM GDC人力资源管理系统为例,深入剖析该系统中各子系统的业务管理流程,对该系统实施的环境、系统的主要技术分析较少。且论文主要是在对国内三家大型IT企业中的人力资源管理子系统分析的基础上,根据IBM GDC人力资源管理系统中战略性人力资源管理思想的体现所得出的启示,对国内IT企业中人力资源管理系统存在的问题提出的改进建议,因此,可能存在对国内其他IT企业中人力资源管理系统了解不足而导致的以偏概全的情况,有待日后更进一步的完善。
孔玲玲[10]（2010）在《横向并购的组织变革比较—以联想和惠普为例》文中研究指明本文通过对企业横向并购的实际案例中发生的组织变革进行分析,分别就各个组织要素的变动是否使企业价值实现增值为标准,进行时间维度的前后比较和不同企业的相互比较,获得企业管理实践中横向的组织变革的共性和个性的证据并分析其原因,从而回答了企业在横向并购的组织变革中正在做什么和怎么做的问题。在社会调查和实践中了解到不少企业对并购的兴趣远远大于并购后的整合,具体运营时很难找到在理论和实践中都能使用的组织变革方法。因此,本文通过对联想和惠普已有几年历史的并购案进行调研,以它们正在进行的组织变革为实际依据,通过从治理结构和组织架构上进行归纳比较,从而演绎出具有可行性的结论。并购是一个异常复杂的过程,组织变革是并购发生的最显性的变化也是最基础的部分,它决定着收购企业对被收购企业的控制力,以及在未来运营过程中信息传递的有效程度,因此是一个需要重点关注的环节。企业在实际并购活动中已经采取了一些有效的组织变革方式,并且成功的并购案例中不同企业的组织变革有着共同的特点,值得我们对比分析。本文通过对联想收购IBM全球PC业务,惠普收购康柏公司两个案例的比较,挖掘企业并购组织变革中的经验和教训。通过对两大收购案例的比较研究,本文得出结论:企业在横向并购中针对组织进行变革确实存在相似或相同的做法。同时,本文还给出了一般企业如何实行组织变革的态度、方向和方法,对如何缩短组织变革过程提出建议以帮助其他企业在运作并购时借鉴本文所比较的案例的经验和教训,灵活运用横向并购的组织变革的相关规律。
二、IBM为中小型企业提供内容管理软件（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、IBM为中小型企业提供内容管理软件（论文提纲范文）
（1）H证券公司红利分配系统的升级方案研究与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 论文主要研究内容及结构安排 |
| 1.3.1 论文主要研究内容 |
| 1.3.2 论文结构安排 |
| 1.4 本章小结 |
| 第二章 相关概念和技术简介 |
| 2.1 证券红利基本概念 |
| 2.2 AS/400介绍 |
| 2.2.1 AS/400系统 |
| 2.2.2 AS/400编程和集成数据库 |
| 2.3 消息中间件WEBSPHERE MQ技术 |
| 2.4 BP神经网络 |
| 2.5 K-MEANS聚类算法 |
| 2.6 RFM模型 |
| 2.7 层次分析方法(AHP) |
| 2.8 本章小结 |
| 第三章 H证券公司红利分配系统现状及存在问题 |
| 3.1 H证券公司简介 |
| 3.2 H证券公司红利分配系统概况 |
| 3.3 H证券公司红利分配系统存在的问题 |
| 3.3.1 基础信息维护模块存在的问题 |
| 3.3.2 分红选择模块存在的问题 |
| 3.3.3 交易生成模块存在的问题 |
| 3.3.4 分析与查询模块存在的问题 |
| 3.4 H证券公司红利分配系统存在问题的原因分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 系统升级方案设计 |
| 4.1 升级方案总体设计介绍 |
| 4.2 基础信息维护模块升级方案设计 |
| 4.2.1 自动获取分红事件信息 |
| 4.2.2 改进分红税费维护功能菜单 |
| 4.2.3 创建分红指令维护功能菜单 |
| 4.3 分红选择模块升级方案设计 |
| 4.3.1 指令分红选择 |
| 4.3.2 分红选择预测 |
| 4.3.3 改进分红选择菜单 |
| 4.3.4 前端与后台分红选择数据同步 |
| 4.4 交易生成模块升级方案设计 |
| 4.4.1 改进分红税费计算方法 |
| 4.4.2 新增预交易生成功能 |
| 4.5 分析与查询模块升级方案设计 |
| 4.5.1 基于年化股息率的股票聚类 |
| 4.5.2 基于改进RFM模型的客户价值分析 |
| 4.5.3 未完成分红事件报表 |
| 4.5.4 客户分红指令查询及分红指令报表 |
| 4.5.5 分红选择历史查询 |
| 4.5.6 分红选择对账报表 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 系统升级方案实现 |
| 5.1 系统开发和运行环境 |
| 5.2 基础信息维护模块升级方案实现 |
| 5.2.1 自动获取分红事件信息的实现 |
| 5.2.2 分红税费维护 |
| 5.2.3 分红指令维护功能菜单的实现 |
| 5.3 分红选择模块升级方案实现 |
| 5.3.1 指令分红选择的实现 |
| 5.3.2 分红选择预测的实现 |
| 5.3.3 改进分红选择菜单 |
| 5.3.4 前端与后台数据同步的实现 |
| 5.4 交易生成模块升级方案实现 |
| 5.4.1 分红税费计算 |
| 5.4.2 预交易生成 |
| 5.5 分析与查询模块升级方案实现 |
| 5.5.1 基于年化股息率的股票聚类的实现 |
| 5.5.2 基于改进RFM模型的客户价值分析的实现 |
| 5.5.3 未完成分红事件报表 |
| 5.5.4 分红指令查询及分红指令报表 |
| 5.5.5 分红选择历史查询 |
| 5.5.6 分红选择对账报表 |
| 5.6 本章小结 |
| 第六章 系统测试 |
| 6.1 系统测试原理 |
| 6.2 系统测试用例 |
| 6.2.1 基础信息维护模块测试 |
| 6.2.2 分红选择模块测试 |
| 6.2.3 交易生成模块测试 |
| 6.2.4 分析与查询模块测试 |
| 6.3 系统升级前后部分数据对比 |
| 6.4 测试结论 |
| 6.5 本章小结 |
| 第七章 总结与展望 |
| 7.1 总结 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（2）基于vSphere的货车车辆段数据中心虚拟化研究与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 数据中心运行现状 |
| 1.3 工作内容和目标 |
| 1.4 本文主要工作 |
| 1.5 论文结构 |
| 第2章 虚拟化技术和VMWARE VSPHERE |
| 2.1 虚拟化技术的基本理论 |
| 2.1.1 完全虚拟化 |
| 2.1.2 半虚拟化技术 |
| 2.2 虚拟化技术的发展简史及国内发展情况 |
| 2.3 虚拟化技术的性能优势 |
| 2.4 主流虚拟化产品的对比 |
| 2.5 VMWARE VSPHERE |
| 2.5.1 VMFS(Virtual Machine File System) |
| 2.5.2 vMotion |
| 2.5.3 DRS |
| 2.5.4 HA |
| 2.6 本章小结 |
| 第3章 数据中心虚拟化设计目标及资源测算 |
| 3.1 包头西车辆段数据中心概况 |
| 3.1.1 数据中心服务器基本情况 |
| 3.1.2 数据中心网络基本情况 |
| 3.1.3 数据中心存储基本情况 |
| 3.2 数据中心虚拟化设计目标 |
| 3.2.1 服务器系统设计目标 |
| 3.2.2 网络系统设计目标 |
| 3.2.3 存储系统设计目标 |
| 3.3 数据中心虚拟化资源测算 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 数据中心虚拟化实施 |
| 4.1 数据中心虚拟化总体框架 |
| 4.2 服务器虚拟化设计实施 |
| 4.2.1 服务器系统虚拟化规划设计 |
| 4.2.2 服务器系统虚拟化实施 |
| 4.3 数据中心网络虚拟化设计实施 |
| 4.3.1 网络系统虚拟化规划设计 |
| 4.3.2 网络系统虚拟化实施 |
| 4.4 数据中心存储虚拟化设计实施 |
| 4.4.1 存储虚拟化的规划设计 |
| 4.4.2 存储系统虚拟化实施 |
| 4.5 备份服务器设计实施 |
| 4.5.1 备份服务器设计 |
| 4.5.2 备份服务器的实施 |
| 4.6 虚拟机迁移 |
| 4.6.1 虚拟机资源分配 |
| 4.6.2 新建虚拟机 |
| 4.6.3 P2V系统在线迁移 |
| 4.7 本章小结 |
| 第5章 虚拟化数据中心功能验证和综合分析 |
| 5.1 数据中心虚拟化功能验证 |
| 5.1.1 vMotion功能的测试 |
| 5.1.2 DRS功能测试 |
| 5.1.3 HA功能的测试 |
| 5.2 虚拟数据中心的实施效果 |
| 5.2.1 服务器虚拟化的实施效果 |
| 5.2.2 网络虚拟化实施效果 |
| 5.2.3 存储虚拟化的实施效果 |
| 5.3 虚拟数据中心的应用效果 |
| 5.4 数据中心虚拟化ROI、TCO |
| 5.5 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（3）基于云计算的中小企业会计信息化应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景和选题意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.3 研究思路、方法与结构 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 论文结构 |
| 第二章 中小企业基于云计算的会计信息化应用的理论分析 |
| 2.1 云计算、会计信息化相关概念 |
| 2.1.1 云计算 |
| 2.1.2 会计信息化 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 系统论 |
| 2.2.2 信息论和信息方法 |
| 2.2.3 标准化 |
| 2.3 基于云计算的动因分析 |
| 2.3.1 建设基于云计算的会计信息化必要性分析 |
| 2.3.2 建设基于云计算的会计信息化需求分析 |
| 2.3.3 建设基于云计算的会计信息化模式分析 |
| 2.3.4 云计算会计信息化与传统会计信息化的对比分祈 |
| 2.4 应用效果的评价方法 |
| 2.4.1 风险评价 |
| 2.4.2 人员素质测评 |
| 2.4.3 财务分析和决策评价 |
| 第三章 基于云计算的会计信息化案例分析——以Z公司为例 |
| 3.1 Z公司背景介绍 |
| 3.2 Z公司需求分析 |
| 3.2.1 Z公司面临的问题 |
| 3.2.2 Z公司会计信息系统总体需求 |
| 3.2.3 Z公司会计信息系统建设目标 |
| 3.2.4 Z公司会计信息系统建设原则 |
| 3.3 Z公司解决方案 |
| 3.3.1 云服务商选择 |
| 3.3.2 产品试用 |
| 3.3.3 功能完善 |
| 3.3.4 签订服务协议 |
| 3.3.5 售后服务 |
| 3.4 基于云计算的会计信息化在Z公司的应用效果 |
| 3.4.1 云计算模式下的系统建设成本 |
| 3.4.2 财务部门变化 |
| 3.4.3 业务流程的改变 |
| 3.4.4 财务分析和决策支持的改变 |
| 第四章 云计算技术环境下中小企业会计信息化发展问题与对策建议 |
| 4.1 基于云计算的Z公司会计信息化所面临的问题 |
| 4.1.1 对云计算的认识不足 |
| 4.1.2 可选择的应用有限 |
| 4.1.3 信息安全问题 |
| 4.1.4 云计算的标准问题 |
| 4.2 基于云计算的Z公司会计信息化改善对策 |
| 4.2.1 从国家层面来看 |
| 4.2.2 从运营商层面来看 |
| 4.2.3 从企业角度来看 |
| 第五章 结论与展望 |
| 5.1 主要结论 |
| 5.2 创新与不足 |
| 5.2.1 创新方面 |
| 5.2.2 存在的不足 |
| 5.3 未来的展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）转型经济情境下中国企业技术追赶机制研究—开放式创新视角（论文提纲范文）
| 论文创新点 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 现实背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 问题提出 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.3.1 本文的技术路线 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 本文的主要创新点 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 后发企业技术追赶理论文献综述 |
| 2.1.1 后发企业与技术追赶的相关概念 |
| 2.1.2 后发企业追赶的情境 |
| 2.1.3 后发企业技术追赶绩效研究 |
| 2.1.4 后发企业技术追赶理论研究总结 |
| 2.2 企业开放式创新理论研究综述 |
| 2.2.1 开放式创新的概念 |
| 2.2.2 企业实施开放式创新的动机研究 |
| 2.2.3 企业开放式创新绩效研究 |
| 2.2.4 企业开放式创新中存在的问题研究 |
| 2.2.5 企业开放式创新理论研究述评 |
| 2.3 组织学习理论文献综述 |
| 2.3.1 组织学习的定义 |
| 2.3.2 组织学习与企业战略转型的研究 |
| 2.3.3 组织学习与技术创新的研究 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 转型经济情境下中国企业技术追赶机制的探索性案例研究 |
| 3.1 研究方法 |
| 3.2 案例研究方法概述 |
| 3.2.1 案例研究方法的概念与适用范围 |
| 3.2.2 案例研究方法步骤 |
| 3.2.3 案例选取 |
| 3.2.4 数据资料收集 |
| 3.2.5 研究品质 |
| 3.3 数据分析过程 |
| 3.3.1 华为公司的单案例分析 |
| 3.3.2 多案例分析 |
| 3.3.3 研究发现与理论模型 |
| 3.3.4 概念模型 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 中国企业技术追赶机制研究:技术获取模式 |
| 4.1 理论分析框架 |
| 4.1.1 中国企业技术追赶机制的过程分析 |
| 4.1.2 变量选择与分析框架 |
| 4.2 研究假设 |
| 4.2.1 风险承担性与技术获取模式 |
| 4.2.2 组织内知识共享与技术获取模式 |
| 4.2.3 市场导向与技术获取模式 |
| 4.2.4 企业研发投入与技术获取模式 |
| 4.2.5 开放式创新的调节作用 |
| 4.3 研究方法 |
| 4.3.1 调查问卷设计 |
| 4.3.2 变量测量 |
| 4.3.3 数据收集 |
| 4.4 数据分析 |
| 4.4.1 数据分析思路与方法 |
| 4.4.2 变量间关系结构的有效性 |
| 4.5 多元回归分析 |
| 4.5.1 数据分析过程 |
| 4.5.2 研究结果与讨论 |
| 4.5.3 本章小结 |
| 5 中国企业技术追赶机制研究:研发效率提升阶段 |
| 5.1 中国企业开放式创新中技术获取模式作用机制模型 |
| 5.1.1 技术获取模式与创新绩效 |
| 5.1.2 战略柔性的调节作用 |
| 5.1.3 开放式创新的中介作用 |
| 5.2 研究设计 |
| 5.2.1 问卷设计与数据收集 |
| 5.2.2 变量测量工具 |
| 5.3 数据分析 |
| 5.3.1 变量间关系结构有效性检验 |
| 5.3.2 变量信度和效度检验 |
| 5.3.3 变量描述性统计、多元回归分析、调节作用、中介作用检验 |
| 5.4 结果与讨论 |
| 5.4.1 技术获取模式对创新绩效的影响分析 |
| 5.4.2 战略柔性对技术获取模式与创新绩效之间的调节效应分析 |
| 5.4.3 开放式创新对技术获取模式与创新绩效之间的中介作用分析 |
| 5.4.4 战略柔性对技术获取模式-开放式创新-创新绩效之间关系的作用和有中介的调节效应分析 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 主要研究结论 |
| 6.2 实践意义与理论贡献 |
| 6.2.1 实践意义 |
| 6.2.2 理论贡献 |
| 6.3 研究局限与未来研究方向展望 |
| 6.3.1 研究局限 |
| 6.3.2 未来研究方向展望 |
| 参考文献 |
| 附录一: 研究访谈提纲 |
| 附录二: 中国企业创新研究调查问卷 |
| 附录三: 攻读博士学位学习期间主要的科研论文 |
| 致谢 |
（5）云计算对中小企业外包策略的影响分析 ——以A公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究内容 |
| 第二章 相关理论研究综述 |
| 2.1 IT外包的理论综述 |
| 2.1.1 IT外包的概念和理论研究 |
| 2.1.2 IT外包发展趋势 |
| 2.2 云计算的理论综述 |
| 2.2.1 云计算的概念 |
| 2.2.2 云计算的特点 |
| 2.3 云计算IT外包的涵义 |
| 第三章 中小企业IT外包现状与问题分析 |
| 3.1 中小企业IT外包的现状 |
| 3.2 中小企业IT外包的策略 |
| 3.3 存在的问题分析 |
| 第四章 云计算对中小企业信息化的影响 |
| 4.1 中小企业云计算IT外包的需求分析 |
| 4.2 云计算对中小企业信息化的影响分析 |
| 4.2.1 节约成本，减少初始投入资金 |
| 4.2.2 提高IT服务质量，标准化中小企业管理 |
| 4.2.3 提高风险的可预测性，降低IT系统投资风险 |
| 4.2.4 使企业集中于核心业务活动，提高中小企业竞争力 |
| 4.2.5 企业工作方式的转变，提高企业员工工作效率 |
| 第五章 云计算下A中小企业IT外包策略的探讨 |
| 5.1 案例背景介绍 |
| 5.2 云计算下A中小企业IT外包策略 |
| 5.2.1 A公司的业务驱动和深层次的需求 |
| 5.2.2 IBM云计算IT外包的整体服务模式 |
| 5.2.3 A公司云计算IT外包的组织安排 |
| 5.2.4 A公司IBM云计算IT外包的实施 |
| 5.3 IBM云计算IT外包为A公司带来的成效分析 |
| 5.3.1 IBM云计算IT外包为A公司带来的IT管理提升 |
| 5.3.2 A公司与IBM管理云计算IT外包的风险 |
| 5.3.3 IBM云计算IT外包为A公司带来的经济收益 |
| 5.4 案例总结 |
| 第六章 全文总结与研究展望 |
| 6.1 全文总结 |
| 6.2 本研究存在的不足与研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）基于哈佛框架和利润池理论的金蝶战略转型研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| Contents |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 论文研究的背景、目的及意义 |
| 1.1.1 论文研究的背景 |
| 1.1.2 论文研究的目的及意义 |
| 1.2 论文研究的内容和方法 |
| 1.2.1 论文研究思路和研究内容 |
| 1.2.2 论文研究方法 |
| 第二章 论文运用理论概述 |
| 2.1 利润池理论 |
| 2.2 哈佛分析框架理论 |
| 第三章 金蝶外部环境分析及行业利润分布 |
| 3.1 金蝶简介 |
| 3.2 我国软件业竞争环境扫描分析 |
| 3.2.1 政治环境分析 |
| 3.2.2 经济环境分析 |
| 3.2.3 文化环境分析 |
| 3.2.4 技术环境分析 |
| 3.2.5 PEST分析总结 |
| 3.3 我国软件行业链利润分布 |
| 3.3.1 我国软件业价值链的构成及“利润池”分布 |
| 3.3.2 数据处理和运营服务可能成为软件业的利润重要来源 |
| 第四章 金蝶发展现状分析及面临的问题 |
| 4.1 金蝶的发展现状分析 |
| 4.2 基于哈佛框架的战略分析 |
| 4.2.1 中国管理软件行业的竞争力分析 |
| 4.2.2 金蝶的战略分析 |
| 4.3 基于哈佛框架的会计分析 |
| 4.3.1 关键会计政策的分析与关键会计要素的识别 |
| 4.3.2 关键会计要素分析 |
| 4.3.3 会计分析总结 |
| 4.4 基于哈佛框架的财务分析 |
| 4.4.1 盈利能力分析 |
| 4.4.2 资产流动性分析 |
| 4.4.3 偿债能力分析 |
| 4.4.4 资产运营效率分析 |
| 4.4.5 现金生成能力分析 |
| 4.4.6 资本市场表现分析 |
| 4.5 基于哈佛框架的前景分析 |
| 4.5.1 经营预测 |
| 4.5.2 风险预测 |
| 4.6 金蝶面临的问题及存在的不足 |
| 第五章 金蝶转型的未来发展战略选择 |
| 5.1 金蝶在管理软件行业发展的优劣势 |
| 5.2 金蝶在软件服务业发展的优劣势 |
| 5.3 IBM为金蝶带来的启示 |
| 5.4 金蝶未来发展方向分析和建议 |
| 第六章 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 附录一：金蝶2008年-2012年资产负债表 |
| 附录二：金蝶2008年-2012年损益表 |
| 附录三：金蝶2008-2012年现金流量表 |
| 附录四：2012年软件和信息技术服务业主要指标汇总表一(摘录) |
| 附录五：2012年软件和信息技术服务业主要指标汇总表三(摘录) |
| 附录六：本文图表 |
（7）IBM公司战略转型研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 理论现状 |
| 1.2.2 针对IBM及其战略转型的研究 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 2 相关理论综述 |
| 2.1 企业战略管理相关理论 |
| 2.1.1 企业战略管理的构成要素和层次 |
| 2.1.2 企业战略管理的过程 |
| 2.1.3 常用的几种分析工具 |
| 2.2 企业战略转型相关理论综述 |
| 2.2.1 企业战略转型的本质和动因 |
| 2.2.2 影响企业战略转型的因素 |
| 2.2.3 企业战略转型能力分析模型 |
| 2.2.4 企业战略转型的模式 |
| 3 IBM发展概况简析及战略转型动因分析 |
| 3.1 IBM公司 |
| 3.1.1 IBM的发展史 |
| 3.1.2 IBM现状 |
| 3.2 IBM主营业务及行业发展现状 |
| 3.2.1 服务器行业发展分析 |
| 3.2.2 IBM的软件与IT服务概况 |
| 3.3 行业内部竞争情况 |
| 3.3.1 服务器行业竞争对手分析 |
| 3.3.2 软件及IT服务行业竞争现状 |
| 3.4 IBM战略转型动因分析 |
| 3.4.1 IBM的SWOT分析 |
| 3.4.2 IBM战略转型的外在因素分析 |
| 3.4.3 IBM战略转型的内在因素分析 |
| 4 IBM战略转型分析 |
| 4.1 IBM战略目标和公司使命及发展重点的调整 |
| 4.1.1 战略目标的调整 |
| 4.1.2 公司使命与发展重点的调整 |
| 4.2 IBM战略转型实施的步骤 |
| 4.2.1 步骤一：电子商务理念的形成与推广 |
| 4.2.2 步骤二：电子商务随需应变的产生与发展 |
| 4.2.3 步骤三：智慧星球的概念及应用现状 |
| 4.3 IBM战略转型具体策略 |
| 4.3.1 初期阶段 |
| 4.3.2 中期阶段 |
| 4.3.3 现阶段 |
| 4.4 成功因素分析 |
| 4.5 战略转型对IBM的意义 |
| 5 总结与启示 |
| 参考文献 |
（8）中小型电子商务企业的云计算战略（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究意义 |
| 1.1.1 研究目的 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与框架 |
| 1.2.1 研究思路和方法 |
| 1.2.2 研究的内容 |
| 第2章 研究内容介绍和相关研究概述 |
| 2.1 电子商务 |
| 2.1.1 电子商务的概念 |
| 2.1.2 电子商务的特点 |
| 2.1.3 电子商务的发展 |
| 2.2 云计算的概念 |
| 2.2.1 云计算的概念 |
| 2.2.2 云计算的特点 |
| 2.2.3 云计算的主要应用形式 |
| 2.2.4 云计算的发展 |
| 2.3 相关研究概述 |
| 2.3.1 国外研究综述 |
| 2.3.2 国外的研究内容 |
| 2.3.3 国内研究综述 |
| 第3章 云计算的在电子商务上的价值 |
| 3.1 中小型企业的困难 |
| 3.2 云计算的价值 |
| 3.2.1 云计算提供更物美价廉的服务 |
| 3.2.2 云计算具有更大的灵活性和可伸缩性 |
| 3.2.3 云计算环保方面的优势 |
| 3.3 云计算在大型电子商务企业的成功 |
| 3.3.1 亚马逊 |
| 3.3.2 Google |
| 3.3.3 IBM |
| 3.4 云计算在中小型电子商务企业的成功 |
| 3.4.1 Netflix 在线影片租赁提供商 |
| 3.4.2 Zynga 社交游戏公司 |
| 3.4.3 TVR 通讯公司 |
| 3.4.4 SW 健身器材公司 |
| 3.5 云计算的弱势分析 |
| 3.5.1 缺少开放的公共标准 |
| 3.5.2 缺少法律约束和政府规范 |
| 3.5.3 对于网络稳定性的过度依赖 |
| 3.5.4 数据安全性也并非绝对的 |
| 3.5.5 可能引致激烈的市场竞争 |
| 第4章 云计算对企业成本的影响 |
| 4.1 云计算如何节约企业成本 |
| 4.2 云计算平台的成本 |
| 4.3 亚马逊云计算平台的成本 |
| 4.4 与传统数据中心的成本对比 |
| 第5章 云计算时代中小型企业的战略 |
| 5.1 中小型企业采用云计算的必要性分析 |
| 5.1.1 云计算服务可以缩减企业的 IT 成本 |
| 5.1.2. 云计算服务可以提供高安全性的应用环境 |
| 5.1.3. 云计算服务可以完善电子交易流程 |
| 5.1.4. 云计算服务可以加强信息共享与业务协作 |
| 5.1.5. 云计算服务可以消除技术困境 |
| 5.1.6. 云计算服务可以实现强大的知识管理 |
| 5.1.7. 云计算服务可以提高了企业的快速决策能力 |
| 5.2 中小型企业采用云计算的战略意义 |
| 5.2.1 云计算重要性将超互联网 |
| 5.2.2 云计算被视为信息技术第三次浪潮 |
| 5.2.3 云计算关乎国家信息安全 |
| 5.2.4 云计算将助推产业大发展 |
| 5.2.5 云计算节省企业成本 改进日常运营 |
| 5.3 金融危机对云计算的推进 |
| 5.3.1 成本问题促使企业加速云计算部署 |
| 5.3.2 灵活性促使企业应用向云计算服务迁移 |
| 5.3.3 市场需求推动云计算技术向前发展 |
| 5.4 云计算服务厂商的战略 |
| 5.4.1 云计算服务提供商的定位 |
| 5.4.2 云计算服务提供商的战略 |
| 5.4.3 IBM 的云计算战略 |
| 5.5 中小型电子商务企业的特点 |
| 5.5.1 与大型电子商务企业比较 |
| 5.5.2 与非电子商务中小型企业比较 |
| 5.6 中小型电子商务企业的战略 |
| 5.6.1 中小型企业应该制定云计算的计划 |
| 5.6.2 精心制定财政预算 |
| 5.6.3 关注云领域的安全因素 |
| 5.6.4 关心国家和大企业的云计算战略 |
| 第6章 总结与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（9）IT行业中人力资源管理系统的应用与研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1. 引言 |
| 1.1 课题研究背景 |
| 1.2 国内外人力资源管理系统发展现状和趋势 |
| 1.2.1 国外发展现状 |
| 1.2.2 国内发展现状 |
| 1.2.3 发展趋势 |
| 1.3 论文研究的内容及框架 |
| 1.4 本文的创新点 |
| 2. 文献综述 |
| 2.1 人力资源管理 |
| 2.1.1 事务性人力资源管理 |
| 2.1.2 战略性人力资源管理 |
| 2.2 战略性人力资源管理思想在人力资源管理系统中的体现 |
| 3. 我国IT行业人力资源管理系统的应用现状 |
| 3.1 华为技术有限公司 |
| 3.2 东软软件股份有限公司 |
| 3.3 用友软件股份有限公司 |
| 3.4 我国IT企业人力资源管理系统的行业特点和企业应用特点 |
| 4. IBM GDC人力资源管理系统的应用研究 |
| 4.1 IBM GDC人力资源管理系统实施环境 |
| 4.1.1 IBM公司介绍 |
| 4.1.2 IBM GDC人力资源管理系统及其技术介绍 |
| 4.2 IBM GDC人力资源管理系统主要模块分析 |
| 4.2.1 IBM GDC人力资源管理的主要业务类型 |
| 4.2.2 IBM GDC人力资源系统业务流程图 |
| 4.3 战略性人力资源管理思想在IBM GDC人力资源管理系统中的应用效果分析 |
| 4.3.1 培训管理 |
| 4.3.2 绩效考核管理 |
| 4.3.3 晋升管理 |
| 4.3.4 薪酬管理 |
| 5. 总结与展望 |
| 5.1 IBM GDC人力资源管理系统对我国IT企业的应用启示 |
| 5.2 我国IT行业中人力资源管理系统存在的问题 |
| 5.3 IT行业中人力资源管理系统产品优化改进与发展趋势展望 |
| 5.3.1 IT行业中人力资源管理系统产品优化改进 |
| 5.3.2 IT行业中人力资源管理系统产品发展趋势展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（10）横向并购的组织变革比较—以联想和惠普为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 概念、背景和意义 |
| 1.1.1 并购概念 |
| 1.1.2 研究背景 |
| 1.1.3 研究的意义 |
| 1.2 研究方法 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 前人研究成果 |
| 1.3.2 目前仍未解决的问题 |
| 1.3.3 研究的创新点 |
| 第二章 案例说明 |
| 2.1 联想收购IBM 全球PC 业务案例 |
| 2.1.1 并购的发起 |
| 2.1.2 并购的条件 |
| 2.1.3 并购的过程 |
| 2.1.4 并购的结果 |
| 2.2 惠普收购康柏案例 |
| 2.2.1 并购的发起和条件 |
| 2.2.2 并购的过程 |
| 2.2.3 并购的结果 |
| 2.3 案例可比性综述 |
| 2.4 比较的标准 |
| 第三章 横向并购的治理结构变革比较 |
| 3.1 治理结构框架比较 |
| 3.1.1 一般企业治理结构及其基本框架 |
| 3.1.2 联想并购前后治理结构变化 |
| 3.1.3 惠普并购前后治理结构变化 |
| 3.1.4 治理结构变化比较 |
| 3.2 董事会主席与首席执行官职能的重塑 |
| 3.2.1 合并或分设的变化 |
| 3.2.2 领导职位人员的变动 |
| 3.2.3 董事会主席与首席执行官的变化比较 |
| 3.3 关于横向并购的治理结构变动的三点结论 |
| 3.3.1 进一步完善咨询董事会形式 |
| 3.3.2 横向并购与治理结构变化 |
| 3.3.3 保证收购方在新公司中的控制权 |
| 第四章 横向并购的组织架构变革比较 |
| 4.1 按职能划分的组织架构比较 |
| 4.1.1 联想职能结构的变化 |
| 4.1.2 惠普职能结构的变化 |
| 4.1.3 职能结构变化比较 |
| 4.2 按产品/服务划分的组织架构比较 |
| 4.2.1 联想的产品/服务结构变革 |
| 4.2.2 惠普的产品/服务结构变革 |
| 4.2.3 产品/服务结构变革比较 |
| 4.3 按区域划分的组织架构比较 |
| 4.3.1 联想的区域结构变革 |
| 4.3.2 惠普的区域结构变革 |
| 4.3.3 区域结构变革的比较 |
| 4.4 管理团队人员结构变动 |
| 4.4.1 联想管理团队合并过程 |
| 4.4.2 新惠普管理团队变动 |
| 4.4.3 管理团队人员结构变动的比较 |
| 4.5 关于横向并购的组织结构变革的几点结论 |
| 第五章 横向并购的组织变革比较总结 |
| 5.1 横向并购的组织变革的两个阶段 |
| 5.2 联想和惠普并购后组织变革综合比较 |
| 5.3 给其他企业横向并购组织变革的启示 |
| 5.3.1 对待组织变革的态度 |
| 5.3.2 制定组织变革的方向 |
| 5.3.3 实施组织变革的方法 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 重要结论 |
| 6.2 本文研究的不足以及对未来的展望 |
| 参考文献 |
| 附录A HP2001 年董事会结构 |
| 附录B 联想并购前后总体组织结构图 |
| 攻读学位期间所取得的相关科研成果 |
| 致谢 |
四、IBM为中小型企业提供内容管理软件（论文参考文献）
- [1]H证券公司红利分配系统的升级方案研究与实现[D]. 谢国能. 华南理工大学, 2020(02)
- [2]基于vSphere的货车车辆段数据中心虚拟化研究与实现[D]. 杨进才. 西南交通大学, 2020(07)
- [3]基于云计算的中小企业会计信息化应用研究[D]. 黄爱明. 江西科技师范大学, 2017(02)
- [4]转型经济情境下中国企业技术追赶机制研究—开放式创新视角[D]. 邵福泽. 武汉大学, 2017(06)
- [5]云计算对中小企业外包策略的影响分析 ——以A公司为例[D]. 吴小奎. 电子科技大学, 2014(03)
- [6]基于哈佛框架和利润池理论的金蝶战略转型研究[D]. 陆欣. 厦门大学, 2014(08)
- [7]IBM公司战略转型研究[D]. 李昭. 北京交通大学, 2013(S2)
- [8]中小型电子商务企业的云计算战略[D]. 叶周芹. 上海交通大学, 2012(07)
- [9]IT行业中人力资源管理系统的应用与研究[D]. 胡铭珉. 东北财经大学, 2010(02)
- [10]横向并购的组织变革比较—以联想和惠普为例[D]. 孔玲玲. 北京工商大学, 2010(02)