广西建工集团第四建筑工程有限责任公司广西桂林市541003
摘要：随着我国市场经济的不断发展，国民生活水平的普遍提高，建筑行业也得到了显著的发展。而对于建筑工程来说，有效地进行全过程造价控制对于建筑工程是非常重要的。但从我国目前建筑工程的实际发展现状来看，建筑工程管理中仍旧存在着施工、造价等环节方面的问题。文章在基于建筑工程管理的基础上，通过对建筑工程管理中全过程造价控制中的问题分析，相应地提出了建筑工程管理造价控制措施。为建筑工程管理的相关企业提供了宝贵的借鉴经验。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；重要意义
1导言
现阶段部分建筑工程项目经济效益较差。有些还出现了亏损，造成这样的情况原因是多方面的，但最主要原因的就是建设工程管理过程中没有充分做好全过程造价控制。立项、可研走过场，设计粗糙、控制价编制不准确、实施过程中随意变更，造成决算超概算，成本失控。
2建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
2.1工程造价是产品市场竞争能力的经济表现
当前的环境是由市场经济进行主导的大环境，在市场经济主导的大环境下，市场经济中的竞争变得非常的激烈。单一产品在市场中的质量相同的情况下，产品的价格是产品在市场中是否有竞争力的主要表现形式。建筑产品是由很多的部分组成的，但是在建筑产品的价格方面的情况下，建筑产品的施工造价和建筑产品的经济利润是最主要的两个表现形式。建筑产品的施工造价是由整个市场主体和施工企业对于造价的控制决定的，施工企业要想获得更大的经济利润，就应该对于市场上的动态进行实时的了解，在保证建筑质量的前提下，尽最大的能力做到把建筑的施工造价控制到最低。所以我们说一个建筑企业想要在市场竞争中立足的话，就应该表现出对于市场中的经济有着敏锐的嗅觉，尽企业的最大能力提高企业的管理能力，提高企业的技术水平。企业才能够在市场竞争中取得一席之地。
2.2工程造价控制是项目实现经济效益的内在基础
在一般的建筑项目当中，项目的现场管理部门作为最重要的基层管理机构，设置现场的管理部门就是对整个项目在施工过程当中，对现场进行施工管理，运用现代化的科学管理理念，提高工人技术水平，降低工程成本，从而帮助企业收获更大的收益。对项目进行施工管理从根本上来讲就是对项目全过程的造价进行控制最关键的环节。如果在项目的施工过程，没有按计划控制好工程造价，很有可能会使整个项目的管理系统崩塌。那么整个项目的管理工作也是没有任何意义的。所以从项目的角度来看，项目的管理活动就是对项目中造价的管理。
2.3工程造价控制动态地反映项目管理活动的最终水准
在当今的建筑行业当中，建筑施工企业追求的是保证工程质量的条件下实现企业利润最大化。在建筑工程当中，想要取得比较高的经济效益，就必须做好现在的项目造价控制这项工作。减少在项目的进程当中，不必要的浪费出现。想要实现这种成果，就应该引进先进的科学管理理念，在工程项目的造价控制上，融入经济学和管理学的知识，使整个建筑的施工企业达到比较高的水平。因此我们说项目的造价控制管理在施工企业中占有非常重要的地位。
3建设工程管理中的全过程造价控制分析
3.1建筑工程管理中投资决策阶段的造价控制
投资决策阶段作为建筑工程造价控制的最基础阶段，它是否得到合理的控制将会影响之后建设工程中的各个阶段。采用科学的方法，正确地投资决策，是该阶段造价控制的必须。投资决策过程是一个不断深化的过程，不同阶段所作出决策的深度有所不同，对于投资估算到的精度也会不同。投资估算作为投资决策阶段的重要造价文件，会对后期的各个阶段的造价产生制约。在投资决策过程中加强其深度，依靠科学的估算方法以及确凿的资料和数据，全面地对建筑项目进行投资估算，使得投资估算能够充分打足，不会影响到工程后续各个阶段的开展。
3.2建筑工程管理中设计阶段的造价控制
建筑工程项目被科学合理作出投资决策之后，设计阶段成为控制造价的又一关键。设计阶段的造价控制需要依照投资决策所作出的目标作为基础，然后选择合适的设计标准，科学地编制设计概算。若设计概算得到批准，就得严格执行，然后进行施工图纸的限额设计。
3.3建筑工程管理中招投标阶段的造价控制
采用投标的方式，通过公平地竞争而优胜劣汰地选定承包单位，是一种有效地控制好工程造价的手段，它能从整体上降低工程造价。科学得开展招投标工作，既能保证业主的经济效益，又能保证工程的质量。在招投标阶段，我们需要全面地了解工程整体概况，同时全面审查图纸的前后矛盾，查清清单项设置等问题，以保证直接或者间接影响招标造价的因素得到合理控制。
3.4建筑工程管理中施工阶段的造价控制
建筑工程管理中的施工阶段在整个工程建设中所跨越的时间最长，遇到的变化也最多，它是建筑工程管理中造价控制最繁琐的阶段，有一些无法意料的工程事故可能会发生，一不小心就会给结算阶段带来比较大的影响，会给建设单位造成巨大的经济损失。在建设工程施工开始时，需要做好充分的准备，避免前期沟通不到位、看图纸不够准确等给工程带来的造价不合理现象，同时控制好工程施工人员、施工现场等来尽可能避免不必要的浪费发生。通过编制合理的成本控制计划，控制好施工阶段整个过程中涉及到资金的地方，保证工程建设有充足的资金，同时在把握工程质量的前提下尽可能想办法减少一些不必要支出，对于建筑工程中施工方案的选择以及工程材料的管理，必须把造价控制贯穿其中；通过加强管理水平，严格控制工程的变更，一旦工程变更必须得有严格的程序，从而加强成本的管理。另外，在建筑工程的施工阶段加强施工合同的控制和管理，对于该阶段控制工程造价也是必须的，严格审查所订立合同的合法性、完整性和准确性等，避免施工不合理而导致索赔无门。
3.5建筑工程管理竣工验收阶段的造价控制
于今，建筑工程竣工阶段的造价控制还不够完善，很多问题容易被忽视，有部分承包单位在竣工结算的时候，追求利润的最大化，而高估冒算，有时候高估比原本的要多百分之二十以上，这样看来在建筑工程的竣工阶段的造价控制显得十分必要。在工程决算时，必须组织监理人员对建筑工程竣工的质量等问题进行严格地审查，尤其对竣工材料有效性及合理性的审核，实行责任制，严格按照合同执行，控制好工程预算之外的费用。对于工程项目的相关造价资料以及分析的结果进行汇总并且建立数据库，从系统的资料中分析造价控制的要点以及出现的问题和可以采取的措施，作为后续工程的借鉴。
4结语
随着我国社会经济的不断发展，国民经济水平的不断提高，建筑行业作为我国市场经济中一个重要的发展环节，人们对建筑领域的要求也在普遍提高，建筑工程造价作为建筑工程中的一个重要核心内容，对建筑工程中的设计、规划等方面起到重要作用。通过上述对建筑工程全过程造价管理控制的了解，发现建筑工程造价中仍旧存在着一些问题，这些问题严重限制了建筑工程的长远发展。因此，有效地解决建筑工程造价中的问题，进一步加强对建筑工程造价进行全过程的管理控制是非常关键的。
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