农村商业银行成本管控研究

论文摘要

随着利率市场化以及互联网金融产品的多元化,以传统的存贷款业务为主的农村商业银行盈利能力受到冲击,如何有效的管控成本,实行成本领先战略成为农村商业银行面临的新挑战,本文针对农村商业银行成本管控中存在的财务人员专业水平低、缺乏完善的成本管理体系以及财务管理中重核算轻管理的问题,从资金成本、财务成本、风险成本、资本成本四方面提出管控建议,力求以最小的成本开支,获取最大的经济效益,提高企业的核心竞争力。

论文目录

• 一、农村商业银行成本管控概述
•   1.农村商业银行成本管控的现状
•   2.农村商业银行成本管控的重要性
• 二、农村商业银行成本管控中存在的主要问题
•   1.财务人员专业性水平较低
•   2.缺乏完善的成本管理体系
•   3.财务管理重核算轻管理
•   4.新形势下银行调整成本管理
•     （1）从财务成本来看,强化内部管理要求银行进一步压缩财务成本。
•     （2）从风险成本来看,经济增速放缓要求银行进一步优化资产结构。
•     （3）从资本成本来看,管理会计的转型要求银行进一步压缩资本占用。
• 三、提高农村商业银行成本管控水平的有效措施
•   1.提升财务人员专业水平
•   2.建立完善的成本管理体系
•     （1）强化机制管理。
•     （2）严格预算执行。
•   3.强化财务成本管理意识
•   4.成本管控要顺应新形势的发展
•     （1）资金成本的管控。
•     （2）财务成本的管控。
•     （3）风险成本的管控。
• 四、资本成本的管控

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 邵玉洁

关键词: 农村商业银行,成本管控,费用,预算

来源: 全国流通经济 2019年31期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 金融,会计

单位: 昆山农村商业银行

分类号: F832.35;F830.42

DOI: 10.16834/j.cnki.issn1009-5292.2019.31.062

页码: 141-142

总页数: 2

文件大小: 72K

下载量: 94