以精益化为目标的不动产管理

论文摘要

国网鞍山供电公司不动产数量多,分布广,价值高,现拥有房屋资产卡片631张,土地资产卡片52张,遍布鞍山市内及海城、台安、岫岩三个县区,总价值合计占固定资产总额110亿的10.91%。为进一步提升公司不动产管理水平,公司创新开展以精益化为目标的不动产管理创新项目,该项目是从2017年8月开始实施,着重以精益化管理为目标,以数据质量为抓手,促进各专业部门对不动产管理的深度融合,通过实物盘点、测绘测尺、差异核对等方式,重点从房产面积、土地权属等四方面内容,全面梳理核实公司不动产信息,建立固定资产实物盘点清单,同时以资产盘点清单为计税依据,缴纳土地使用税,规避国有资产流失风险。同时,公司在全面梳理所属不动产信息的基础上,创新运用三维立体地图,创建不动产电子地图管理应用平台,建立相关业务规范,使房产土地信息更加直观,达到信息共享,满足公司所有部门业务需要。依靠三维立体地图,可视化展示公司不动产信息,实现不动产区域查询、类别查询、资产卡片查询以及定位查询功能,切实提升了公司不动产管理效率。

论文目录

• 一、实施背景
•   （一）紧跟改革步伐，核定权益资产
•   （二）科学部署落实，狠抓源头治理
•   （三）入账分类不准，产生折旧偏差
•   （四）点多面广复杂，管理手段单一
•   （五）权责混乱不明，信息流转不畅
•   （六）横向关联缺失，统计路径复杂
• 二、内涵和主要做法
•   （一）建立组织机构，明晰职责界面
•     1. 深抓调研，提升资产治理效率
•     2. 建立机构，加强清查工作的统一部署
•     3. 落实责任，实现部门间的横向协同
•   （二）梳理清查过程，明确标准化流程
•     1. 实物盘点，优化路线，节约时间
•     2. 影相留存，测绘测尺，寸土必争
•     3. 填盘点表，差异核对，减少问题
•   （三）规范标准化程序，实现资产精益化管理
•     1. 强化资产基础，优化管理流程
•     2. 剖析清查工作，提高工作标准
•     3. 科学制定指标，完善对标体系
•   （四）建立电子地图系统概念，构建管理新方式
•     1. 电子地图应用，有效提高资产的管理效率
•     2. 推广不动产管理应用平台，融合价值、实物、权证及精益化管理
•     3. 推广电子地图管理应用平台，提升不动产精益化管理水平
• 三、实施效果
•   （一）不断超越，资产管理水平不断提高
•   （二）高效协同，优化资产运营效率和效益
•   （三）领会政策，税务管理日渐提升
•   （四）防控风险，促进国有资产保值增值
•   （五）闭环管理，精益化管理再上台阶

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 张涛,王东,张秋,张莹,赵雅南,王妍,胡小鹏,赵红

关键词: 精益化,不动产管理,国企财务

来源: 创新世界周刊 2019年12期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 电力工业,工业经济,企业经济

单位: 国网辽宁省电力有限公司鞍山供电公司

分类号: F426.61;F273.4

页码: 89-95

总页数: 7

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