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摘要：工业与民用建筑工程是整个建筑领域的主体部分，相应地，加强对工业与民用建筑工程的管理也是建筑行业的重点工作之一。然而，由于我国建筑施工管理的过程还存在着一定的弊端，工业与民用建筑工程中的质量、材料、进度等的管理还存在着问题，如何加强工业与民用建筑工程各方面的管理显得格外重要。本文根据对国家家住规划和社会需求的合理分析，就工业与民用建筑工程的管理问题进行了分析。
关键词：工业建筑民用建筑施工管理
工业与民用建筑工程的质量控制与管理关系着国家经济和人民的安定生活，分析与把握工业与民用建筑工程的管理问题有着现实的重要性。因此，为提升建筑企业竞争力，提高建筑行业整体水平，就必须对工业与民用建筑工程的管理方面加以重视。在对工业与民用建筑建设施工过程中，针对出现的问题进行了思考并加以总结，从加强工业与民用建筑工程的质量管理、规划管理以及人员管理三个方面进行了详细的分析。
一、加强工业与民用建筑工程的质量管理
（一）建筑设备技术管理
对于工业与民用建筑工程的质量控制而言，机械设备与施工技术都同等重要，直接决定着工程建设质量的好坏。具体到工业与民用建筑工程质量管理的各个环节，每一个环节的质量把控都离不开先进的设备和技术的参与，只有相应的建设施工设备技术支持，才能保证建筑施工每个环节的质量都达到要求的标准。对于建筑施工企业而言，机械化水平越高，建筑施工技术和经验越丰富，则管理水平也就越高，在日趋激烈的市场竞争中更具有竞争力和质量优势。因此，要严格技术标准和设备检查更新管理，防止建筑施工中技术问题的出现，避免因设备故障或机械老化而影响建筑工程的整体质量。
（二）材料质量管理
在工业和民用建筑施工时，建筑材料的使用是不可或缺的，毫无疑问，对于建筑材料的管理是影响建筑工程质量的重要因素之一。对于建筑工程中材料的管理主要包括：材料的采购、保存与使用等几个方面：首先，在采购材料之前需要完善建筑材料采用标准，严格按照工程质量的要求加强对材料使用标准的建设；其次，要选用专业的建筑材料管理人员，对建筑材料的采购、质检及建筑材料在建筑施工过程中的应用进行严格的管理，避免劣质建筑材料以及材料保存、应用不当等问题给整体工程建设质量带来的负面影响，从根本上严格把控建筑工程的施工质量。
（三）环境及安全
在工业与民用建筑工程的质量管理中存在着多变的环境因素以及突发的安全状况，潜在地影响着工程施工的进度与质量。因此，建筑施工要提前做好环境变化和安全事故的应急措施，合理分析建筑工程中复杂多变的施工条件，及时对不符合施工要求的环境进行整改，规避和防治建筑工程施工中可能出现的不利条件和施工风险。通过完善建筑施工环境的管控以及建立全面的施工安全管理体系，才能确保工业与民用建筑工程规划管理的有效性，从而保证施工的进度与工程质量。
二、加强工业与民用建筑工程的规划管理
（一）进度管理
在工业建筑和民用建筑工程管理中，工程的进度管理是管理的主要内容之一，对建筑工程进度的有效管理需要从设计、施工、投资方面进行系统的分析与安排。对于建筑工程的设计管理，应当坚持先勘察、后设计、再施工的原则，要根据建设工程的要求，对建筑工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证，然后再进行合理的规划和具体的施工建设。其中，建筑工程的进度管理还需要资金投资方面的配合与协调，只有按照实际的工程具体进度情况，分析可能存在的各种问题，合理协调设计方、施工方与投资方，才能做到工程进度管理的严格控制，制定出合理的建筑工程方案。
（二）验收管理
工业建筑和民用建筑工程的验收管理是检验和把控整体建筑工程质量的最后步骤，通常包括分项工程验收、分部工程验收及单位工程验收等环节。建筑工程主体上的验收一般需要竣工验收的监理单位、设计单位、施工单位、质量监督方以及其他相关单位、人员共同参与，验收的内容主要包括主体工程施工情况、验收资料材料等。最后，经过检查的工程项目所有工序全部合格后，才能够决定是否同意进行工业建筑和民用建筑工程的主体验收，从而做好建筑工程管理最后的收尾工作，保障工程建设整体的规划与管理。
（三）监督管理
在实际的工业与民用建筑工程管理中，各项施工规划以及管理制度的具体执行都需要得到有效的落实，才能发挥出工程管理真正的作用，其中对于施工过程、制度执行、管理人员的监督是工程管理的关键环节。因此，在保障建筑工程质量的前提下，要加强对工程建设各方面的监管，针对工业与民用建筑工程管理的各个环节设立相应的监督体系，督促工程建设每一个步骤的科学、合理进行，以及各项规章制度有效执行，并落实好工业与民用建筑工程管理中的问责制度，保证各项工序稳定运转。
三、加强工业与民用建筑工程的人员管理
加强工业与民用建筑工程的人员管理主要体现在工程管理人员的综合素质上，包括工程负责人对工程的理论素质，也包括工程监理单位的管理人员以及其他施工人员的综合素质。可以说，一项工程的质量控制以及成效很大程度由外在的人员管理因素决定，工程管理人员的素质直接影响到工业与民用建筑工程的具体开展情况。因此作为工业管理人员，一方面必须要有足够的专业素养和管理思想，用专业的知识和尽职尽责的态度全面把控工业与民用建筑工程的施工管理体系；另一方面，管理人员必须加强责任意识，加强对工程相关人员的交流协作，在管理工作中不断总结经验，建立规范化的管理制度。
结束语
综上所述，工业与民用建筑工程的管理影响着建筑物的质量安全与我国建筑行业的发展，做好工业与民用建筑工程的管理，是促进我国建筑工程建设管理的不断发展的重要措施。虽然我国施工企业在建筑工程的管理方面仍有欠缺，但随着企业对工程管理加以重视，在实际的工程建筑施工管理中，正逐步加强工业与民用建筑工程的管理及经验总结。通过工程的质量管理、规划管理及管理人员自身素质的培养，确保施工管理的有效性，更好的为我国建筑工业和民用提供有保障、有品质的建筑与产品。
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