会计师事务所总分所管理体制的思考——以立信会计师事务所上海分所对大智慧审计失败为例

论文摘要

自1980年恢复注册会计师制度以来,我国出现了几次会计师事务所合并浪潮,导致分所数量迅速增加,而总所对合并后分所的管理模式和力度不尽相同,导致分所审计质量参差不齐。分所作为非独立法人分支机构,无论其业务是总所委派还是单独承接,相关的执业风险和法律责任最终都由总所承担。立信会计师事务所上海分所审计上海大智慧股份有限公司失败案例引起了社会的广泛关注,分所审计失败影射出总所对分所的管理存在问题。文章从会计师事务所总分所管理体制这一视角出发,分析立信会计师事务所上海分所对大智慧审计失败的原因,并从人员管理、业务管理和质量控制三个方面对总分所管理提出建议。

论文目录

• 一、立信会计师事务所上海分所对大智慧审计失败案例回顾
• 二、立信会计师事务所总分所管理体制
•   （一）人员管理
•   （二）业务管理
•   （三）质量控制
• 三、审计失败的原因分析：基于总分所管理的视角
•   （一）人员管理存在的问题
•   （二）业务管理存在的问题
•   （三）质量控制存在的问题
• 四、对总分所管理体制的建议
•   （一）提高审计人员职业道德水平，指导分所人员调配
•   （二）加强业务风险评估，定期检查分所的业务执行报告
•   （三）细化分所的复核过程，重视对审核人员的培训
• 五、总结

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 孙炜玥,周丽丽,陆丽倩

关键词: 总分所管理,人员管理,业务管理,质量控制,审计质量

来源: 商业会计 2019年23期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 会计,审计

单位: 南京理工大学经济管理学院

分类号: F239.4;F233

页码: 87-89

总页数: 3

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