基于能力评价的电力企业人资专业队伍建设探究

论文摘要

随着国网公司转型变革的逐步推进,对电力企业人力资源管理水平提出新的要求。本文通过分析当前人资队伍建设中存在的选拔指标不精准、岗位评估不全面、培养针对性不强、激励约束不健全等问题,提出要以"能力评价"为核心、构建新的"人-岗-人"匹配模式、变革岗位胜任力评估模式、打造"能力发展"为核心的职业发展通道等措施,全面提升人资专业队伍培养效能。

论文目录

• 1 电力企业人资专业队伍建设中存在的问题
•   1.1 人资专业人员选拔有待优化
•   1.2 岗位胜任力评估有待完善
•   1.3 培养的针对性和系统性有待加强
•   1.4 激励和发展机制仍需进一步完善
• 2 建立以能力评价为核心人资队伍的做法
•   2.1 构建“人-岗-人”匹配模型，实现科学选人
•   2.2 构建胜任力评价体系，量化管理专业能力
•   2.3 构建胜任力发展体系，科学规划职业生涯
• 3 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 李倩,杜建中,孔德恒

关键词: 能力评价,队伍建设,人力资源

来源: 内蒙古煤炭经济 2019年23期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 电力工业,工业经济,企业经济

单位: 国家电网天津城南公司,国家电网天津物资公司

分类号: F272.92;F426.61

DOI: 10.13487/j.cnki.imce.015612

页码: 115

总页数: 1

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