关键词：配电网；标准化；管理措施；配电管理
引言
配网工程项目建设与施工是一个技术应用较为复杂、施工环节较多的项目工程，要想获得高质量的配网工程项目，就必须掌握科学的配网施工技术，采用先进的施工工艺，同时，强化配网工程施工管理，明确配网工程项目风险的主要来源，并采取科学的对策和措施来防范与应对风险，将风险的影响控制在最小程度，这样才能真正体现配网工程项目建设的意义。
1标准化管理概述
标准化管理是一种新型的管理模式,是通过技术的应用,为不同部门之间的团结协作提供一种通道,可以减少施工过程中的技术差异问题。在标准化管理的过程中,可以对工程的建设提出一种标准化的要求,在贯彻落实这个要求的过程中,可以有计划的对工程的建设进行统筹和协调,并且对各项工作进行控制。在这个过程中,可以对施工人员和投入的资金进行管理,而且可以通过制定一个目标,来对各项施工环节的质量进行标准化检查,还可以对项目管理过程中状态情况进行规范,使各项工作更好的进行。在管理过程中,标准化模式不仅具备相应的职能,而且各个职能之间可以相互联系和制约,可以通过这种方式来使管理工作更加先进。
2配电网工程建设标准化管理存在的问题
2.1配电体系不健全
当前我国的配电体系缺乏完善，虽然电网覆盖面积比较大，但是缺乏有效的线路安装规范。有些地区的低压线路，由于要穿过高大的植物和树林，倘若不能控制电线的高度，很容易导致一系列的安全隐患。还有部分地区的配电室体系不健全，没有安装避雷器和排水设施，室内电路存在杂乱的情况，这些问题的存在对用电造成了安全隐患。
2.2配电网网络放电问题
随着我国经济社会的发展，偏远地区，高寒地区，山区的电网建设逐渐扩展，上述地区由于自然环境较为恶劣，对于电力设备设施会造成一定的，配电网长期在恶劣的环境下运行，会导致一定的安全隐患。上述问题突出表现在配电网自身绝缘能力变化，尤其是在雷雨天气下，配电网遭受雷击的可能性增加，进而导致电压冲击，对于电力设备的正常运转，造成极大的损坏，严重情况下会造成整个配电网网络故障。
2.3环节流程管理
配电线路施工涉及环节甚多，牵扯建设方、设计方、施工方等多方关系，这就要求各相关方之间加强沟通，相互配合，齐心协力，确保配电线路施工的顺利进行。然而现阶段，在同一配电线路施工项目中，各相关方都存在直接利益问题，多数相关方都站在自身角度考虑问题，看似各司其职，各负其责，但是各方彼此独立参与施工项目，造成环节交叉，流程错位，严重造成人力、物力、资金的浪费，直接影响到施工进度，严重者直接影响到施工质量及配电线路后期的安全稳定运行。
2.4技术与工艺不达标
配网工程项目施工需要成熟的施工工艺以及先进、现代化的施工技术，然而，现实的配网工程项目施工中经常出现多种技术性风险，也就是实际的配网工程施工技术与工艺水平都达不到规定的标准和要求，主要是因为施工人员自身的技术水平不达标，或者工程设计方案不科学，对施工无法形成先进的指导，这些都将增加风险等级。结构受损等，甚至还可能造成生命危机，环境风险通常会带来难以估计的损失。
3配电网工程建设标准化管理策略
3.1健全配电体系，确保供电设施质量安全
电力工程电网需要根据国家的配电设施规范，健全配电设施的安全体系，实施配电设施的专业性安全维护。在配电中，要建立安全性高的配电室，加装规范的配电室灭火设备与防雷电设施、安全排水设施，室内的电路要摆放整齐。健全供电设施质量体系，使用质量好的设施与供电材料，并保证材料具有良好的绝缘性，并将带电设施的外围设置好保护环节。要在对应的用电与配电地方，悬挂相关的警告标志。还要控制电网的配电安全距离，确保地区人们的安全出行。
3.2强化施工安全过程管理
施工安全是配电网电力工程施工中的主要问题，要求施工作业人员在每一个施工环节中提升安全系数，施工人员应严格按照设计图纸和当地情况进行有效施工，一旦发现问题应及时上报并保护好施工现场，避免次生灾害。如发现变压器出现线圈故障，经反复调试零部件，确保安全无误后才能进行下一步操作；如发现现场施工设备或材料达不到要求的绝缘性，应另行采购符合要求的原材料。
3.3施工风险的多元化管控
配网工程项目施工中难免将出现多种风险，当出现风险时最关键是要采取科学的管控对策和措施，常见的风险管控方法包括；风险自留法、风险缓解法、风险规避法以转移法等。其中风险自留法就是风险出现前提前已经预测并预知，但是，由于风险较小可以忽略，相反，风险缓解法则是要对可能出现的施工风险通过提前采用预防性对策和措施来控制风险的出现，降低风险概率，具体则是通过优化、升级与改良施工技术、施工工艺以及施工方案等。规避法则具体针对于一些大型风险项目，也就是可能对工程施工带来严重经济损失、损害的风险，对此则需要从根本上进行规避和控制，例如：施工人员的安全防护配备，必须经过严格的安全检查，才能上岗，以及一些带电设备，必须经过严格检查其质量、运行状态等合格基础上才能按照规范的操作来施工安装。此外，还可以通过转移风险的方式来减少施工风险经济损失，具体方法就是通过投保、转包等来有效嫁接风险，以此来控制风险所带来的经济损失。
3.4加强设备管理
施工设备在建设项目施工过程中，起到至关重要的作用，帮助项目节省大量的人力资源投资成本，由此我们可以看出施工设备对建设工程的关键性。因此，施工设备的定期维护和检修是保障施工项目顺利进行的基础，可以有效降低项目施工过程中的安全风险发生率。所以任何与建设相关的项目在施工前，必须以施工设备的完好作为建设施工的前提条件。在进行设备管理的过程中,不仅要对设备的质量进行严格的检查,而且还要仔细的核对设备的型号和规格,需要根据建设的要求来进行详细的检查,并且对设备进行科学的管理,保证设备在使用的过程中能够发挥更大的作用,还需要做好设备的维护工作,使设备的使用期限能够被延长。
3.5加强配电线路施工中的技术管理
施工技术是保证配电线路施工顺利完成，建成后安全稳定运行的关键。加强施工技术管理，首先要强调规范及标准的重要性，理顺前期各项准备及加强对施工图纸的校验考证工作，确保架空施工技术、杆塔技术、排水技术等关键技术的科学与合理应用；其次要保证各个施工环节达到质量标准，逐一检查，顺次进行，避免因返工造车工期的延误和对整体施工质量造成的影响；最后要注意保存技术资料及数据信息，建档留存，为后期进行扩建、改建及类似项目施工提供有利的数据和参数支撑。同时，还要加强配网工程施工项目的管理，要不断地建立、健全风险管控制度，形成统一的管控规范，提高配网工程项目施工管理水平。
结语
综上所述,我国在进行配电网工程建设的过程中,可以通过标准化管理,对建设中的各项工作进行规范,并且通过这种管理模式,来提高企业的管理效率,对企业的人力资源进行合理的配置，有助于配网建设的顺利完成。
参考文献
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