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摘要：随着我国社会经济的飞速发展，城市化进程的进一步推进，公路与桥梁的作用越发的显著，促使路桥的建设水平得到了有效的提升，这就对施工过程中机械设备管理提出了更高的要求。科学合理的机械设备管理能有效的提升工程的质量，确保工程的安全，因此，在路桥建设过程中，要采取有效的措施，加强机械设备管理的有效性，进而实现经济效益的提升。本文就路桥机械设备管理中存在的隐患问题进行分析，并提出相应的解决对策。
关键词：路桥建设；机械设备管理；存在隐患；解决对策
引言：
随着全球经济一体化进程的不断深化，人们的生活水平得到了极大的提升，促使了交通行业的飞速发展，使得路桥建设水平也有了显著的提升。但在当前实际的施工过程中，机械设备管理工作却仍存在一定的问题，相关人员忽视了对机械设备管理的重要性，从而导致在路桥建设中出现诸多的问题，影响了路桥建设的质量。基于此，在路桥建设中，我们不仅要加大先进机械设备的运用，还要注重机械设备的管理工作，进而推动施工企业的可持续发展。
一、路桥机械设备管理中存在的隐患
1、管理体系存在缺陷
在进行路桥建设过程中，要想实现机械设备管理工作的顺利开展，首先就需要建立一套完整的管理体系，明确各部门人员的责任，进而保障路桥工程的建设质量。但在实际的施工中，由于管理体系的不完善，使得施工队伍编制存在不合理的情况，管理结构较为松散，经常出现人员被随意调动的情况，从而为正常施工带来诸多不便。同时，机械设备管理工作并不是单单的对施工现场机械设备进行管理，还要加强管理部门与基层单位之间的联系，可实际的工作中存在管理结构散乱的情况，甚至是出现一人兼多职的情况，并且管理层与基层之间如果出现矛盾很容易就出现停工的情况，导致机械设备管理工作无法顺利开展，还有可能会引发企业出现危机[1]。
2、路桥机械设备管理不全面
当前市场竞争异常激烈，建筑行业对人才的需求和要求也越来越高，为了更好的满足当今社会发展的需求，适应我国经济发展环境，施工企业就必须重视人才和设备的管理方案。但目前明显在路桥机械设备管理工作中还存在不少问题：其一，路桥机械设备较为陈旧，并且机械设备在施工时需要一段时间的调试，这就影响了施工的质量和进度。其二、施工技术水平较为落后，无法满足当前市场需求，不利于施工企业的可持续发展。其三，施工企业为了追赶进度，并未充分的考虑自身的实际情况，盲目的购买机械设备，但结果适得其反，不仅增大了成本的投入，还缺乏技术上的支持，无法充分发挥机械设备的作用。
3、人才培养工作不到位
我国的建筑行业起步较晚，大多数施工人员的能力水平并不是很高，其专业素养仍有待提升。不少施工企业在进行人才招聘时，只关注其工作经验是否丰富，但对一些年轻的施工人员却并不重视，导致不少具有才能的年轻员工无法发挥自身的专业技能，从而使得施工队伍职业素养参差不齐，不利于机械设备管理工作的开展。同时，不少施工企业眼光较为短浅，只注重短期的投资，忽视了长远的经济效益，这样严重的影响了施工企业的进一步发展。优秀的人才培养是施工企业可持续发展的必要条件，但企业只注重对机械设备的更新，花费大量的资金进行设备的购买，但却在人才队伍建设上却缺乏投资，使得施工人员的技术水平无法与机械设备相匹配，不能有效的操作和管理机械设备，进而无法实现机械设备的现代化管理，影响了企业的进一步发展。
二、强化路桥机械设备管理工作的方法
1、完善路桥机械设备管理体系
完善的管理体系是路桥建设中必不可少的重要环节，因此，施工企业要建立合理的路桥机械设备管理体系，对自身内部的相关事务进行综合管理，加强各个部门之间的联系和配合，明确相关人员的责任，是每个部门、每个管理人员都能各司其职，有效的实现机械设备管理，并且，要对管理人员实行奖罚制度，认真负责的人员要进行相应的奖励，而那些玩忽职守、粗心大意的人员则要进行惩罚，对其进行再培训，培训合格方可上岗[2]。同时，施工企业要指派专业人员进行机械设备的管理工作，定期的对机械设备进行检测、维护和保养，及时发现出现的问题并给予解决，进而为机械设备的使用和管理创造必要条件。
2、加强路桥机械设备管理
在路桥机械设备管理中，对机械设备保养、维护和修理是重要的环节。路桥机械设备在使用过程中难免会出现一些性能上的损耗，如果不及时的进行保养，很容易使机械设备出现故障，降低其使用寿命。并且，进行机械设备维护时，也不能过于频繁，要根据实际的情况进行管理。因此，施工企业要加强对路桥机械设备的管理，对施工中的老旧设备进行更换，按照所需购进新设备，从而降低机械设备维护成本，提高施工效率，确保路桥施工的正常开展和顺利进行。
3、加大人才培养力度
在路桥机械设备管理中，施工企业要采取有效措施来提高管理人员的综合专业能力。施工企业要对管理人员的选拔进行严格的审查，综合考量应聘管理人员的综合能力和专业技术，以确保能有效的胜任管理工作[3]。同时，还要定期的组织管理人员进行学习和培训，学习先进的管理模式，提升管理手段和机械设备技术水平，并与现代社会发展现状和工程类别相结合，对管理模式进行创新和完善，进而提高路桥机械设备的管理质量。在当前以人为本的理念下，施工企业要灵活的运用柔性管理，加强对相关人员的关注，运用激励措施来提高管理人员的积极主动性，提高工作的效率。此外，还要组织管理人员进行学习，积极的参与机械设备管理、维护及保养的研讨会，交流心得和经验，从而提高其管理技术和专业素养。
结语：
总而言之，路桥机械设备管理的质量和水平直接影响着企业的市场竞争力，因此，施工企业要完善路桥机械设备管理体系，加大人才培养力度，加强路桥机械设备管理力度，从而有效的提升企业的经济效益，提升企业的竞争力。
参考文献：
[1]王立军.路桥机械设备管理过程中的隐患与解决对策[J].设备管理与维修，2018(14):156-157
[2]郝正忠.路桥机械设备管理过程中的隐患与解决分析[J].建材与装饰，2018(17):231-232
[3]张勇.路桥机械设备管理过程中的隐患与解决对策[J].公路交通科技(应用技术版),2017,13(07):206-207