油气田企业管理国家科技重大专项实践与建议

论文摘要

国家科技重大专项是我国科技发展的重要项目类型。为实现国家重大能源工程目标,中国石油塔里木油田公司发挥所处塔里木油田的资源优势,成为承担国家科技重大专项的主力军,"十一五"至"十三五"期间组织承担了38个项目(课题、任务)的研究,攻关世界级勘探开发难题。为促进国家科技重大专项的顺利实施,塔里木油田公司加强管理,取得良好效果。具体管理措施包括:(1)注重立项的统筹管理,制定实施管理细则,同一领域项目统一组织设计,确保攻关的针对性;(2)加强项目可行性论证,立项前科研人员与生产单位紧密结合,立项时严把审批关,强化"七落实"管理,坚持"三个不立项",促进控投降本;(3)规范经费预算编制和执行,加强针对性,开展使用指导,安排专人管理经费使用,油田公司定期检查,提高经费执行率;(4)及时召开启动会,督促联合承担单位完成任务,发挥业务管理协调作用,多方积极推动项目实施。针对专项管理中的一些未明确内容,对相关管理部门提出建议,如针对预算调剂、经费以外调整、科研人员激励等方面制定实施细则,提供可操作的管理程序。

论文目录

• 1 注重立项的统筹管理
•   1.1 制定实施管理细则, 规范立项管理
•   1.2 同一领域项目统一组织设计
• 2 加强项目可行性论证
•   2.1 影响项目可行性的因素
•   2.2 加强项目可行性论证的措施
• 3 规范经费预算编制和执行
•   3.1 加强预算编制的针对性
•   3.2 积极开展预算管理使用的指导
•   3.3 专人负责项目经费管理, 油田定期检查执行情况
• 4 积极主动推动项目实施
•   4.1 及时召开启动会, 保障项目顺利启动实施
•   4.2 主动沟通、督促联合承担单位完成任务
•   4.3 发挥业务管理协调作用, 多方推动项目实施
• 5 结论与建议

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 赵容怀,朱海明,覃淋,王峰,张丽萍

关键词: 国家科技重大专项,油田企业,项目管理,可行性论证,经费管理,联合攻关,激励政策

来源: 石油科技论坛 2019年01期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅰ辑,经济与管理科学

专业: 石油天然气工业,工业经济

单位: 中国石油塔里木油田公司

基金: 国家科技重大专项“库车坳陷深层—超深层天然气田开发示范工程”(编号:2016ZX05051)

分类号: F426.22

页码: 29-33

总页数: 5

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