习近平总书记指出：“为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴，是中国共产党人的初心和使命，是激励一代代中国共产党人前赴后继、英勇奋斗的根本动力。”太重集团党委深刻领会、准确把握主题教育开展的重要意义和目标任务，坚持“一二四”的具体措施，扎实推进主题教育，开创企业高质量发展新局面。
一、坚持“一个总目标任务”，确保主题教育方向不偏
开展主题教育的总要求是“守初心、担使命，找差距、抓落实”，根本任务是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，锤炼忠诚干净担当的政治品格，团结带领全国各族人民为实现伟大梦想共同奋斗。
在监督执法工作中，他秉公执法，不徇私情，严格执法，不受金钱的诱惑，拒收贿赂，对违法行为的打击毫不手软，对说客经常不给面子，有效地维护了一方食品安全。
校园文化是学校产生强大凝聚力、创造力、持久力的源泉，是学校良好形象的集中体现，它的丰厚内涵为绿色教育铺垫了坚实的基础。常言道：“学校无小事，事事是教育；教师无小节，处处是楷模。”教师的一举一动、一言一行都是学生的榜样，带有示范作用。我们要把绿色教育与校园文化建设对接，使二者互相融合、功能互补。正确识别“心理黑子”［2］，卸下心理包袱，通过校园文化陶冶学生的情操，净化他们的心灵，使学生自知自律，自觉地化丑为美。
太重集团高度重视“不忘初心、牢记使命”主题教育的开展，把主题教育作为当前首要政治任务。在中共山西省委召开全省主题教育工作会议后的当天下午，太重集团就第一时间召开了党委常委（扩大）会议，学习传达习近平总书记的重要讲话和全省主题教育工作会议精神，并对公司开展主题教育进行安排部署。
6 月11 日，太重集团组织召开“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议，深刻阐明了开展主题教育的重大意义、总要求、目标任务和方法步骤。随后，制定了《“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案》和《“不忘初心、牢记使命”主题教育具体工作安排》，明确了开展主题教育的9 项重点举措和7 类30 项具体工作，为扎实推进主题教育工作奠定了坚实的基础。
公司各级党组织牢牢把握开展主题教育的总要求，将根本任务和具体目标体现在思想、政治、作风、能力、廉政建设等各方面，转化为促进企业提质增效的强大动力，落实到推动企业高质量发展的中心任务上来，确保了主题教育走深走实，取得实际成效。
二、坚持“两个结合”，确保主题教育任务落实
（一）把主题教育与传达贯彻落实骆惠宁书记在太重调研精神相结合
学习方式上：集中研讨学+警示教育学+专题党课学。坚持集中研讨学，先后组织了4 次集体学习研讨，谈认识、讲体会，摆问题、找差距。召开了学用习近平新时代中国特色社会主义思想经验交流会，营造了见贤思齐、学有榜样、赶有目标的浓厚氛围。坚持警示教育学，组织公司全体中层以上领导干部观看警示教育片，以案施教、以案示警，筑牢思想防线、坚守廉洁底线。坚持专题党课学，公司领导班子成员带头分别在所分管的单位或部门讲授了专题党课。同时，各级党组织开展了主题党日活动，组织党员到高君宇纪念馆等，接受革命传统教育。
在原有学习的基础上，进一步在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上下功夫，做到学思用贯通、知信行统一。
在开展主题教育过程中，公司持续巩固、深化、提升、拓展大讨论来之不易的经验成果，把大讨论提炼形成的以“查找问题、分析原因、对标先进、整改提升”为主要内容的工作改进流程常态化。同时，扎实推进《大讨论查摆问题、整改举措及责任的清单》《对标一流下一步打算清单》的整改落实，压实责任、紧盯目标、持续跟进，不断提高公司内部控制、精益管理、风险防控等的工作水平。
（二）把主题教育与巩固提升“改革创新、奋发有为”大讨论成果相结合
其中，yit表示企业出口价格、加成率或边际成本取对数，lnFRERit表示企业层面实际汇率，vsi表示企业i样本期间内的平均垂直专业化水平，其余符号的含义同式(9)。
上半年，太重集团通过开展“改革创新、奋发有为”大讨论，在公司上下增强了学习掌握新理念、新知识、新方法的紧迫感，形成了对标一流、比学赶超的浓厚氛围，推动公司各项主要指标实现了首季“开门红”。
在“太重再努力”的期许和要求下，太重紧抓国家发展先进制造业的战略机遇，在公司掀起了新一轮改革创新、提质增效的热潮。今年以来，公司重大新产品均取得合同依托，投资、合同风险防控进一步加强，国企改革持续深化，提质增效成效显著，公司的主要指标增长达20%。
三、坚持“四个贯穿始终”，确保主题教育取得实效
农场书记叶振介绍，新兴产业果蔬园区由农场投资50%、职工投资50%，采用“农场控股、干部职工参股，农场委派种植能手为职业经理人的‘经理收益风险制’”经营模式，园区发展活力被大大激发。
（一）把学习教育贯穿始终，学懂弄通做实
在开展主题教育活动中，公司党委把落实支持太重清单和骆惠宁书记四点要求作为主题教育的重要内容。公司领导班子先后召开三次专题会议，细化分解了责任单位、责任人和具体措施，形成了《2019 年太重集团深化改革、提升运行质量重点任务责任清单》，由公司领导班子成员分别牵头负责，明确相关责任单位、部门及责任人，并清晰上级相关对接单位，强化跟踪落实。
太重集团以贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，坚持做到“边学、边研、边查、边改”，把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四项重点举措贯通起来、统筹推进，推动公司主题教育高标准、高质量开展。
学习内容上：全面系统学+及时跟进学+联系实际学。坚持全面系统学，围绕《选编》《纲要》等，学原著、读原文、悟原理，融会贯通，知其然又知其所以然。坚持及时跟进学，围绕党中央作出的新的决策部署和新的文件制度，第一时间学习领会。先后组织学习了习近平总书记在中央政治局第十五次集体学习时的讲话、在中央和国家机关党的建设工作会议上的重要讲话等，做到了学习跟进、认识跟进、行动跟进。坚持联系实际学，重温了习近平总书记视察山西、视察太重重要讲话精神，学习了骆惠宁书记在太重现场办公会议精神，进一步推动党的创新理论指导企业实践、推动企业发展。
数据层主要封装了区块链的物理结构，该结构中包含诸如哈希函数、时间戳等技术，保证信息的不可篡改性；网络层描述了组网方式、验证机制和传播机制，实现区块链网络节点间的信息交流；共识层选择一种共识记住，用以验证区块的正确性；激励层主要借助设计一些激励策略，保证节点在区块链中参与验证工作，确保共识的稳定；合约层中主要包含各种脚本、算法和智能合约，当其满足触发条件的时候，系统自动执行合约中的命令；应用层为封装的有关区块链应用提供了接口，例如基于区块链的跨境支付平台OKLINK。
6 月1 日，省委书记、省人大常委会主任骆惠宁带队到太重调研，主持召开现场办公会，了解太重改革发展情况和存在的困难，支持太重高质量发展。他对太重所作出的历史性贡献和努力探索转型发展之路表示了充分肯定。在要求相关省市和部门制定《支持太重集团发展任务和责任清单》，落实“大家真帮助”的同时，也提出了“太重更努力”的要求，即要在“抓住机遇、反思自己、深化改革、加强党建”四个方面再努力。
（二）把调查研究贯穿始终，深调研、重实效
坚持问题导向，突出针对性。公司党委书记和副书记带头带着问题搞调研，班子成员也都带着1～2 个问题分头开展了调查研究，广泛听取意见、摸清真实情况、分析症结所在、采取积极措施，实现了矛盾多、困难大的子分公司调研全覆盖。比如对太原重工，重点针对存在的资金风险、债务结构优化等内容进行了调研；对太重煤机和太重榆液，主要围绕厂办大集体改革、“三供一业”移交、破产企业处置等方面进行了调研；对太重滨海，主要从重点历史遗留问题解决、下一步产品发展安排等方面进行调研；对轨道交通，主要从中美贸易摩擦影响、国际市场开拓等方面开展调研。通过调研，持续找差距、兜底子、明目标、抓落实。
坚持目标导向，突出实效性。调查研究的根本目的，是要研究提出解决问题、改进工作的思路和办法措施。在调查研究中，领导班子成员坚持目标导向，着眼解决企业高质量发展过程中的重点、难点和关键点，紧盯问题所在、直指薄弱环节，明思路、想对策、定措施，确保了调查研究的实效性。针对调研发现的问题，公司先后制定下发了《太重集团下属子公司分类改革意见》《关于改革解困的工作方案》《投资管理规定》等制度措施，推进调研成果的转化落地。8 月16 日组织召开了调研成果专题交流会，通过交流拓思路、出实招、谋良策，推动企业高质量发展。
其次是绝对的绝户继承，即父母双亡没有男性继承人的继承，这又包括了在室女单独继承和在室女、归宗女、出嫁女的混合继承。在第一种情形下，“诸绝户财产，尽给在室诸女。”即去除丧葬费用之后，将所有财产尽数给予在室女，若有多个在室女，则数人平均分配财产。在存在在室女、归宗女、出嫁女时，遵循的原则是给予在室女家产较多，归宗女次之，出嫁女最少。
（三）把检视问题贯穿始终，找差距、补短板
广泛听取意见建议。在开展主题教育的过程中，公司广开言路、畅通渠道，真心诚意听取基层党员职工群众的意见建议。在集团公司及各子公司都发布了征求意见的公告，公布了督导组联系方式及公司主题教育联系邮箱，在太重文化长廊设置了专门的征求意见箱。同时结合即将召开的专题民主生活会，在各直属党组织中征求对公司领导班子及个人的意见建议，共155 条。召开了“对照党章党规找差距”专题会，班子成员聚焦“18 个是否”，实实在在回答了有没有问题，进一步牢固树立了党章意识和纪律规矩意识。
深刻检视反思剖析。在认真对照习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署、对照党章党规、对照初心使命、对照人民群众新期待、对照先进典型，在大讨论查摆问题的基础上，进一步查摆自身不足、查找工作短板。先后组织领导班子检视问题专题会两次，以自我革命的精神勇于向自己开刀，把问题找准、把根源找深。班子及个人按照“18 个有的”“18 个是 否”“6 个对 照”“5个查找”及专项整治要求，分别制定了5 张责任清单，一一对照、逐项列出问题，并从思想根源上剖析了存在问题的原因，制定了细致的整改措施。
（四）把整改落实贯穿始终，明责任、强担当
坚持一开始就改起来，立知立改、立行立改。公司坚持把“改”字贯穿始终，以刀刃向内的自我革命精神，针对群众反映强烈的突出问题、影响改革发展的难点问题以及工作中存在的弱项和短板问题，逐条列出清单、实行销号管理，问题不解决、责任不脱钩，以整改实效检验主题教育成果。针对违规经商办企业的问题，第一时间制定下发了《太重集团领导干部不得违规经商办企业试行办法》，在全面摸底的基础上，对违规经商办企业的8 人进行了党政纪处分。针对企业前期投资大、负担重的问题，修订了《太重集团投资管理规定》《太重集团重大新产品开发投入管理办法》等制度，有效防范和控制了投入市场风险。
对重难点问题，盯住不放、持续整改。针对整改落实难度大、一时解决不了的问题，制定了阶段目标，明确了整改措施、时间节点以及牵头责任部门、责任人。针对企业在推进高质量发展过程中面临的资金紧张的关键问题，班子解放思想、开拓思路、创新思维，分别从处置闲置资产、推进混改、债转股以及强化资本运作等方面，想办法、找出路、谋对策。目前，处置闲置资产已经取得较大进展，混改、债转股等工作也按照计划节点，正在努力推进、持续整改中。
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