导读:本文包含了酒店人力资源论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:酒店,人力资源管理,人力资源,新思维,措施,互联网,酒店业。
酒店人力资源论文文献综述
邱正英[1]（2019）在《高职高专酒店人力资源管理课程研究》一文中研究指出酒店人力资源管理是高职高专酒店专业的核心课程之一,通过酒店人力资源管理课程从课程性质、课程特色、基本内容、教学要求和教学策略几个方面,对高职高专酒店人力资源管理课程做了系统分析。(本文来源于《湖北农机化》期刊2019年22期）
黄竞,曹婷婷[2]（2019）在《探析酒店餐饮业人力资源管理优化策略》一文中研究指出酒店餐饮业企业的人力资源管理对提升企业在市场的竞争力具有重要意义。本文通过分析酒店餐饮业人才管理中的存在的问题,提出相应的人力资源管理优化策略。(本文来源于《纳税》期刊2019年33期）
潘长宏,冯丹[3]（2019）在《中国人口红利消失背景下的民族品牌酒店人力资源管理研究——以金陵连锁酒店为例》一文中研究指出酒店业属于劳动密集型产业,人力资源是支撑酒店业发展的首要主导性资源。随着近年来我国人口结构的转变,由低廉劳动力所带来的人口红利正逐渐消失。本文对金陵连锁酒店人力资源管理的策略进行分析,最终推论出民族品牌酒店人力资源管理在人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系等模块的优化措施。(本文来源于《价值工程》期刊2019年31期）
邢馨[4]（2019）在《人力资源培训对中国经济型酒店的影响及作用》一文中研究指出经济型酒店是一种感情密集型、劳动密集型的企业,因为其具有独特的优势,在中国进入稳定发展期。我国经济型酒店与国外经济型酒店相比,还有相当大的差距。文章从人力资源管理角度出发,通过分析经济型酒店在人才运用、员工素质、员工流动率和企业文化等方面存在的问题以及发生原因,提出培训在经济型酒店管理方面的重要作用和影响,从而进一步解决经济型酒店目前面临的一些问题,以提高经济型酒店在众多酒店中的竞争力。(本文来源于《忻州师范学院学报》期刊2019年05期）
张艺[5]（2019）在《试析旅游酒店中的人力资源管理创新》一文中研究指出目前旅游酒店在人力资源管理中存在诸多方面的问题,需要旅游酒店以下几个方面来对人力资源进行管理创新:根据淡旺季合理安排旅游酒店人员;全面提高员工素质,满足客户多种需求;积极组织相关活动,调动员工工作积极性。(本文来源于《中国地名》期刊2019年10期）
李香凝[6]（2019）在《酒店行业人力资源成本管理》一文中研究指出近年来人力资源成本占酒店行业总营业收入的比重逐年增加,酒店的收益受到严重影响。如果人员需求状况不能缓解,酒店人力资源成本将持续增加,这将会严重阻碍酒店行业的良性发展。本文从酒店行业人力资源成本管理的现状及问题分析入手,提出了合理可行的改进措施,以期为酒店行业人力资源成本控制提供参考。(本文来源于《人力资源》期刊2019年18期）
杨颖,魏敏[7]（2019）在《酒店企业人力资源管理现状分析及创新策略研究》一文中研究指出随着经济和科技的飞速发展,交通运输业和旅游行业的发展完善带动了酒店行业的迅猛发展。面对新的发展空间和形势,作为劳动密集型的酒店行业人力资源的现状在理念和模式上还具有很多问题亟待解决,以往的金字塔模式已经不适用于现在新的发展形式。面对现存的酒店行业季节性变化、员工流失率大、员工专业素质不高等问题,酒店应该创新有针对性的制定策略来适应市场发展的需求。人力资源是酒店最珍贵的资源之一,因此,研究旅游酒店人力资源管理创新有着深远的意义。(本文来源于《现代商业》期刊2019年29期）
杨菁[8]（2019）在《论国贸酒店前厅人力资源管理存在的问题与对策》一文中研究指出作为一个前厅管理员深知国贸酒店前厅对于酒店的重要性,而人力资源在前厅里显得更加重要。现代社会快节奏生活,小到白领出差,大到旅游团接待,这一切与酒店有着密切的关系。一个干净温馨上档次时时刻刻给人舒适的酒店,让人在旅途中不留任何遗憾。好的酒店服务会有种家的感觉,人们进入酒店对酒店第一印象取决于一个酒店的前厅。如果有两家酒店,一个前厅豪华且服务非常周到但价钱很贵。而另一个前厅没有朝气但价钱比较平民,多数人选择前者。文章对于酒店前厅人力资源管理存在的问题做了一系列探究和调研,力求能解决问题的对策。(本文来源于《中国集体经济》期刊2019年30期）
王莉[9]（2019）在《互联网时代酒店人力资源管理的优化策略探讨》一文中研究指出近年来,随着我国社会主义市场经济的不断发展和城市化、工业化建设进程的不断加快,酒店作为一种服务型行业,在当前伴随人们对高质量生活需求程度的逐渐提高,其发展也取得了突破性地进展,在数量不断增多、规模不断扩大的同时,对社会的整体影响力也愈发深远。而人力资源管理作为企业管理的核心,在当前市场竞争愈演愈烈的今天,其管理质量和管理效率也受到了社会各界的广泛关注和高度重视,故而酒店管理人员提高对人力资源管理的重视也成为了现阶段酒店发展的重要基础和根本前提。鉴于此,本文基于当下互联网产业时代,以酒店人力资源管理为出发点,对其人力资源管理新思维进行了全面探析,以期在有限管理层面内创造出更高管理价值的同时,为酒店的进一步发展奠定良好的基础。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2019年19期）
邢鹏文[10]（2019）在《在酒店人力资源管理中如何运用柔性管理》一文中研究指出酒店人力资源柔性管理。酒店人力资源柔性管理,其内涵是"以人为本"。使用指导、说服、教育、关心和帮助来管理"人的个性化"。目的是使成员能够将外部规则转化为内心认同,并为组织创造归属感和忠诚感。特点是通过灵活应对客观条件的不断转变,不仅突破了固定规则和法规的限制,也体现了组织结构的灵活性。酒店人力资源的柔性管理,使员工能够积极正面地承受社会变革在工作过程中带来的负面影响。(本文来源于《当代旅游》期刊2019年10期）
酒店人力资源论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
酒店餐饮业企业的人力资源管理对提升企业在市场的竞争力具有重要意义。本文通过分析酒店餐饮业人才管理中的存在的问题,提出相应的人力资源管理优化策略。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
酒店人力资源论文参考文献
[1].邱正英.高职高专酒店人力资源管理课程研究[J].湖北农机化.2019
[2].黄竞,曹婷婷.探析酒店餐饮业人力资源管理优化策略[J].纳税.2019
[3].潘长宏,冯丹.中国人口红利消失背景下的民族品牌酒店人力资源管理研究——以金陵连锁酒店为例[J].价值工程.2019
[4].邢馨.人力资源培训对中国经济型酒店的影响及作用[J].忻州师范学院学报.2019
[5].张艺.试析旅游酒店中的人力资源管理创新[J].中国地名.2019
[6].李香凝.酒店行业人力资源成本管理[J].人力资源.2019
[7].杨颖,魏敏.酒店企业人力资源管理现状分析及创新策略研究[J].现代商业.2019
[8].杨菁.论国贸酒店前厅人力资源管理存在的问题与对策[J].中国集体经济.2019
[9].王莉.互联网时代酒店人力资源管理的优化策略探讨[J].企业改革与管理.2019
[10].邢鹏文.在酒店人力资源管理中如何运用柔性管理[J].当代旅游.2019
论文知识图
