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摘要：建筑工程施工技术和现场施工管理是施工企业单位在管理中最重要组成部分，是关系着施工企业单位的兴旺和衰败最为关键的地方。随着社会经济的飞速发展，人们对建筑物的要求逐步提高，而且还要求建筑物的功能也越来越多样化，建筑企业单位为了满足人们的需求，便提高运用了多种新型技术，但是建筑工程施工技术和现场施工管理仍然是在建筑工程施工中最重要的内容。本文对建筑工程施工技术及其现场施工管理进行了分析。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
在建筑施工过程中，建筑工程施工技术水平同建筑工程的整体质量有着十分紧密关系，同时和建筑工程的施工质量也有着密切的关系。在现场施工技术的管理，是确保建筑工程施工技术水平的基础，同时也是对施工质量以及安全的重要保证。所以，对于建筑施工企业来说应该从做好现场施工技术以及施工管理，不仅仅可以提升企业的生产质量，同时提升企业员工参与到工作中的积极性，不断增强企业的核心竞争力，增加企业收入。然而在实际上大部分建筑施工企业在建筑施工技术以及施工的施工管理中还存在诸多的问题，对于建筑行业的发展造成一定的影响。
一、建筑施工现场管理的作用分析
现场管理的建筑施工工程实施的主场地，任何一项生产活动都需要在这个场地上开展实施，施工中所要用到的各种生产资料也都要放置在这个场地上，因此，现场管理决定着工程项目实施的进度和方向。现场管理是协调施工与外界环境的主要途径，正是通过现场施工管理的协调和沟通，才保证了建筑施工可以和周边环境搞好关系，才能使施工作业活动满足相关城市法规条例，才能避免工程施工破坏城市生态。现场管理是联合其他管理工作的主要桥梁，不论是质量管理、财务管理、进度管理等任何管理，都要与现场管理紧紧结合在一起。所以说，只有做好现场施工管理，才能做好其他各项管理工作。
二、建筑工程施工技术
（一）建筑防水技术
诸如上面的房子漏水殃及楼下，或者是房子漏水毁坏了房子装修的事情屡见报端。建筑防水技术也由此成为了建筑过程中非常关键的一项，好的防水技术可以保障建筑物的寿命，保护房子里的东西和装修不受到影响，能够提升建筑物的质量。由此可见，我们要提高建筑物的防水技术，严格按照防水的标准来进行建造。
（二）软土地基施工技术
地基的强度以及耐久性都会在很大程度上对建筑物的稳定性带来一定的影响，因为我国是一个地域辽阔的国家，地质地形往往呈现出多样化的特征，软土地基存在易变形、承载力不强等特点。在建筑施工当中随处可见的就是软土地基问题，它的存在很容易致使建筑物发生沉降等情况。所以，就要求相关单位在软土地基上使用行之有效的施工手段，结合具体状况选择最为适宜的地基处理技术。一般而言，新型软土地基处理方法有很多，如预压法、水泥土搅拌法等，合理运用以上手段就可以有效避免地基发生变形的情况。
（三）电气接地施工技术
电气接地施工是为了能在雷雨天气正常供电的同时保证建筑物以及内部居民的安全性。在这个过程中，尤其要注意到的是建筑物在使用电气接地技术时是否安全，以及建筑的实用性。而电气接地施工的过程中我们尤其要重视它内部的电器通路，尤其是在地基的施工过程中，使用的材料大多都是钢筋混凝土。我们尤其要重视保障施工环节的衔接，在施工过程中进行严格的监管，确保施工过程的安全。而电气接地施工，能够为建筑物提供在雷雨天气的供电安全以及安全保障。
（四）建筑工程图纸设计技术
工程图纸的设计与审核是整个施工技术的基础，一切技术应用都是以此为基础的。所以对于施工图纸，一定要严格审查其是否符合项目要求，使用的各类技术是否符合实际情况，是否对各类通风、下水设备有完整的规划，是否对周边生活与交通环境产生负面影响，是否会产生重大污染等，都需要成为查实的内容。要对整个图纸的科学性、可行性进行论证分析，必要的话还需要由第三方工程师进行复核，确保整个建筑开展不会出现本质问题。
三、建筑工程施工现场管理分析
建筑工程施工现场管理的根本目的就是施工现场的改善人、物、场所的结合状态，减少或消除施工现场的无效劳动，能减少施工材料的消耗，为施工企业节支增收。下面建筑工程施工的现场管理分为以下几点：
（一）建筑施工现场安全管理
安全就是第一生产力，安全管理主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽、脚手架搭设、安全带使用等相应的施工安全问题，对于建筑工程施工团队来说，要想可以减少安全事故的发生，需设立专门的安全小组日日抓，天天讲，多培训学习，防患于未然。只有减少了安全事故的发生，才能保障建筑工程的顺利进行。
（二）健全建筑工程现场施工法律法规
政府部门要建立起完善相关工程施工的法律法规，明确规定建筑工程的责任认定，还要对建筑工程施工提出严要求高标准，并严格监督执行。健全相关的法律法规，提高建筑工程施工领导的自觉性，增强建筑工程施工的安全以及质量，这是毋庸置疑的重要措施。
（三）提高施工人员安全意识和安全素养
现场施工管理是施工企业对于施工人员的管理，保证工程现场施工管理的效果，就要全面提高施工人员的安全意识和专业素质。建筑施工中要坚持“安全第一”的原则。以人为本是所有施工的首要要求。施工企业成立专业的安全小组，可以消除很多施工过程中的安全隐患，要对施工的每一个环节都要做到细心检查，才能避免不必要的安全隐患，保证施工人员的安全。
（四）制定适当的现场施工组织计划
对建筑工程施工现场的管理要根据施工作业制定详细的计划，包括人员安排、工作分配等，其具体如下：
（1）在施工前要对施工地点进行全方位的考察研究，可根据考察研究、地质勘探、工程承包合同要求、招投标书、建筑施工设计图、相关法律条文等进行合理的组织规划。
（2）规划的具体内容包括建筑工程的情况、各项工作的安排、建筑施工的时间预算、建筑施工重点关注位置的技术设计等这样才能保证建筑施工的顺利进行，预防建筑施工时出现意外问题给施工造成的不良影响。
（五）对施工材料质量做好严格的把关
施工材料质量的好坏与建筑工程施工水平的优劣有直接的联系，所以相关单位一定要对材料质量做好严格的把关，而开展有效的检测工作是现场材料管理的基础所在。作为一名工作人员，应当认真检查被运输到施工现场中的材料质量，禁止将不满足相关要求的材料投入到施工现场当中。因为建筑工程有着较大的施工量，所包含的材料类型也是各式各样，在开始施工之前一定要制定出完善的采购方案，并结合施工进度做好采购材料工作，其目的是为了减少一次存储太多而出现不必要的浪费情况。
结束语
综上所述，通过科学使用施工技术、严格加强现场施工管理，有助于现代建筑工程质量的提高，同时对稳定施工单位的市场地位、提升其市场竞争力也具有一定作用，为此在开展建筑工程时，相关施工单位必须严格把控施工技术的准确度，同时加大现场施工管理力度，全面提升人员自我意识与专业素养，保证施工效率的同时推动我国建筑工程水平稳步提升，全面推动城市建设与发展。
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