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摘要：建筑装饰工程的重要组成部分和最为繁琐的环节是装饰施工中的组织与管理。建筑装饰施工中的组织与管理不仅关系着建筑工程的质量，还关系着建筑工程的使用及居住安全。所以，在装饰施工过程中，一定要进行合理科学的组织与管理，并严格把关控制，从不同的环境条件与不同的装修性质这两个方面合理的制定装饰施工方案，统筹安排，以科学安全的管理理念来组织装饰施工，保质保量完成，双方互相努力，从而创造出一个舒适、健康和环保的家园。
关键词：建筑装饰；建筑施工组织；建筑施工管理
1、建筑装饰施工组织与管理的重要性
建筑装饰施工组织设计不仅是施工和沟通设计的桥梁，也是编制施工预算和施工计划的主要依据，还是施工准备工作的重要组成部分。建筑装饰施工工程组织设计可以及时促进各项施工做好准备工作。建筑装饰施工组织的设计，不仅可以全方面了解熟悉建筑装饰工程的概况，并科学合理的制定出规划方案；还可以让装饰施工单位提前掌握用具、材料、设备和人员等详细信息，便于为以后的装饰施工做好准备工作。与此同时，施工单位、建筑单位以及其它相关单位在这个期间要互相交流并保持良好的合作关系，从而促进装饰工程保质保量的完成。建筑装饰施工管理有着特殊的重要职能，在装饰施工前期要发挥计划职能，科学做好工程规划；在实施阶段中，要充分利用好组织职能与协调职能，全方位配合装饰施工工作，合理配置资源，促进装饰施工顺利进行；装饰工程完工后，施工监督职能是必不可少的，相关人员要对装饰工程的质量与安全做好监督，及时检查工程的质量，做好收尾工作。
2、施工组织设计中存在的问题与解决措施
2.1施工组织设计中存在的问题
2.1.1在建筑施工当中，普遍存在着未能有效利用现有的各类施工技术的问题，这使大量技术资源得不到充分的发挥，造成这些问题的主要原因是由于编制人员缺乏专业的水平以及阅历，而正是由于编制人员专业水平和阅历的缺乏，不懂得取其精华，才会让建筑装饰工程施工组织设计的效率得不到提高。
2.1.2组织管理设计的可操作性缺乏。由于建筑装饰工程施工的相关人员对组织管理设计不够重视，设计只流于形式。所以，这些组织与管理的设计存在着诸多问题，使其未能发挥它们在装饰施工当中的指导作用；装饰施工组织设计的逐层审批手续不健全，甚至还存在着仿造、代替审批人签署意见的问题，没有严格依照程序，在每个施工单位与部门之间进行复核，便运用于实际施工当中，这是一个很严重的问题，它会导致建筑装饰施工项目出现非常大的经济损失。
2.2建筑装饰施工组织设计中存在问题的解决措施
2.2.1加强建筑装饰工程项目经理与工作人员继续教育和本科院校在校生的装饰工程项目
日新夜异的知识，各种各样新管理知识与新管理技能不断出现，作为装饰项目的管理人员，需要了解与掌握更多的知识，所以，相关人员在工作期间必须了解和掌握相关的管理知识，保证所运用的知识是最新的与最有效的。作为未来装饰项目的管理者，学生们在校期间应该尽快学习和掌握项目管理的理论知识，即便将来不从事装饰项目的管理工作，这些知识对于其它工作来说也是具有非常大的帮助。目前，学生们对于项目管理的方面并没有过多的关注和重视。而为了能够让整个建筑装饰项目管理人才能力的提高，就必须对学生们在校期间进行相关的教育与培训。
2.2.2规范与推广运用建筑装饰工程项目施工组织设计和管理规划的标准。随着信息时代和互联网计算机等科技的不断发达，众多面向建筑装饰施工的软件程序不断出现。现代装饰施工企业在处理管理规划的时候，已经不像以前只是仅仅依靠人工的核算，而是利用计算机网络技术对这些信息进行处理，从而实现管理的高智能化和高科技。在装饰工程施工管理的每个方面中，计算机软件辅助已成为一种普遍的手段，利用非常的广泛。利用计算机软件和数据库对装饰项目进行规范化、系统化以及程序化的优化，不仅可以让装饰施工组织设计与装饰施工项目管理规划信息处理得更快捷、方便以及准确，并且还可以节省众多人工设计和劳动的时间，从而在信息管理上达到完善、规范和周密的目的，充分发挥建筑装饰施工组织设计与施工项目管理规划的作用。
3、建筑装饰工程施工管理的现状和解决措施
3.1建筑装饰施工管理的现状分析
3.1.1资源占用大，环保意识低
虽然建筑装饰行业发展迅速，但它是近几年来刚开始发展起来的行业，因此，诸多地方发展不完善。譬如，因为建筑装饰材料需要用到天然材料，而由于生产人员缺乏环保意识，没有得到相应环境保护的宣传教育等，在生产过程中，没有注意到节约资源的重要性。同时，还会因为一些企业生产条件的落后，使用的生产机器也比较落后，从而导致了生产过程中造成环境污染等情况，对环境造成严重的危害。对于材料、资源浪费以及环境污染等问题，整体的建筑装饰施工质量也会受到非常大的影响。
3.1.2建筑装饰业市场导致的装饰施工质量
众多小型装饰建材公司，为了贪图利益，生产不达标的建筑装饰材料，这就导致了建筑装饰业中普遍存在良莠不齐的现象。加之，建筑装饰建材企业的快速兴起，致使装饰建材市场竞争压力的加大，一些知名度低的企业会为了生存而降低物价来吸引消费者的目光，这一方面造成了销售市场的混乱；另一方面，降低物价对于生产者而言，就要降低成本，而这意味商品的质量要降低。而建筑装饰建材直接运用于建筑装饰当中，会直接造成建筑装饰施工质量的下降。
3.2提高建筑装饰工程施工管理的对策分析
3.2.1建立健全技术管理体系
在建筑装饰工程施工中，管理体系是否科学，对建筑装饰工程质量具有直接的影响。所以，在不同时期，要依据不同层次分包方与总包方技术水平，构建配套性技术的管理体系，让其渗透至每一层。改变传统技术管理的方式，摒弃凭一纸合同的技术刮泥体系。对于参建方，不仅要保证具有充足的技术管理人员，还要提高技术管理人员的专业能力。在施工准备、施工以及竣工验收阶段，需要依据实际情况，科学的管理每个岗位人员，从而实现人才的储备和调度，促使各个施工人员树立安全和质量的责任意识。
3.2.2明确建筑装饰施工的责任
在建筑装饰工程施工的过程中，要实行建筑装饰施工责任制度，加强装饰施工的安全效益。在具体施工过程中，各个单位企业需明确每个项目责任，把责任落实到人，负责安全问题管理，强化经营和生产的方式管理，充分了解与掌握建筑装饰的现场施工情况，全面控制、掌握施工现场，把施工安全风险降到最小化。实行第一责任人的管理机制，以提高施工管理效益，强化安全施工效果。施工企业对于施工责任人，一定要加强全面性和安全性额管理培训，明确责任人的职责，从而保证建筑装饰施工安全的效果。
结束语：
综上所述，我国的装饰工程建设项目在当今世界上所占的比例很大。虽然装饰工程建筑项目多，但是在装饰施工组织和管理方面的研究仍然需要完善。随着在我国改革开放的深入以及社会主义市场经济的建立，城市化建设进程不断增快，众多城市的高楼大厦拔地而起。所以，装饰施工的进度与质量就成为了人们广泛关注的焦点，为此探讨建筑施工中的协调与组织管理具有重要的现实意义。
参考文献：
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