中国特色管理控制模式的理论框架、现实选择与动态调整

论文摘要

管理控制模式应该结合中国企业特点和需求进行构建和选择,并能够在不同情境下实现动态调整。本文在比较了东西方文化差异的基础上,提出了具有中国特色的管理控制模式,即制度控制模式、预算控制模式、评价控制模式和激励控制模式。基于四种管理控制模式,从分析管理控制环境、识别关键影响因素、选择管理控制模式三个方面明确了模式选择的具体程序。最后,基于管理基础、管理层次和管理效能三个层面阐述了管理控制模式的动态调整。以期通过本文的研究,为提升企业的竞争能力提供有益的参考。

论文目录

• 一、问题的提出
• 二、文献综述
•   （一）管理控制模式研究
•   （二）管理控制模式的选择
•   （三）管理控制模式的动态调整
• 三、中国特色管理控制模式的理论框架
•   （一）制度背景与管理控制模式
•   （二）中国特色的管理控制模式
•     1. 制度控制模式。
•     2. 预算控制模式。
•     3. 评价控制模式。
•     4. 激励控制模式。
•   （三）管理控制模式与管理控制程序
• 四、管理控制模式的比较与现实选择
•   （一）管理控制模式的比较
•     1. 控制目标比较。
•     2. 控制标准比较。
•     3. 控制特征比较。
•     4. 控制程度比较。
•     5. 权限分配比较。
•     6. 适用程度比较。
•   （二）管理控制模式的现实选择
•     1. 分析管理控制环境。
•     2. 识别关键影响因素。
•     3. 选择管理控制模式。
• 五、管理控制模式的动态调整
• 六、结论与启示

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 贾兴飞,张先治

关键词: 管理控制模式,理论框架,模式选择,动态调整

来源: 会计论坛 2019年02期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 企业经济

单位: 大连民族大学国际商学院,东北财经大学会计学院

基金: 辽宁省社会科学规划基金项目(L19CJY010)

分类号: F279.2

页码: 20-34

总页数: 15

文件大小: 2185K

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