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摘要：随着企业体制改革的不断推进，不但使得企业的资产结构产生重要的变化，同时促使企业逐步建立起现代化的企业制度，传统的计划经济时代的管理模式和经营模式将逐步被取代。企业的这些变化对基层共青团工作提出更多、更高的要求。
关键词：企业；市场化改革；共青团工作；创新
1基层共青团工作的性质
1.1时代性特色鲜明
开展共青团工作必须立足于最新的团中央改革文件精神，顺应时代的发展趋势，及时了解全球化视野状态下的工作方向、内容与方法，体现实效性。在新形势下，掌握好共青团工作的重要方向、内容与方式，是共青团组织的主要任务。共青团工作的开展应及时了解各个国家文化间的差异，尊重各国文化，借助多种渠道来加强共青团建设，借助电子商务、电子政务、论坛、微博、微信等平台来强化信息管理，运用公开的方式和公众进行对话。共青团工作要借助新时代的信息化技术手段与媒体平台，运用信息论、系统论与控制论等来提高工作质量。
1.2实践性更具深刻性
共青团工作需要在不断探索与实践中完善。开展共青团建设工作，应充分结合中国革命的发展历程，充分结合党的各个阶段的历史任务，全面推进各项工作，提高实践水平。“实践是检验真理的唯一标准”，这是共青团工作的重要方针。
1.3创新性更为突出
为应对当前的党建新形势，共青团应具备足够的创新意识，及时追赶党建的发展步伐，完成新时期党赋予的重要任务，严格贯彻与落实科学发展观，强化组织建设，进而推进团建工作的进一步发展。
2新时期共青团工作的主要职能
2.1组织
目前，共青团工作进入了一个崭新的阶段，若想开展共青团工作，必须及时对青年进行组织与动员，以形成一个完整的青年团体，为党和国家的发展提供重要的人才资源。面对共青团系统，团党中央强调组织化与社会化动员方式相互结合，通过动员与组织青年来提升他们的综合素质。共青团是执政党的重要青年组织，凝聚与团结社会各界力量是共青团建设的关键任务。
2.2引导
共青团工作的开展还要做好一定的引导与教育工作，通过正确的引导与规范为广大青年提供重要的思想基础与理想信念，让青年跟随上中国特色社会主义的发展步伐。共青团组织应及时履行引导青年的责任与使命，根据青少年的年龄段、所处领域等提供不同的思想教育，通过一定的教育活动来端正青年的态度。青年正处于成长、成才的关键阶段，若想达到理想的青年团队建设效果，必须根据青年的成长规律、生长空间与心理状态，针对青少年的职业背景与阅历来开展活动。
2.3服务
共青团组织具有很强的服务性，其社会地位与作用是不容忽视的。作为联系青年与党组织的重要纽带，共青团组织肩负着青年人才培养的重要责任，为青年人才、党政机关与政府部门提供相配套的服务，维护青年的实际利益竭诚为青年服务，是共青团建设的重要使命和责任。共青团有责任更好地协助政府开展青年管理工作，履行共青团的社会服务职能，全面推广与宣传党的政策与方针。为了提高青年对共青团的关注度，增强共青团在社会中的地位，共青团应不断拓展社会职能，增强对青年的吸引力，服务大众、服务社会。
3新时期新形势下如何做好基层共青团工作
3.1不断提升基层团组织在企业中的作用
首先要充分运用外部资源。企业团组织要加紧和企业党政工作的联系，确保团工作能够和党政工作挂钩，只有这样才能获得领导的重视，在工作开展中也得得到更多的支持和帮助；其次是摆正团组织在企业中的位置，抓好工作重点。针对目前企业的现状，基层团组织应该要根据企业不同阶段的实际情况及需求制定相应的工作计划，突出重点，集中力量，打造出对企业和共青团工作有影响的品牌工作项目。比如争创“共青团号”、青年创新创效活动、创建“青年工区”活动、培育“青年岗位能手”、树立“青年安全示范岗”等重点工作项目要不惜余力，有始有终。这些应该算是基层团组织最基本的工作，在做好这些本职工作的基层上还要为其他部门的工作提供协助，如在企业进行ISO9001质量体系认证、环保贯标认证等过程中协助相关部门做好宣传、教育、培训等工作。
3.2加强共青团文化建设
企业共青团文化建设主要从以下几方面展开：
3.2.1提升青工的竞争意识
在分析企业现状的基础上加大市场经济体制下企业文化的宣传，让青工充分认识到市场竞争的激烈与残酷，因为市场竞争不仅包括企业多面临的外部竞争，同时也包含企业内部的岗位竞争。企业团组织必须要做好企业竞争文化的宣传，只有这样才能让员工深切感受到压力，并且把这些压力转化为工作中的动力和创造力，从营造出人人努力、个个争先的工作氛围。
3.2.2要不断提升员工的参与意识
在一个企业中，任何一个人在企业的运营过程中都有相应的权责，因此在企业共青团文化建设中要激发青工的参与意识，向青工灌输“风险共担、利益共享”的观念，让员工意识到自己和企业是一个整体，增强青工的主人翁意识，提升青工工作的积极性和责任心.
3.2.3要加强团队意识的培养
企业的运营是系统工程，涉及到各个部门和岗位。因此，企业的团组织要从开展上下级、相互间的交流活动人手，促使团员青年和企业管理者间相互沟通思想、交流信息、表达意愿，对一些问题深入探讨，增进共识，达成默契，增强他们的团队意识，发挥团队作用，为企业的发展做出更大的贡献。
3.3协助人力资源部门做好青年人力资源开发及管理工作
企业团组织要把竭诚为青年服务作为工作的出发点和落脚点，以培养适合现代企业发展需要的青年人才为目标，为青年人力资源管理提供必要的支持和帮助。
全面理解青年人力资源的素质要求。在青年人力资源开发和管理中应该重视高素质人才的吸收与培养，但是要高素质人才有正确的认识。对于目前的企业来说，高素质人才不仅要接受过高等教育，还要对道德素养、心理状况、健康状况、价值观、社会观等进行考察。所以，团组织积极开展各类宣传教育和有益于青年身心健康的各种活动，也是团组织开发青年人力资源的一个重要工作。
要为党政的人力资源开发献计献策。在企业共青团工作中，基层团组织应该要做好青工职业规划、技能提升、再教育需求、待遇报酬等方面的需求调查分析工作，及时准确掌握青工的思想动态，并将调查分析结果向党政反映，并提出建议，努力构建青年人才与党政对话的平台。在推动、改善或解决问题的过程中，团组织要起到“补台”的作用。这也是共青团组织在青年人力资源开发工作中的一项义不容辞的责任。
人力资源开发要以满足现代企业运营需求为基础。人才对于企业的发展具有重要的作用，但是目前有很多企业面临人才流失等问题。因此企业的团组织要通过大力宣传、典型带路、开展杰出青年评选活动、推动青年人力资源开发工作在制度和机制上的创新等措施，积极发挥有益的作用。
4结束语
企业的改革对于企业的基层共青团工作来说既是挑战也是机会，基层团组织所要做的就是尽快适应的环境，转变思想，创新工作方法，保证企业共青团工作有效开展。
参考文献：
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