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摘要：文章从建筑工程施工监理质量的重要性、挖掘影响工程施工监理质量的因素、从精细化管理的角度介绍建筑工程施工监理质量管理的相关措施。
关键词：建筑工程；施工监理质量；控制措施
1监理质量管理的必要性
建筑工程施工监理工作非常重要，施工监理使保证工程质量的而根本，制订质量控制策略、质量目标、并且进行质量改进。质量方针是一个系统的过程，需要建筑管理者制订发布。
确定质量管理目标以后实施质量控制方针，制订质量策划，对建筑物的质量进行控制和改进。质量管理的过程要和质量管理的基本观点联系在一起。包括全面的质量观，其中除了要注意建筑本身质量还需要工程量、工期、造价、服务联系在一起，对各个部门进行质量控制。
客户服务观点需要满足质量管理要求，质量策划是质量管理的重要目标，在管理过程中需要运行相关的资源。落实质量目标的实现，使特定的施工监理需要进行质量控制，要求达到质量策划的要求。质量控制和质量改进是两个不同的概念，需要制定好质量控制的目标，从目标出发改进质量中存在的问题。
全面的质量管理是一个系统的工程，需要把控制工程质量做为重要施工监理，采用预防为主的质量理念，用与质量相关的数据说明，侧重质量管理的科学依据，一些用这种观点来说话的问题，需要把数据做为质量管理的重要目标。
分析质量中存在的问题，对质量进行动态控制，利用持续改变的观点，对每个组织的总体业绩进行有效管理。把质量管理体系和效率优先的控制观点做为施工监理质量管理的重要内容。
2监理质量管理特点与原则
2.1管理特点
施工监理的作用在建筑工程施工中非常重要，要与国家相关法律联系在一起。工程能施工监理质量管理是由建筑单位决定的。建筑工程产品具有一定的特点，产品的固定性强，产品投入资金量大，生产周期长，产品的社会型也很强。所以从产品的这些特点出发，总结影响建筑工程质量管理的因素主要表现在以下几个方面，影响建筑工程的因素很多，质量波动性很大。材料设备以及建筑方式等方面，施工方法不当。按照相关的规范，施工方法不当，产品质量变异，产生质量事故。
质量的隐蔽性问题很强，工程施工监理交接的很多，中间产品的隐蔽性也很强，建设单位质量存在隐蔽性，施工过程不及时进行质量检查，很难发现隐蔽性的问题，必须要加强质量监督和质量控制。建筑工程质量评价方式也具有特殊性，对工程施工监理进行质量管理，检查评定工程施工监理和分工工程，进行批量检验。工程质量需要符合施工要求，严格控制工程施工监理的验收机制。质量受到投资进度等方面制约，一般投资大，进度慢，质量就相对要要，相反质量就相对很差。
2.2管理原则
工程质量施工监理的重要工作内容，也是供监理工作的核心。建筑工程产品作为一种特殊性的产品关系到人民生命财产安全。把好质量关是保证工程质量的重要目标。坚持以人为本的核心控制原则。人是质量的创造者，质量控制需要把人作为控制的核心，发挥人员的积极性，处理好工程的承包方和业主以及分包商的管理，以便保证工程质量。工程施工监理管理需要采用预防为主的原则，工程能施工监理存在很多隐蔽性的质量问题把握好质量控制，对产品质量检查，确保施工施工监理质量的有效。
在施工过程中，以数据为核心，加强质量标准评级，从而保证施工质量。贯彻科学、公正的守法原则。工程质量控制在监控和处理质量过程中需要遵循科学公正的原则，谦虚谨慎，以理服人是热情帮助的重要内容。工程施工监理管理需要提高工程质量，重视业主领导以及上级主管部门的领导，开展一些列有序的组织活动，提供具有真实性的文件使建筑单位能够保证质量。
3监理质量问题因素
3.1人为因素
在施工过程中，关于人为因素涉及到综合管理，决策能力等多个方面。施工监理人员素质不高，在一定程度上都会对施工质量造成影响，从而导致施工组织及施工技术等多方面都会产生影响，所以要加强人为因素的控制，才可保证施工质量。
3.2建筑材料的因素
在施工过程中，注重建筑材料的选择，加强材料的控制，对保证建筑工程质量有很大的作用。由于建筑施工所需建筑材料种类较多、用量也较大，若未设立专人进行全面检查，则无法形成有效的检验数据。
3.3工程施工环境的因素
在工程建筑中，不同工程项目建设的环境不同，涉及的建筑环境包括管理环境和施工环境两种。但针对同一个工程项目，由于施工的环境因素等多方面的施工环境也会随着改变。例如在施工中，天气条件，气温湿度等都是直接影响工程质量。对于施工的次序和施工环境，等多方面都要不断完善，所以建筑工程施工，要采用文明的施工方式来施工，尽量减少施工危害，从而保证施工可以正常进行。
3.4施工方法因素
针对施工的不同阶段，使用的施工方式、施工措施及前期的施工工艺分析等多方面都在一定程度上，影响施工质量。如施工单位在施工过程中，由于施工方式的不同，也会在一定程度上影响施工质量，所以要加强对施工过程进行有效控制，从根本上注意不同阶段的施工，进而严格控制施工质量。施工监理在其中起到很重要的作用，在整个施工过程中，要加强对施工方法及施工因素的探讨，从而保证书施工质量。在建筑施工过程中，如果不制定好预防措施，那样对于常常会出现的一些施工问题就不能及时解决。影响了整个工程的施工时间。这也是造成施工监理质量达不到标准的重要原因。
3.5影响施工监理质量的其他因素
关于施工监理质量，施工管理思想比较陈旧，管理方式和管理方法都没有及时的进行改变，特别在这质量管理这方面，未进行全过程的管理，提出更高的质量管理要求。
关于工程施工中合同管理问题，工程管理相关人员要协助业主选择标准合同文件，起草设计合同和一些特殊条款。在投资控制这方面，要从工程投资控制和工程进度这方面进行分析，做出计划的合同条款，要保证合同在执行过程中的合同和风险的问题。另一方面，要保证在合同执行期间内，实行跟踪管理，包括对合同的执行情况及需补充的事项进行检查，以免在后施工中造成不必要的麻烦。
关于工程监理存在的一些问题，管理面比较狭窄，且有一些工程监理人员素质比较低，经验也很少，在合同有关的法律效益这方面的经验比较少。承包工程的法律意识较为淡薄。限制了工程监理在控制工程质量中的作用。另外，监理应贯穿于建筑工程施工建设的始终，并且根据其发现的问题提出可行性的建议，从而保证工程顺利进行，但目前工程监理仅限于施工阶段；工程监理市场不规范，抑制了工程监理的积极性，难以保证工程的质量。
4管理措施
4.1应用精细化管理的措施
对建筑工程施工企业而言，应建立完全的质量体系，采用精细化管理模式，将施工质量管理体系更加精细化。在施工过程中，贯彻企业本身的质量方针和目标，制订企业本身施工的目标，并且认真实施。在工程项目中，应按规范进行验收，对验收不合格的工程项目，不应转入下一工程环节。土木工程施工的控制方法很多，其工作重点在于施工监理的质量目标，在执行过程中，要观察施工监理指标，从施工工序开始，采用科学的方式施工，从而避免施工质量问题。
4.2施工材料采购人员注重对材料采购的精细化管理
施工材料的采购，对采购人员的要求很高，要具备专业的鉴定水平和专业鉴定知识，才可保证材料符合相关规定。在采购原材料的时候要货比三家，择优购买。必须采购有出厂合格证、材质的证明和使用的说明书。采购主管要对供应商定期考核评审。对施工人员、工地负责人应进行良好的培训，以帮助这些施工人员积极的从过去传统施工方式转变成具有一定技术的施工方式，在施工过程中不能够进行消极的事后检验，应把这种方式转变为预防为主的方式，才可把控好施工质量、管理，以便操作。
4.3将数据作为精细化管理的核心内容
在施工过程中，注重施工数据的应用，将数据作为精细化管理的核心，从而保证施工的正常进行。在施工过程中需要施工单位要保证一定的数据原则，这是质量管理中须收集的一个部分，这种数据选择要具有一定的代表性，另外对工程的管理者提供的数据和工作者提供的数据要进行科学的分析以及整理，在相关数据中，加强管理质量控制，从而保证提高房屋建筑质量。
5结束语
建筑工程施建立工质量管理对于每个建设企业来说都很重要，它不仅仅能影响到建设企业的经济效益、企业的信誉严重的还会影响到企业的生存问题。在施工之前要全面的宣传施工知识，注重施工的精细化管理，针对每位施工人员，均应保证施工技术培训，从而使其有效的完成工作，对保证工作质量有很大的作用。
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