（中铁上海工程局集团市政工程有限公司上海市200331）
摘要：随着社会经济的不断发展，建筑行业发展也得到了提高，当前建筑工程建筑造价直接对工程经济效益的收益产生直接影响，而影响建筑工程造价管理控制工作的因素较多，施工工序复杂，所以对于工程造价管控工作的控制也需要不断强化，从而对建筑工程成本的节约和有效控制。为了能够全面提高建筑工程造价管理，本文通过对建筑工程造价管控工作中存在的问题进行分析，并且针对性的制定相关防范措施，从而确保工程项目的经济效益提升，保证我国建筑行业的稳定发展。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制措施
1建筑工程造价管控的意义
随着近年来我国建筑行业的不断发展，在工程项目造价实施过程中，因为受到工程施工周期长、施工工序复杂的问题，导致了施工成本控制非常困难。建筑施工作为建筑工程项目中的重要组成，其自身造价管控工作对整个工程经济效益提升有着非常重要的意义。因此必须要在建筑工程造价管控工作中，对整个工程进行有效的造价控制计划，从而全面提高建筑工程的预算质量。对于建筑工程施工过程中的每一个细节都需要重视，防止因为小小的疏忽对整个工程造价控制产生影响。因此相关的造价管控人员，必须要定期的对所有细节进行检查，并详细的对成本投入进行记录，为施工整体造价控制做出有效的依据。此外，还需要科学的对工程建设施工进行盈亏预算，并全程的监督造价控制的动态变化过程，从而使整个工程造价得到有效的控制，最终使工程质量得到保障的同时，让建筑企业的经济效益获得最大化。
2建筑工程造价管理控制工作中存在的问题
2.1建筑工程筹备阶段存在的问题
建筑工程在工程的前期筹备过程中，因为工程量大，所以需要准确的工作也较多，其中涉及了施工图纸、施工计划、施工预算等工作。因此在整个工程筹备阶段中对于资金支出涉及的方面也较多。而施工筹备阶段还受到一些不可控因素的营销，从而对工程造价控制存在一定的问题。如施工中施工人员效率的不确定性、施工人员施工素质容易受到外界因素影响等。因此这些不可控因素的出现，都会使得工程筹备阶段造价控制管理工作的难度增加。并且，一些施工单位为了能够在工程项目中中标，一般都是将工程预算进行压低，这样为后续的施工资金保障提出了很大的困难，此外还有一些工程筹备过程中因为设计不合理造成的施工资源严重浪费等现象。因此，对于工程筹备阶段的造价管理工作进行改善非常重要。
2.2建筑工程施工阶段存在的问题
我们都知道，在工程施工过程中需要的资金使用量最大，因此这也是整个建筑工程造价管理最重要的一个环节。这一阶段中很多地方都容易发生造价管理问题，例如施工人员没有按照施工设计进行施工，或者私自感动设计图纸等，都会给工程质量带来严重影响，甚至出现返工现象，严重的浪费了大量的资源。并且，因为施工过程中需要使用大量的施工材料，而有些施工人员在施工过程中因为自身利益，出现偷工减料的现象，从而引发施工质量不符合相关标准要求，不仅严重的影响施工质量，还不能够提升施工效率。此外对于施工材料的采购价格的控制，这也是影响工程造价管理的一个问题，因为市场材料价格的不断变化，加上采购人员自身存在的一些问题，都会严重影响造价管理的准确性，从而导致在施工阶段造价核算出现误差。
2.3建筑工程竣工阶段存在的问题
作为整个建筑工程收尾阶段的竣工验收，这是对整个工程进行核查的最主要阶段，必须要将工程施工全过程中造价问题进行核算。可是在很多工程项目竣工工作核算时，都没有收到足够的重视，一些单位甚至将竣工核算工作直接忽视了，这样不仅使整个工程质量得到不到有效的保障，并且在工程账目的记录上也会存在一些问题，最终使企业在资金投入上造成错误的判断，对于工程造价的管控管理增加了难度。此外，一些建筑施工企业为了获得更多的经济利益，在工程施工量及相关造价上虚报，这也给我国的工程造价管理控制工作造成了影响。
3建筑工程造价控制工作的改善措施
3.1提高工程管理质量和效率的有效措施
为了能够在激烈的竞争中稳定发展，建筑施工企业必须要提高施工质量与效率，而面对目前工程施工管理方面的各种问题，需要采取有效的解决办法来进行改善。首先，对于工程的前期设计工作，必须要进行科学合理的设计，一旦发现施工中与设计内容不符，必须要及时采取办法进行解决，从而降低工程返工情况的出现。其次，在施工过程中加强对施工材料质量的控制，因为材料的质量直接影响工程施工的质量，一些单位不能够为了增加经济利润而选择质量不合格的材料进行施工，并且要选择专门的人员负责材料的采购，并且进行严格的材料质量检验。最后，还需要对施工人员自身专业水平进行提高，不断的强化施工人员的安全意识，只有施工人员具备高素质、高水平的施工技术，才能够保证工程施工的质量，对于施工过程中容易发生的各种风险也可以很好的进行避免，这样才能够有效的提高工程施工质量与施工效率，从而为提高工程造价管理打下坚实基础。
3.2有效管理工程造价的方法
为了保证工程造价管理的有效性，必须要先对工程施工成本进行准确的预算，保证资金的合理分配，并且在施工过程中通过科学合理的设计来节约施工成本，避免出现大量的资源浪费现象。并且在施工过程中，应当将每一个施工环节进行联系，及时发现施工中存在的问题，避免施工过程中发生安全事故，从而给施工企业造成严重的营销，因此必须要对施工过程中容易出现的问题进行预防，并制定相关的应急办法。
3.3造价过程控制常见问题以及有效的处理手段
为了能够有效的解决工程设计过程中存在的问题，必须要在设计阶段进行合理的造价控制工作，通过运用科学的关联手段，避免因为设计不合理造成的造价管理失控问题。因为设计阶段存在很多的不确定因素，直接影响着设计阶段的造价管理，因此必须要在工程设计前对工程进行全面的勘查，从而对工程项目做得详细了解，对于一些容易出现问题的地方进行有效避免。此外，对于一些其他阶段存在的不同问题，也要加强重视，并且通过有效的预防办法进行处理，从而保证建设施工企业的稳定发展。
3.4完善管理机制体系
为了能够使建筑工程造价管控得到有效的保障，必须要在对建筑造价管理体系进行不断的完善，从而使企业在进行造价管理工作时有章可循，便于造价管理人员的工作开展，从而提高建筑造价管控工作的效率。因此，建立一个有效的建筑工程造价管理体系，不仅能够使工程造价信息得到有效的沟通，从而使各个部门人员的信息获取得到保障。对于建筑工程造价管理体系的制定时，需要遵循科学性的原则，保障造价管理体系的有效性。此外，企业在进行工程造价管理体系时，必须要完善相关管理系统，注意造价数据的变化，从而保障工程项目的成本，利于工程施工企业的发展。对于工程施工程序要进行明确，其中工程建设工期的长短、建设规模的大小等都需要进行了解，从而减少造价管控中的失误。
结论
综上所述，随着社会经济的不断发展，市场竞争的日益激烈，建筑工程施工企业为了能够更稳定的发展，就必须要不断提高建筑工程施工质量与自身经济效益。而通过对工程造价全过程控制分析，能够有效的将其中存在的问题进行解决，从而提高了施工企业的经济效益，使其能够在激烈的竞争中稳定发展。
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