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摘要：建筑工程中造价涉及面广而且复杂，直接影响着工程的质量，建筑工程的各个环节环环相扣，在建筑建设过程中高层管理人员不能过高的抬高或压低价格，应当在每一个施工环节都要进行周密分析使报价更科学合理。在施工中要加强监督和控制，每一笔建设资金的支出都要做到心中有数，合理运用，使资金的投入效益最大化，企业经济效益得到不断提高。本文对试析建筑工程管理中的全过程造价控制进行分析。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制
由于建筑工程的规模庞大并且工作复杂，因此，给全过程造价管理工作带来了巨大的挑战。工程造价控制工作是企业管理工作中最重要的一项管理工作，因其直接影响着企业的收益和工程质量，所以工作人员必须要对建筑工程的各个阶段进行详细的了解与分析，根据分析结果，制定合理的工程造价管理方案，从工程设计阶段开始，到工程结束的全过程中将造价控制工落实好，不能放过任何一个可能提高工程成本的细节。相信在工作人员不断的努力下，一定会保证企业的收益。
1建筑工程管理中全过程造价控制的概述
所谓全过程造价控制就是对建筑工程建设的全过程造价进行科学合理的控制。这一工作需要管理人员运用合理的方法，对建筑施工各个阶段的造价进行有效掌控，使其保持在可控范围内，以确保工程建设资源的合理运用，使得建筑工程的经济效益达到最佳。介于造价控制是一项稳定性较低的管理内容，工程建设中的任何环节出现造价问题都有可能威胁到整个建筑工程的质量，进而引发更大的造价事故。所以，在工程建设的全过程造价控制中，需要严格遵守规章制度，加强对工程建设每个阶段的监督，从根源上断绝造价控制问题，以确保对工程造价进行良好的、全方位的控制。
2建筑工程管理中全过程造价控制的重要性
首先，要对建筑工程中的全过程造价控制进行了解，其主要是对在建建筑工程全过程进行的管理和规范，并且也会对建筑工程项目的管理和决策工作，如招投标以及方案设计，再到施工过程中的各个环节、竣工后的验收、结算等工作进行有效控制。也可以说全过程造价控制是以节约建筑工程施工成本为前提，且通过合理的手段对工程项目所具有的资源进行合理分配，使之能够将有限资源最大化利用，且对存在浪费的问题进行控制和解决，以此来确保建筑企业的收益。在建筑工程中，针对不同阶段的造价控制手段不尽相同，所以，可以认定工程造价管理工作也是具有阶段性特征的，且能够在全过程造价控制的前提下，根据不同阶段所具有的特点进行管理。不过，我们可以将不同阶段之间的控制手段进行连接，以此对整个建筑工程进行全过程管理工作。因此，全过程造价控制在建筑工程管理上是非常重要的，也是建筑工程造价管理的重中之重。但是，因建筑工程在建设过程中经常会出现一些不可预测的问题，如进度滞后、施工技术不合格、施工工序混乱等，会给全过程造价管理造成影响，甚至造成安全隐患，一旦出现问题会直接反射到工程质量建设中去，这对整个建筑工程管理工作的开展，以及施工企业方面都带来更多难题。所以，能够在建筑工程管理中充分重视全过程造价控制工作，对建筑工程稳定、有序发展具有重要作用。
3有效控制各施工阶段造价的方法
3.1全过程造价控制中的决策阶段
决策阶段是建筑工程建设施工中的一个关键性阶段，而造价控制贯穿于整个建筑工程，决策阶段就包含其中。在抉择一项建设工程之前，建设施工单位需全面深入建设地区，认真做好考察工作，合理选择工程项目。投资方需做到问题解决的适时性，从多个角度着手制定可行性报告，比如：建设成本、技术要求、地理环境等，认真做好建筑工程投资估算工作，客观分析工程项目的预期效益，科学决策，以免盲目定论，工程造价文件内容要保证全面性、完整性与准确性，确保与建设地区的实际情况相吻合，避免此阶段对工程造价带来不可弥补的影响，动态控制决策阶段工程造价，为后期建筑施工的顺利开展提供保障。
3.2工程设计环节的造价控制
在建筑工程的设计阶段，造价控制具有重要的意义，优化设计阶段的造价控制能够良好地实现工程投资的价值最大化。在建筑工程投资的整个过程中进行造价的有效控制，并不是一味地压缩投资成本，而是根据实际施工情况对各方面进行科学合理的调整，利用造价管理技术，避免出现超预算现象。在建筑设计环节最节约成本的方案不一定是最适合的方案，最合适的方案一定兼顾技术和效益两大重要方面。合理的造价控制方案不但具有较强的可行性而且还能做到最强性价比。而在建筑工程的设计阶段，最重要的部分之一就是设计限额。在设计阶段，高层管理人员在工作中要配合设计工作人员，对技术和效益统一兼顾。在设计阶段进行造价控制的过程中，造价的管控主要根据设计方案来进行的，所以设计人员要科学合理的比较各个设计方案，造价意识的不断提高，优化选择合理的设计方案。在建筑项目中造价管理
3.3项目施工环节的造价控制
建筑项目施工过程中受到的影响因素比较多，对造价影响的因素也多，要做好项目施工环节的造价控制，需要从以下三方面入手：第一，需分清责任，对于施工原因引起工程造价增加的不予调整、引起工程造价减少的部分应按合同约定的原则进行调减，对于不可抗力原因造成工程造价增加，则应分清哪一部分是施工单位应承担的风险，该部分工程造价不予调整。第二，未雨绸缪控制建设单位不必要的或不经济的变更，使变更经济合理，控制在概算可接受范围之内。第三，对由于建设单位原因引起工程造价调整，应及时收集资料并根据施工合同约定的原则确定造价金额，并让施工单位签证确认，以防止以后发生争议。
3.4竣工阶段造价控制
建筑的竣工结算阶段是造价管理的最后阶段。首先，安排专业的审计人员对建筑产生的资金成本进行检查与审核。只有了解变更内容，熟悉建筑变更流程与增减建筑量情况，才能为建筑决算审计奠定基础。其次，依照国家相关法律法规，制定合理严格的审计制度，保障建筑决算的正确性、严格性、可靠性，保障经济效益。具体的就是强化建筑资料管理工作的开展，尤其是注重建筑竣工资料的审核，在审核过程中应确保其专业性和完整性。再次，结算审计人员自身必须具有较强的专业技术水平，保证整个竣工结算数据的真实性、可靠性和完整性。最后，还要将建筑费用汇总，及时编制建筑竣工结算报告，在做好自我审查的基础上才能上交，从而确保其与真实的建筑造价相同。
结束语
建筑工程管理中全过程造价控制，直接影响建筑工程的质量与后续的经济效益，工程造价控制工作穿插于决策、设计、招标投标、施工和验收结算每个时期当中，在建筑工程管理工作中处在核心的位置，因此，在未来建筑工程管理工作中，一定要综合科学技术、资金投入、社会现实等多方面的因素，严格控制好建筑工程的造价，保障建筑工程顺利的施工，切实保证建筑工程带来的经济效益与社会效益。
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