导读:本文包含了铁路物资企业论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:铁路,物资,企业,铁路运输,物资采购,风险,高质量。
铁路物资企业论文文献综述
李慧萍[1]（2019）在《对铁路企业物资采购预算管理的思考》一文中研究指出本文基于铁路企业物资采购预算管理现状,分析了物资采购预算管理中存在的主要问题,提出通过优化人才培养模式、健全制度体系建设、规范物资采购预算管理基础工作、强化监督考核等途径,提高物资采购预算管理水平。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年17期）
廖树梁[2]（2019）在《铁路运输企业物资库存高质量管理初探》一文中研究指出介绍了铁路运输企业库存工作面临的形势,对照国铁集团高质量发展要求,分析了库存管理存在的不足,提出立足当前完成物资库存控制目标和着眼未来实现物资库存高质量管理的具体建议。(本文来源于《铁路采购与物流》期刊2019年08期）
张月芳[3]（2019）在《铁路施工企业工程物资内业管理研究》一文中研究指出对工程物资内业管理工作进行了探讨,并提出了提升铁路工程物资内业管理水平的方法。(本文来源于《铁路采购与物流》期刊2019年08期）
侯志敏[4]（2019）在《铁路施工企业物资仓储管理现状及对策探讨》一文中研究指出在铁路施工企业物资管理中,由于施工环境和企业性质,仓储管理一直处于薄弱环节,仓储设施布局不合理、投入不足、效率低下是普遍存在的问题,对物资管理效率和企业效益产生不利影响,文中通过分析铁路施工企业物资仓储管理中存在问题的原因,从转变观念、使用现代信息手段等方面入手有针对性的提出了解决和改进对策。(本文来源于《物流工程与管理》期刊2019年08期）
马海川[5]（2019）在《浅析铁路运输企业物资成本管控的若干问题》一文中研究指出铁路运输企业具有点多、线长、作业场所远离城区、作业环境恶劣的特点。如何使物资管理成本上升的幅度控制在合理的区间,有效分析和控制物资管理成本,让物资真正成为企业经济效益提高的第叁利润源,已成为摆在各类企业面前亟待解决的现实问题之一。铁路运输企业在物资管理过程中如何管控成本,主要应从计划、采购、储备、发放、消耗、回收利用等环节进行管理,以提高人员综合素质,制定切实可行的管理办法,实行高效的管理策略为抓手进行管控。随着国家供给侧结构性改革的逐步推进和国家对环保要求的提高,生产物资的原材料以及劳动力价格不断提高,直接导致生产物资的成本飙升。另外,铁路运输企业物资管理体制的不健全和从业人员的综合素质不高等缘由使物资管理过程的成本支出更是成倍增长。随着市场经济的不断发展及铁路运输企业的不断壮大,铁路运输企业在迎来新一轮发展机遇的同时也面临着来自市场更为严格的考验以及同类型企业更为激烈的竞争。铁路运输企业想要获得进一步发展就必须不断提升自己的成本管控能力。本文主要针对铁路运输企业在物资成本管控过程中的问题进行简要分析。(本文来源于《全国流通经济》期刊2019年19期）
潘志贤[6]（2019）在《铁路企业物资采购价格监督与控制策略研究》一文中研究指出随着我国经济社会的不断发展,交通、货运方面的压力越来越大,铁路企业也获得了一个关键的发展机遇期。在铁路企业的发展建设中,成本控制是决定着企业经济效益、社会效益的重要因素,而物资采购价格的监督与控制更是重中之重。基于此,本文采用了文献法、分析法,在对铁路企业物资采购价格监督的重要性进行分析的基础上,提出了几个价格监督中的问题,同时结合铁路企业实际,提出了几个物资采购价格控制策略,能够为我国铁路企业今后的物资采购工作提供一些新的思路,同时也为其它领域的物资采购价格监督与管理提供一些有益的借鉴。(本文来源于《现代国企研究》期刊2019年12期）
李慧萍[7]（2019）在《关于加强铁路企业物资采购风险识别与防控的思考》一文中研究指出分析了铁路企业物资采购中存在的问题,找出存在的主要风险点,积极探索有效措施,加强了风险识别与防控,力求提升物资采购管理质量。(本文来源于《铁路采购与物流》期刊2019年05期）
刘献辉[8]（2019）在《关于铁路运输企业物资经营创效的研究与思考》一文中研究指出推动新时代铁路高质量发展,要求提高铁路运输企业物资经营创效的水平。分析了当前铁路运输企业物资经营、管理现状,研究如何充分依托铁路优势,实现物资经营和专业管理相统一,促进运输企业物资经营创效,并提出具体对策与措施。(本文来源于《铁道经济研究》期刊2019年02期）
孙悦[9]（2019）在《基于供应链风险的物资运输时间研究——以铁路企业为例》一文中研究指出在供应链视角下,企业的物资运输往往会涉及供应链上的多家企业协同,然而每个环节都存在时间的不确定因素。本文旨在建立一个运输网络模型,使用各环节叁种不同情况下的估计值对项目系统完成时间进行研究。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年08期）
顾伟峰[10]（2018）在《以价值链分析铁路物资企业采购成本管理》一文中研究指出随着社会经济和科学技术的发展,铁路运营管理体系也在不断完善和优化,从内部价值链、纵向价值链和横向价值链3个方面对企业采购成本进行分析梳理,对提高铁路物资采购效率、降低铁路物资采购成本,使得采购管理更具系统性、整体性和长远性进行了探讨。(本文来源于《铁路采购与物流》期刊2018年12期）
铁路物资企业论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
介绍了铁路运输企业库存工作面临的形势,对照国铁集团高质量发展要求,分析了库存管理存在的不足,提出立足当前完成物资库存控制目标和着眼未来实现物资库存高质量管理的具体建议。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
铁路物资企业论文参考文献
[1].李慧萍.对铁路企业物资采购预算管理的思考[J].现代经济信息.2019
[2].廖树梁.铁路运输企业物资库存高质量管理初探[J].铁路采购与物流.2019
[3].张月芳.铁路施工企业工程物资内业管理研究[J].铁路采购与物流.2019
[4].侯志敏.铁路施工企业物资仓储管理现状及对策探讨[J].物流工程与管理.2019
[5].马海川.浅析铁路运输企业物资成本管控的若干问题[J].全国流通经济.2019
[6].潘志贤.铁路企业物资采购价格监督与控制策略研究[J].现代国企研究.2019
[7].李慧萍.关于加强铁路企业物资采购风险识别与防控的思考[J].铁路采购与物流.2019
[8].刘献辉.关于铁路运输企业物资经营创效的研究与思考[J].铁道经济研究.2019
[9].孙悦.基于供应链风险的物资运输时间研究——以铁路企业为例[J].中外企业家.2019
[10].顾伟峰.以价值链分析铁路物资企业采购成本管理[J].铁路采购与物流.2018
论文知识图
