六西格玛论文_彭艳红,谭玲玲,覃海春

导读:本文包含了六西格玛论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译,主要关键词:六西格玛,脑外科,金矿,静脉,内科,稳健,变量。

六西格玛论文文献综述

彭艳红,谭玲玲,覃海春[1](2019)在《六西格玛管理在预防呼吸内科住院病人跌倒中的应用》一文中研究指出[目的]探讨六西格玛管理在预防呼吸内科住院病人跌倒中的应用效果。[方法]将2017年1月—2017年12月在呼吸内科住院的病人作为对照组,2018年1月—2018年12月在呼吸内科住院的病人作为观察组。观察组采用六西格玛管理方法预防病人跌倒进行DMAIC 5个步骤的管理,借助因果鱼骨图法分析病人跌倒的主要原因,改进预防病人跌倒的流程,制定关键的护理干预措施。比较干预前后护士预防跌倒的相关行为执行情况、病人跌倒发生率及满意度。[结果]观察组实施六西格玛管理后护士对呼吸内科住院病人跌倒风险评估的及时性、准确性、高危上报率、高危护理措施落实率、病人满意度均高于对照组,跌倒发生率低于对照组(P<0.05)。[结论]实施六西格玛管理能有效提高护士预防跌倒相关行为的执行率及病人满意度,降低跌倒发生率,保障病人安全。(本文来源于《全科护理》期刊2019年34期)

黄思捷,汪弼晔[2](2019)在《精益六西格玛在外协流程管理中缩短周期的应用》一文中研究指出市场竞争的日益加剧对产品生产管理提出了更高的要求,尤其是外协作管理的产品交付周期,需要外加工企业保证交货快速、准时。通过精益六西格玛和采用"DMAIC"的方法,缩短了对外协作流程管理中的产品供货周期,改善了生产流程,增加了企业效益。(本文来源于《上海医药》期刊2019年23期)

马英琪[3](2019)在《六西格玛方法在X金矿企业运行可行性分析》一文中研究指出分析了介绍了X金矿企业的现状、存在的问题。说明了六西格玛可以运用在金矿企业的理论分析,阐述了使用六西格玛原因,提出企业现存问题的解决思路。(本文来源于《现代商贸工业》期刊2019年35期)

解永芬,张桦,李震,陈晓[4](2019)在《六西格玛设计在实战化教学中的应用》一文中研究指出为提高实战化教学效果,从六西格玛设计的概念出发,探讨六西格玛设计在实战化教学中应用的可行性,提出利用改进的六西格玛设计流程——IDVO流程进行实战化教学质量控制。在识别阶段,采用开放式调查问卷获得基础数据,而后用排列图进行分析,得出教学需求;在设计阶段,利用质量屋和映射理论,以教学需求、教学内容、教学方法、教学资源、保障条件为控制节点,构建设计阶段的QFD模型;在验证阶段验证学习效果;在优化阶段对实战化教学进行持续优化。通过实例证明该方法的可行性。(本文来源于《军事交通学院学报》期刊2019年11期)

林松华[5](2019)在《运用稳健六西格玛技术进行圆刀平整度测量系统分析》一文中研究指出运用稳健六西格玛的知识,收集Athena圆刀平整度的数据,通过应用Minitab软件对数据进行分析,分析圆刀平整度测量系统的稳定性和过程能力,确保测量系统满足生产和过程的需求。(本文来源于《电子质量》期刊2019年11期)

杨明[6](2019)在《运用稳健六西格玛降低PMI按键压伤不良率》一文中研究指出运用稳健六西格玛的知识,收集部件的尺寸和外观不良数据,通过对数据进行回归分析,找到显着变量,并建立输入变量与输出变量的函数关系,从而针对性进行部件尺寸改善,降低产品不良率。(本文来源于《电子质量》期刊2019年11期)

王红[7](2019)在《基于六西格玛管理的电子制造业装配线改善路径研究》一文中研究指出信息时代使得电子消费品成为消费者日常生活不可或缺的一部分,市场需求的稳定增长使电子制造业竞争异常激烈。本文通过分析A企业电子装配线的现状,确定影响A企业生产效率、成本、品质的问题并对问题进行帕累托法则分类,通过六西格玛DMAIC模型管理过程对影响A企业装配线的主要问题提出切实可行的改善建议,使企业通过改善装配线达到提升生产效率、稳定品质、降低成本、增强企业核心竞争力的目标。(本文来源于《漯河职业技术学院学报》期刊2019年06期)

康凯[8](2019)在《六西格玛流程管理模式在脑外科护理质量管理中的应用》一文中研究指出目的探究六西格玛流程管理模式对脑外科护理质量管理的影响。方法选取2018年1月—2019年1月期间该院脑外科40名护理人员与120例患者作为该次研究的研究对象。根据管理方式的不同,将护理人员及患者分为对照组与观察组。对照组实施常规管理,观察组实施六西格玛DMAIC流程管理,即通过定义、测量、分析、改进、控制5个步骤对脑外科护理质量进行管理。结果对照组护理满意度为73.33%,观察组护理满意度为98.33%,结果显示实施六西格玛DMAIC流程管理的观察组的护理满意度显着高于对照组,差异有统计学意义(χ~2=4.190,P=0.012<0.05)。结论六西格玛流程管理模式提高了脑外科护理质量,能够显着增加脑外科的护理人员及患者的满意度。(本文来源于《中国卫生产业》期刊2019年31期)

刘欣敏,王永红,高岚[9](2019)在《六西格玛管理法提高脑卒中患者早期康复运动依从性的实践》一文中研究指出目的探讨六西格玛管理法在提高脑卒中患者早期康复运动依从性中的应用效果。方法将2018年3~6月的86例脑卒中设为对照组,由责任护士完成早期运动评估、制定和实施康复计划、效果评价;将2018年8~12月的86例设为观察组,由六西格玛管理小组寻找脑卒中患者早期运动依从性低的原因,针对原因制定个性化早期运动方案,由个案康复管理师在床旁进行指导和效果评价。比较两组早期运动依从性。结果出院时观察组早期康复运动依从性显着优于对照组(P<0.01)。结论运用六西格玛管理法可有效提高脑卒中患者早期运动依从性。(本文来源于《护理学杂志》期刊2019年21期)

王嵘娟[10](2019)在《六西格玛管理对医院静脉药物集中调配中心配置效率及配置质量的影响》一文中研究指出目的:探讨六西格玛管理对医院静脉药物集中调配中心配置效率及配置质量的影响。方法:选取2018年1月-2019年1月本院6 510张处方,随机分为两组,对照组进行常规管理,研究组进行六西格玛管理。比较两组不良事件发生率、配药指标、配药及时、配药准确、配药时间合理发生率、满意度。结果:两组不良事件发生率比较差异均无统计学意义(P>0.05);研究组送至科室时间、配药时间均低于对照组(P<0.05);研究组配药量高于对照组(P<0.05);研究组配药及时、配药准确、配药时间合理发生率高于对照组(P<0.05);研究组满意度高于对照组(P<0.05)。结论:对医院静脉药物集中调配进行六西格玛管理,效果理想,可降低不良事件发生率,提高配置效率和配置质量,具有较高临床效果。因此,应在医院静脉药物配置中,六西格玛管理应进一步推广和应用。(本文来源于《中国医学创新》期刊2019年31期)

六西格玛论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

市场竞争的日益加剧对产品生产管理提出了更高的要求,尤其是外协作管理的产品交付周期,需要外加工企业保证交货快速、准时。通过精益六西格玛和采用"DMAIC"的方法,缩短了对外协作流程管理中的产品供货周期,改善了生产流程,增加了企业效益。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

六西格玛论文参考文献

[1].彭艳红,谭玲玲,覃海春.六西格玛管理在预防呼吸内科住院病人跌倒中的应用[J].全科护理.2019

[2].黄思捷,汪弼晔.精益六西格玛在外协流程管理中缩短周期的应用[J].上海医药.2019

[3].马英琪.六西格玛方法在X金矿企业运行可行性分析[J].现代商贸工业.2019

[4].解永芬,张桦,李震,陈晓.六西格玛设计在实战化教学中的应用[J].军事交通学院学报.2019

[5].林松华.运用稳健六西格玛技术进行圆刀平整度测量系统分析[J].电子质量.2019

[6].杨明.运用稳健六西格玛降低PMI按键压伤不良率[J].电子质量.2019

[7].王红.基于六西格玛管理的电子制造业装配线改善路径研究[J].漯河职业技术学院学报.2019

[8].康凯.六西格玛流程管理模式在脑外科护理质量管理中的应用[J].中国卫生产业.2019

[9].刘欣敏,王永红,高岚.六西格玛管理法提高脑卒中患者早期康复运动依从性的实践[J].护理学杂志.2019

[10].王嵘娟.六西格玛管理对医院静脉药物集中调配中心配置效率及配置质量的影响[J].中国医学创新.2019

论文知识图

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