导读:本文包含了薪酬制度设计论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献，主要关键词:薪酬,薪酬制度,职员,国有企业,平衡表,法商,岗位。
薪酬制度设计论文文献综述写法
李赛[1]（2019）在《基于企业战略管理的薪酬制度设计》一文中研究指出薪酬管理作为人力资源管理的核心内容,是企业管理的重要组成部分。企业应当围绕自身战略设计科学合理的薪酬制度。本文探讨了基于战略管理设计薪酬制度需要注意的事项,并总结了基于战略管理设计薪酬制度的一般步骤。(本文来源于《人力资源》期刊2019年12期）
郭玉芳[2]（2019）在《公路养护企业岗位设置及薪酬制度设计》一文中研究指出公路养护是指公路建成投入使用后为了保持公路经常处于完好状态,保障行车安全、舒适、通畅,防止路况质量下降,延长公路使用年限,并向公路使用者提供良好的服务所进行的作业。公路养护工作的性质决定了公路养护企业的生产经营特征。公路养护企业的岗位设置和薪酬制度必须紧紧围绕公路养护的生产特性进行设计,才能发挥出最大的企业效益。在此,笔者结合公路养护实际探索国有或国有控股公路养护企业的岗位设置和薪酬制度设计。(本文来源于《交通企业管理》期刊2019年03期）
谢劼[3]（2018）在《石油企业外派员工薪酬制度设计与优化——“平衡表法”的应用及其深化》一文中研究指出外派员工,是跨国企业一类独特的人力资源,对于其拓展海外业务,提升国际竞争力具有重要意义。外派任务是否达成,薪酬制度是一个关键因素。"平衡表法"是国内外典型石油企业普遍采用的一种外派员工薪酬设计理念。对于产业链长、内部差异性大的大型跨国石油企业而言,从制度模式、补偿机制、内部公平性等方面对平衡表法进行深化,有利于提高外派薪酬制度的科学性和适用性。(本文来源于《石油化工管理干部学院学报》期刊2018年03期）
张璐[4]（2018）在《中国银行锦州分行客户经理薪酬制度优化设计》一文中研究指出当今我国经济金融的快速发展,银行作为金融发展的基石,面临着危机和挑战越来越多,导致银行之间的竞争越发激烈,营销和服务成为商业银行之间拓展市场的关键,为抢占市场份额各商业银行必须提升营销能力和服务水平。商业银行中作为营销和服务一线人员的客户经理,承担着全行市场营销和客户沟通服务义务,通过研究发现,大多数国内的商业银行关于客户经理的薪酬管理方面还存在一些问题,客户经理队伍的成长和发展直接影响了商业银行在市场营销中的地位。本文通过实地调研、问卷调查、文献搜集和文献研究总结商业银行薪酬制度尤其是客户经理薪酬制度方面存在的问题,通过资料中记载的薪酬理论,结合中国银行锦州分行相关数据和有关资料,分析中国银行锦州分行在客户经理薪酬管理和薪酬制度存在不足,完善中国银行锦州分行客户经理的定性考核和定量考核指标,优化客户经理考核的价值导向。本文的研究成果主要有:改进中国银行锦州分行客户经理岗位设置,优化薪酬制度,确定以岗位设置决定薪酬、以能力水平决定薪资、以绩效考核决定奖金的客户经理薪酬管理制度,完善对客户经理的薪酬管理,提高薪酬制度对客户经理工作的激励效果;通过优化中国银行锦州分行客户经理定性考核和定量考核制度,进一步完善中国银行锦州分行客户经理关键考核指标,通过对关键指标重新设计和完善,建立客户经理利益分配的优化机制,最大程度激发客户经理工作的积极性与工作热情。(本文来源于《辽宁工程技术大学》期刊2018-06-23）
杨水泉[5]（2018）在《一种简单的薪酬制度设计方法》一文中研究指出针对企业薪酬制度设计的复杂性,文章总结出了一种较为简单可行的薪酬制度设计方法,重点说明了作为薪酬核心模块的岗位薪点表的设计办法。在岗位价值评估基础上,根据市场调研情况和企业的支付能力确定各岗位起薪值,按照现有基本工资和绩效工资基数计算出岗位起薪点,用固定比例法确定调整级差,继而完成岗位薪点表的设计,文章的设计方法已在企业得到应用。(本文来源于《现代物业(中旬刊)》期刊2018年06期）
陈丹[6]（2018）在《基于企业文化的员工薪酬制度设计策略》一文中研究指出薪酬激励是企业保持、吸引人才的普遍激励方式。薪酬激励效果取决于其与企业文化的匹配程度。本文根据企业文化类型,并在分析薪酬制度设计内容的基础上,提出宗族型、活力型、层级型、市场型等不同文化类型企业的薪酬制度设计策略。(本文来源于《商场现代化》期刊2018年05期）
钱诚[7]（2017）在《海外员工薪酬制度设计策略》一文中研究指出随着"一带一路"国家战略的实施,越来越多的中国企业加快"走出去"的步伐,海外员工的数量不断增加,建立健全海外员工薪酬制度成为企业海外人力资源管理的热点问题。本文基于海外员工薪酬管理咨询实践,探讨了海外员工的薪酬管控策略、薪酬体系模式、薪酬常见结构、薪酬设计的主要方法及应注意的问题等,为中国企业海外员工薪酬管理提供思路和借鉴。(本文来源于《中国劳动》期刊2017年09期）
金琳[8]（2017）在《浅谈国有企业薪酬制度存在的问题及薪酬体系设计》一文中研究指出近些年来,我国各个国有企业都在积极地进行改革,产权清晰、自负盈亏的经营制度为大多数国有企业所采用。可是直至今日,还有相当一部分国有企业的竞争水平很低,且存在非常严重的人才、资金流失问题。这一问题的出现,使得我国现今企业的薪酬管理水平也很低,因此,积极进行薪酬体系的改革是一项极为重要的工作。(本文来源于《中国管理信息化》期刊2017年17期）
魏倩[9]（2017）在《日本护理职员薪酬制度与职业生涯设计》一文中研究指出随着我国老龄社会的发展,老年护理成为我国社会保障制度进一步完善的瓶颈问题。老年护理事业一方面在资本引导上取得了显着成就,一方面却受制于护理人员匮乏与护理能力的不足。日本在护理人员的薪酬制度和职业生涯设计方面积累了经验,实践表明承担社会护理职能的护理职员,只有在其薪酬得以职业化设计和职业生涯存在晋升路径时,才可能完成职业化过程,护理职员的持续工作意愿才可能得到支撑。我国应当在护理职员人才队伍建设中,汲取日本护理职员人力资源管理中的相应经验和教训。(本文来源于《北京劳动保障职业学院学报》期刊2017年02期）
范婧[10]（2017）在《国有企业高管薪酬制度设计研究》一文中研究指出国有企业的薪酬制度改革是近年来国企深化改革的关键环节。部分行业国有企业高管的薪酬问题表现为定位相对偏高,甚至还有部分国有企业的高管薪酬与企业的经营业绩没有挂钩的现象。但实际反映出的是国企高管薪酬与国有企业性质和高管身份不相匹配的问题。国有企业高管的薪酬问题受到社会的广泛关注和争议。当前,我国的经济发展已进入新常态,国有企业高管薪酬制度改革也应顺应新时期的新特征。重新审视国有企业高管薪酬的形成机理,针对性地提出国有企业高管薪酬制度的设计建议,才能更好地发挥我国国有企业在经济发展中的主导优势,从而为我国经济发展提质增效。本文主要从国有企业高管薪酬相关理论研究出发,综合运用文献分析、理论分析、比较分析以及实证分析等方法,对国有企业高管薪酬形成的内在机理从理论和实证两方面进行阐释,并提出国企高管薪酬制度设计的建议。本研究分为8章内容:第一章主要是提出国企高管薪酬的研究问题、界定研究对象和阐述主要研究内容。第二章综述国有企业高管薪酬相关文献,为进一步研究国企高管薪酬提供了基础理论支撑。第叁章是国有企业高管薪酬的形成机制分析。这部分主要从国有企业的特殊性出发,分析国企和高管之间的委托代理关系,并利用收入分配公平偏好模型进一步分析和衡量国企高管的双重身份对国企高管薪酬的影响。第四章国有企业高管薪酬的历史演变和现实判断,主要从中国国有企业的演变过程,国有企业高管薪酬制度的变化,以及国企高管薪酬现状叁方面进行了阐述。第五章是基于国企分类的视角,定量化研究商业类和公益类国有企业的高管薪酬制度设计问题,进而提出分类化设计的薪酬改革思路。第六章是基于国企高管分层的视角,定量化研究有政府背景和无政府背景国企高管薪酬制度激励的差异性,并提出基于分类分层的四种国企高管薪酬模式。第七章是国外国有企业高管薪酬制度的借鉴。比较美国、日本和新加坡国有企业高管薪酬制度并得出对中国国有企业高管薪酬制度设计的启示。第八章是总结本研究的结论,提出国企高管薪酬制度设计的对策建议,并探讨研究的不足之处和未来研究的方向。本研究可能的创新点有:(1)关注“国有企业高管薪酬的形成机理”,对国有企业高管薪酬制度设计问题从分类分层的视角进行系统的理论分析研究。(2)在分类和分层双视角下对国企高管薪酬制度的激励效果进行实证分析,定量研究不同国企类型和不同高管身份下国企高管薪酬的激励有效性。(3)结合我国目前全面深化改革的时代背景和实证分析的结果,提出分类和分层视角下国企高管差异化薪酬制度设计的建议。(本文来源于《首都经济贸易大学》期刊2017-06-01）
薪酬制度设计论文开题报告范文
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
公路养护是指公路建成投入使用后为了保持公路经常处于完好状态,保障行车安全、舒适、通畅,防止路况质量下降,延长公路使用年限,并向公路使用者提供良好的服务所进行的作业。公路养护工作的性质决定了公路养护企业的生产经营特征。公路养护企业的岗位设置和薪酬制度必须紧紧围绕公路养护的生产特性进行设计,才能发挥出最大的企业效益。在此,笔者结合公路养护实际探索国有或国有控股公路养护企业的岗位设置和薪酬制度设计。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
薪酬制度设计论文参考文献
[1].李赛.基于企业战略管理的薪酬制度设计[J].人力资源.2019
[2].郭玉芳.公路养护企业岗位设置及薪酬制度设计[J].交通企业管理.2019
[3].谢劼.石油企业外派员工薪酬制度设计与优化——“平衡表法”的应用及其深化[J].石油化工管理干部学院学报.2018
[4].张璐.中国银行锦州分行客户经理薪酬制度优化设计[D].辽宁工程技术大学.2018
[5].杨水泉.一种简单的薪酬制度设计方法[J].现代物业(中旬刊).2018
[6].陈丹.基于企业文化的员工薪酬制度设计策略[J].商场现代化.2018
[7].钱诚.海外员工薪酬制度设计策略[J].中国劳动.2017
[8].金琳.浅谈国有企业薪酬制度存在的问题及薪酬体系设计[J].中国管理信息化.2017
[9].魏倩.日本护理职员薪酬制度与职业生涯设计[J].北京劳动保障职业学院学报.2017
[10].范婧.国有企业高管薪酬制度设计研究[D].首都经济贸易大学.2017