导读:本文包含了王牌车辆论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:王牌,总经理,车辆,行业,整车,市场占有率,销售收入。
王牌车辆论文文献综述
王瑞[1]（2019）在《宇通携新7系等五款王牌产品领航道路运输车辆展》一文中研究指出5月29日，2019年北京国际道路运输、城市公交车辆及零部件展览会在中国国际展览中心(新馆)正式拉开帷幕。作为客车行业领军者和全球最大的客车生产制造商，宇通客车在本次展会上不仅重磅发布了全新打造的中型客车价值新典范——新7系ZK6907H，还带来了T73(本文来源于《中国工业报》期刊2019-05-31）
[2]（2005）在《成都王牌车辆股份有限公司总经理张玺:现在是关键时候》一文中研究指出今年以来,我们整个现行的价格体系和目前由于资源的紧缺、钢材、零部件上涨因素形成的矛盾越来越突出。我们判断这个矛盾也不单只是王牌的个案,已经在整个行业中形成了一种普遍现象。大家都感觉到,这几年企业的生产规模、销售收入在不断增加,但利润却大幅下滑,应该说是进(本文来源于《中国机电工业》期刊2005年06期）
江彦[3]（2005）在《探索中国ASP模式——ASP打出一张王牌——访成都王牌车辆股份有限公司总经理张玺》一文中研究指出一个进入汽车行业仅有叁年时间的民营中小企业,在经过市场拼争后,成都王牌车辆股份有限公司中型卡车年生产量已经跃居全国第叁位;2004年王牌的年产销量从2001年的1.1万辆迅速提升到2004年的1.8万辆,增幅高达70%;年销售总额从2003年的7亿增长到10.17亿元人民币。王牌公司迅速扩张和膨胀的支点在哪里?当初,四川省制造业信息化生产力促进中心找到王牌,将ASP平台应用模式展示给企业时,王牌的老总正在为如何提升对几百家供应商、经销商和服务商的管理,以支撑企业自身高速发展而“困顿”,双方一拍即合。(本文来源于《中国制造业信息化》期刊2005年05期）
张璋[4]（2005）在《王牌车辆股份有限公司营销管理信息系统的分析、设计与实施》一文中研究指出企业资源规划(Enterprise Resource Planning,ERP)作为当今世界上最先进的现代企业管理思想、理论和方法,提供了企业信息化集成的最佳方案。国内外大量的研究与实践充分表明,ERP 可以极大的提高企业的管理水平和生产力水平,并可显着增强竞争力。众所周知,企业类型不同,生产经营模式不同,开发和实施ERP 环境下的营销管理系统亦不相同。本课题隶属于四川省制造业信息化应用试点示范工程——成都王牌车辆股份有限公司信息化建设项目,以营销管理系统CDWMarketing 总体设计及其内网系统的开发和实施为对象,结合当前制造业和国内ERP 应用的现状及发展趋势,从工程应用角度深入探讨和研究了离散型制造企业开发营销管理系统的一些基本原理、相关理论和实现技术。目的:其一,通过研究应用企业营销管理系统的体系结构及分析、设计、实施的方法,并探讨诸如订单到BOM 的翻译、订单全生命周期管理、订单调度规则等关键技术,为企业搭建一个适合实际需求的营销管理信息化平台。其二,通过项目的推进,将先进的管理思想、理论和方法导入企业,优化管理体系、组织结构及流程,建立与信息系统相结合的信息化管理制度。方法:借助软件工程的思想,结合管理信息系统的开发策略,选用经典的结构化生命周期开发方法,将整个系统的开发划分为系统规划、系统分析、系统设计、系统实施及系统运行维护等五个阶段。在系统实现方面,编程语言采用成熟的Microsoft Visual Basic,数据库为适用于中小企业的Microsoft SQL Server 2000,开发模式选用综合性能较优的C/S 与B/S 混合结构(一期完成C/S 部分),系统运行在主流的Windows2000 和WindowsXP操作系统下。成果与结论:综合营销管理系统CDWMarketing,实现了对订单、车辆、营销业务人员、经销公司及其账款的有效管理,并成功运行了一段时间,效果良好,受到用户好评。创建的订单到BOM 的翻译方法极大地提高了主生产计划的正确率和及时率。设计的TOPS 订单调度规则可以获得最佳的订单优先级,兼之对订单全生命周期的动态管理,使系统在固化老客户和争取新客户方面发挥了积极的作用。搭建的CDWMarketing 信息化平台在为客户提供了优质、高效的服务,提升客户的忠诚度及企业形象的同时,降低企业的运营成本,减轻了操作人员的劳动强度,在一定程度上实现了辅助领导决策的功能。提出的营销管理系统体系结构和分析、设计、实施方法确保了开发的质量及系统按时、按质上线。开展的业务流程重组优化了营销业务运作模式。伴随项目生成的企业信息化管理制度及文档促进了企业整体信息化水平的提高。(本文来源于《电子科技大学》期刊2005-02-01）
王春山[5]（2003）在《王牌车辆公司重型汽车营销策略探讨》一文中研究指出汽车工业经过百年来的发展，已成为人类生活中不可缺少的重要组成部分。在世界汽车工业的发展历程中，载货汽车重型化的发展趋势十分明显。重型汽车产品已逐渐成为汽车家族中的一个巨大分支，越来越占有重要的地位。我国重型汽车工业自20世纪60年代开始起步，但在很长一段时间内发展一直较为缓慢。随着改革开放后我国经济的快速发展，与国民经济息息相关的重型汽车行业自20世纪90年代初以来才逐渐步入了发展的快车道。特别是近几年来，重型汽车已成为我国汽车、特别是载货汽车产销正增长的最主要因素。目前重型汽车在载货汽车产销总量中已上升到25%左右，我国民用重型汽车总保有量已达到80万辆，形成了比较完整的重型汽车产品系列，初步满足了当前国内市场的需求，同时也有少量产品出口。成都王牌车辆股份有限公司是四川省卡车生产排头兵企业，名列全国农用运输车产销前10名。20世纪90年代公司凭着优质低价的农用运输车取得了非常好的经营业绩。但进入21世纪以来，农用运输车结束了飞速发展的历史，进入调整期，行业内的企业面临困境，竞争加剧。在这样的背景下，面对市场竞争环境的变化，公司领导层做出了向载货汽车市场进军的战略决策，并针对重型汽车市场快速发展带来的机遇，通过2年的研发于2003年推出了自己的重型汽车系列产品。而采取什么样的营销策略和手段将公司的重型汽车产品推向市场、取得市场认同，并逐步扩大和巩固市场份额就成为公司目前亟待解决的问题。本文就此进行探讨。本文通过查阅大量的相关资料与市场调研，从重型汽车行业的发展着手，对重型汽车产品的发展趋势，重型汽车市场的运行态势、影响因素、市场前景、竞争状况等进行了分析。在此基础上，根据现代市场营销理论和方法，结合成都王牌车辆股份有限公司现状，应用目标市场营销策略进行市场和产品的定位，通过营销策略的探索，提出<WP=3>了该公司重型汽车产品营销的产品策略、价格策略、销售渠道策略和促销策略。本篇论文的主要内容包括以下几个部分：第一章，对重型汽车行业的发展概况进行了分析，包括我国重型汽车产业的发展历程、技术引进概况、同国外的差距及未来产品的发展趋势等。第二章，对重型汽车市场进行了详尽的分析，包括市场运行态势、市场影响因素、市场前景、竞争格局和行业内主要竞争企业概况等。第叁章，对王牌车辆公司的基本情况做了介绍，包括公司的发展历程；公司目前的规模、人员、产品构成；公司的营销系统及其存在的问题；公司的重型汽车产品概况等。第四章，首先运用SWOT分析方法，讨论了王牌车辆公司的优势、劣势及面临的机会和威胁。然后应用目标市场营销策略理论，运用STP分析方法，就王牌车辆公司重型汽车产品的市场细分、目标市场的确定及产品定位进行了讨论。第五章，从4P角度出发，对王牌车辆公司重型汽车产品的营销策略进行探索，提出了王牌车辆公司重型汽车产品的产品策略、价格策略、销售渠道策略和促销策略。第六章，从提升企业营销管理水平的角度出发，笔者对王牌车辆公司加强营销管理工作又提出了几点建议。本文在选题上紧密联系实际，在我国重型汽车行业快速发展的过程中，行业内的竞争逐步加剧，对王牌车辆公司重型汽车产品的市场营销策略进行了分析并提出对策。王牌车辆公司目前为止尚未有系统的研究，笔者希望通过这篇论文，能为王牌车辆公司的发展提供一个有益的思路，为公司营销人员的思想观念及实际操作起到一定的借鉴作用，并希望公司能抓住机遇、快速发展，走向辉煌的未来。笔者也希望本文能对行业内其他企业的实际工作有一定的参考作用。(本文来源于《西南财经大学》期刊2003-11-01）
杨明鹏[6]（2002）在《创新培育竞争力》一文中研究指出古人云：峨眉天下秀，青城天下幽。在烈日炎炎的日子里，能去成都后花园道教圣地青城山采访，(本文来源于《经理日报》期刊2002-09-23）
王牌车辆论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
今年以来,我们整个现行的价格体系和目前由于资源的紧缺、钢材、零部件上涨因素形成的矛盾越来越突出。我们判断这个矛盾也不单只是王牌的个案,已经在整个行业中形成了一种普遍现象。大家都感觉到,这几年企业的生产规模、销售收入在不断增加,但利润却大幅下滑,应该说是进
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
王牌车辆论文参考文献
[1].王瑞.宇通携新7系等五款王牌产品领航道路运输车辆展[N].中国工业报.2019
[2]..成都王牌车辆股份有限公司总经理张玺:现在是关键时候[J].中国机电工业.2005
[3].江彦.探索中国ASP模式——ASP打出一张王牌——访成都王牌车辆股份有限公司总经理张玺[J].中国制造业信息化.2005
[4].张璋.王牌车辆股份有限公司营销管理信息系统的分析、设计与实施[D].电子科技大学.2005
[5].王春山.王牌车辆公司重型汽车营销策略探讨[D].西南财经大学.2003
[6].杨明鹏.创新培育竞争力[N].经理日报.2002
论文知识图
