行业组织的结构、行动与关系塑造——以B市高新科技园区Z区为例

论文摘要

组织在社会情境中的行动能力体现在组织结构、行动和关系等方面,组织在活动中的权力关系深刻反映了组织生态状况。本研究以B市高新科技园区Z区中行业组织的组织结构、行动表现及相关主体间的关系,呈现组织生存发展的生态环境。研究发现,在政府、市场的活动领域,行业组织的组织结构呈现四种类型:科层式、扩散式、网络式、互助式。科层式和网络式在活动空间与政府接近;互助式则与市场衔接更加紧密,组织行动权力关系分散;扩散式活动面向市场,但是组织行动权力关系又较为集中。行业组织的组织结构、行动权力关系在实际治理情景中呈现出鲜明的复杂性。

论文目录

• 一、问题的提出
• 二、研究视角与文献回顾
•   （一）行业组织的类型划分
•   （二）研究视角:组织行动及组织生态学
•   （三）政府、市场及社会领域下的行业组织行动研究
• 三、Z区行业组织的结构特征和行动关系
•   （一）Z区及主要行业组织介绍
•   （二）组织结构特征及主要行动关系
•     1.科层式
•     2.扩散式
•     3.网络式
•     4.互助式
• 四、组织行动力分析与区域关系塑造
• 五、结论与讨论
•   （一）Z区行业组织结构及行动关系的丰富性
•   （二）行业组织对区域主体关系及生态环境的影响

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 蔡斯敏

关键词: 结构,行动,关系塑造,行业组织

来源: 社会发展研究 2019年04期

年度: 2019

分类: 社会科学Ⅱ辑,经济与管理科学

专业: 企业经济

单位: 山西大学马克思主义哲学研究所

分类号: F276.44;F271

页码: 154-179+241

总页数: 27

文件大小: 2419K

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