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摘要：在国家飞速发展的同时，建筑业也在突飞猛进，市场对于房屋建筑的需求也愈来愈大。到目前为止，我国的建筑业已经积累了几十年的实践经验，然而在实际施工中仍旧存在诸多问题，比如说施工的效率低且周期长、现场的技术管控不到位、施工耗用的成本过高等，上述问题使得国内的建筑业在激烈的国际竞争中难以占据有利地位。所以，研究房屋建筑工程的施工关键技术及其现场施工管理措施意义重大。
关键词：房屋建筑工程，施工技术，现场管理
近年来我国经济飞速发展，建筑行业也取得了前所未有的长足进步，与此同时建筑施工企业也面临着更多的机遇与挑战。为了能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟，建筑施工企业应该充分重视施工技术的应用以及施工管理的发展，进而在保证施工效率的同时提升施工工程的质量，另外还能够促进整个建筑施工市场的健康稳定发展。
1房屋建筑工程中的关键施工技术
1.1基础施工技术
在建筑施工过程中，基础施工占据首要环节。在具体的基础施工中：1）应依规测量放线，并对放线情况予以复核，确保其满足设计要求；2）将打桩机安装就位，并实施打桩，待打桩完毕后开展测桩；3）完成基坑开挖、混凝土垫层施工、承台模板布设、基础砖砌筑、基坑回填等一系列施工。在机械化程度不断提升的背景下，基础施工中使用的机械也越来越多，在利用机械开挖基坑的过程中，为保障开挖的尺寸符合设计要求，应将标高控制点布设到位。与此同时，在基坑开挖前，有关人员应妥善清槽，以防止开挖作业扰动基底。除此之外，在基坑施工前，应该将基坑的支护方案、挖土方案、运土方案等制定到位，并以上述方案作为施工中的具体指导。
1.2模板施工技术
在模板施工过程中：1）应将轴线测放到位；2）应依据设计开展模板的制作与安装，在此过程中应通过标高控制点的布设有效控制模板安装质量；3）待柱模安装完毕，应开展二层梁模板的安装；4）待全部模板安装到位后，应开展对模板工程的验收。值得注意的是，在实际施工中，相关人员应妥善安排模板施工的流水区段，进一步提升模板周转效率，并有效控制施工中使用的模板总量，进而将模板购置及搬运的费用降到最低，同时在提升施工效率、缩短施工周期的同时，有效保障了房屋建筑质量。除此之外，对于不同形式的模板施工，应选用不同的技术控制措施。一般来说，相较其他模板形式，现浇结构模板的施工难度最高，因此需要更加严格的现场技术管控措施。
1.3钢筋施工技术
众所周知钢筋是建筑结构中不可替代的材料，它起到了支撑整个建筑框架的作用，因此钢筋施工技术的好坏直接影响到了整个建筑物的质量和安全。为了保证钢筋施工的质量，首先钢筋的材料选购阶段要向合格的制造商进行钢筋采购，在材料入场时应该对产品的“三证”进行核对，接着按照建筑企业的相关要求对钢筋的外观和性能进行抽样检测，检测合格的予以进场使用，对于检测不符合标准的钢筋，坚决不予许投入工程使用。其次，入场的钢筋应该及时进行整理摆放，并保证储存环境，要注意防湿防潮。第三，在钢筋进行施工使用时应该对钢筋的外观进行检查，如果发现腐蚀严重的现象应该进行上报，经监理监测同意后方可以在工程中使用，如果是受拉钢筋，那么必须要对其进行焊接，如果是受压钢筋或者非主力钢筋则应该进行绑扎，在绑扎过程中要注意钢筋间的搭接长度，对于无法判断钢筋是受拉还是受压可以全部按照受拉钢筋处理。
1.4大体积混凝土施工技术
1.4.1混凝土的泵送和浇筑。保证混凝土施工质量的关键是混凝土的泵送和浇筑，首先为了保证混凝土泵送顺畅应该确保输送管道的直顺，这样混凝土才能进行连续浇筑，如遇到障碍物，在管道转弯处应该尽量缓送且保证转弯处的接头足够严密，另外在混凝土进行泵送时如果有空气进入受料斗造成阻塞现象，则应该在保持混凝土足量的前提下用水、水泥砂浆对管侧进行润湿。其次，施工现场的监管人员应该发挥一定的作用，监管人员应该监督操作人员。在进行混凝土振捣时，振捣棒能够插入下层混凝土的五厘米处，且要一直保持匀速振捣直至混凝土表面不再产生气泡并有浮浆产生。1.4.2混凝土的养护。当混凝土浇筑完成之后，应该及时采取一定的养护措施，例如可以采用在混凝土上覆盖塑料布和麻袋，并在外部进行人工浇水保养，保持混凝土表面湿润、防止开裂。另外，要对混凝土内外部的温差进行严格的控制，因为过大的内外温差混凝土会发生收缩产生裂缝，影响建筑工程的质量。
2房屋建筑工程的现场施工管理措施
2.1人员的管理
人员管理在现场施工管理过程中一直处于首位，只有坚持“以人为本”的战略思想，才能充分调动员工的积极性，使员工能积极主动的参与到工程质量控制管理工作中来。不仅如此，在项目开工之前，各个环节要分配到个人，明确工程各级人员在质量控制工作中的责任，并对各个岗位的员工进行专业的培训，如此一来，可以有效增强施工人员的专业技能自己质量意识。同时培养并引进专业性技术人才，可以使各个部门的管理工作具有针对性。还要特别注意，在施工前要做好各方面的交底工作，明确施工的相关重点与难点，才能确保其安全进行施工。
2.2材料的质量管理
材料的质量关系到整个工程项目的质量，所以要确保其符合工程建设的要求，就一定要对其进行全方位和全过程地质量检查。首先，加强采购材料质量是控制质量的最直接的方式，在材料的选择上要多加参考，选择实力强、性价比高且信誉好的供应商。其次，对材料要多次进行质量检测，要具备相关合格证以及其他说明书，或者对其进行抽样检测，及时清理不合格的材料，从源头保证施工质量。另外，施工现场的材料要做好储存工作，使用过程中要加强对其的管理，防止施工现场因此对工程的质量造成影响，是用材料时要严格要求，充分发挥材料的性能，尽量减少不必要的损耗。
2.3施工进度管理
结合建筑工程总体进度需要，结合施工实际情况，对施工进度进行合理安排，对每个环节施工进度进行细化，合理安排不同工序，从而确保工程施工能够在规定时间内完成。此外，在进行施工进度管理过程中，一定要对施工图纸进行详细分析，引导技术人员、施工人员以及设计人员之间进行详细交流，防止因为设计问题影响施工进度。此外，相应管理人员必须充分了解天气变化情况，对设计施工科学合理的安排，特别是存在交叉施工的工种，要求不同工种之间相互协调，以防止因为不够协调一致，而出现工期延误现象。
2.4施工安全管理
安全管理必须和质量、成本管理共同关注，相应施工企业需要加强对安全管理的重视力度。第一方面，对各项操作章程进行明确，这样就能够为施工人员施工操作提供参考，有效减少违规操作，对风险进行合理控制。第二方面，具体施工现场，当张贴完警示标语之后，还需要为人员配备完善的安全设施，提高安全防护质量。第三，对施工人员进行科学有效的安全教育工作，提升人员安全意识。第四方面，对施工现场进行认真巡视，及时找到安全隐患，对安全隐患进行合理控制。
3结语
社会经济的发展，建筑工程项目的扩大，人们对于建筑工程的质量要求也会随之增加，这就促进了施工单位在施工过程中对施工技术的提高和创新，以及加强对施工现场的管理。采用合理的施工技术，并进行施工技术的技术革新，促进建筑工程的质量符合要求，从而为企业带来更多的经济效益及社会效益，推动社会经济发展。
参考文献
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