化工企业绩效管理探析

论文摘要

绩效考核是企业提升员工工作积极性和促进企业健康且快速发展的重要管理手段。近年来,越来越多的化工企业开始重视绩效管理,但仍存在一些问题需要解决。本文结合现代化工企业实际情况,针对化工企业绩效管理中存在的问题进行分析研究,并结合绩效管理发展现状提出具体可行的措施。

论文目录

• 一、绩效管理概述
• 二、化工企业绩效管理现状及问题
•   1. 企业结构不合理、薪酬体系缺乏激励。
•   2. 绩效管理方式盲目从众。
•   3. 绩效考核项目繁多或过简。
•   4. 考核目标不明确、考核形式单一、考核信息不透明。
• 三、完善化工企业绩效管理的对策和建议
•   1. 合理计划考核目标和项目。
•   2. 多种考核形式结合并行。
•   3. 建立全面的绩效管理体系。
•   4. 明确考核与激励之间的关系。
• 四、结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 张艺瑾

关键词: 绩效管理,考核,化工企业

来源: 辽宁经济 2019年09期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 有机化工,工业经济,企业经济

单位: 沈阳化工大学经管学院

分类号: F272.92;F426.7

DOI: 10.14041/j.cnki.1003-4617.2019.09.034

页码: 82-83

总页数: 2

文件大小: 2052K

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