论文摘要
随着新一代信息技术在各行各业中的应用越来越广泛和深入,平台模式已经成为重要的服务模式和商业模式。在这种背景下,商业银行也在向平台化方向转型,顺应"互联网+"时代的新型银行经营理念和模式,通过创新和深化金融科技应用,整合构建"科技+金融+行业+客户"的综合服务平台,致力于为客户提供极简、高效、灵活的新型金融服务。本文通过对典型商业银行平台化服务实践进行归纳,总结出六大类业务模式,并提出未来银行平台化经营的策略建议。
论文目录
一、打造平台化服务银行高度顺应行业发展趋势 （一）有利于轻资本经营 （二）有利于差异化发展 （三）有利于增强客户黏性 （四）有利于客户引流 （五）有利于提高资源配置效率 （六）有利于提高估值水平二、上市银行平台化服务模式剖析 （一）基于供应链金融的平台化服务模式 （二）基于与大型互联网公司合作的平台化服务模式 （三）基于外部平台联动的平台化服务模式 （四）基于API拓展的平台化服务模式 （五）基于自建平台的平台化服务模式 （六）基于跨界生态圈的平台化服务模式三、平台化服务实践存在的问题 （一）部分银行在某些领域的合作过程中存在与客户隔离的现象 （二）自建电商平台可能并不是银行擅长的领域 （三）银行没有把平台化服务提升到统领经营管理的高度四、启示与对策建议 （一）在平台化服务探索初期找准方向和路径 （二）重视金融科技的投入和运用 （三）加强银行内部信息系统层面的平台化整合 （四）聚焦场景设计 （五）持续推进业务政策、组织架构、制度流程等配套措施的完善 （六）加强客户规模积聚
文章来源
类型: 期刊论文
作者: 杜权,杨跃,庄瑾亮
关键词: 平台化服务,商业模式创新,商业银行,供应链金融
来源: 浙江金融 2019年12期
年度: 2019
分类: 经济与管理科学
专业: 金融,证券,投资
单位: 浙商银行
分类号: F832.33;F832.51
页码: 39-43
总页数: 5
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标签：平台化服务论文; 商业模式创新论文; 商业银行论文; 供应链金融论文;
