江苏正邦工程造价咨询有限公司江苏省徐州市221006
摘要：近年来，经济发展迅速，除了充分利用自身资源之外，建筑企业还需要尽可能降低成本以达到利润最大化。作为建筑施工的重要组成部分，安装工程将会在很大程度上直接影响着建筑工程的使用效果。因此安装工程的造价控制，对工程全过程造价管理有直接影响。
关键词：建筑安装；工程造价；造价控制
1建筑安装工程造价的主要影响因素
1.1制度体系建设对工程造价的影响
建筑工程建设规模较大，在施工过程中，受市场风向，尤其是经济体系的转化影响巨大。随着这些转变，定额制度逐渐成为主流，运用平均价格来管理定价。由于市场价格变动速度快，影响因素多，很多时候实际的价格很难体现出该地区的平均水平。因此在编制定价表时，很难准确定位价格范围，造价管理质量无法保证。
1.2工作人员素质对工程造价的影响
人是管理工作的主体，在造价管理中，人的素质尤为重要。在工程造价管理行业中，专业的人才一直很匮乏，工作人员业务能力弱，无法高质量的完成造价管理工作，进而导致建筑企业的管理质量始终无法保障。一些建筑企业甚至用未接受专业训练的工人、普通职员来进行造价核算，他们不仅造价管理质量差，效率差，施工进度常常受到影响，也不利于企业的工程造价控制工作开展。
1.3施工技术水平对工程造价的影响
建筑安装工程造价受施工技术影响较大。一是施工地点周边的环境对建筑安装工程造价的影响。施工环境恶劣，施工企业必须额外付出成本来维护施工。二是施工材料对造价的影响。材料成本在施工成本中有占很大比例，对造价控制的一个重要基础是保障材料质量。在一些工程中，企业选购材料的第一标准是低价，导致在工程后期发生问题，不得不额外支付修补成本。另一方面，施工企业具有的技术能力也和造价有关。企业使用的设备水平较先进，就可以更好的保证施工质量，提高施工效率，也可以减少成本。而使用落后器械不仅会拖慢施工进度，质量也容易出现问题。
2建筑工程安装造价控制存在问题
2.1工程设计
设计阶段是建筑安装工程造价控制中极其重要的一环。其主要职责是分析处理工程技术和经济，属于有效控制工程造价的不可忽视的阶段。设计单位以及设计人员水平在一定程度上影响着安装工程造价。工程设计队伍的整齐及能力优秀与否，将会关乎着设计图纸以及方案的优劣程度。若设计环节出现问题，工期则会被延长，浪造成材料的浪费。如不及时处理问题，建筑企业将会蒙受经济上的损失。
2.2套用定额具有随意性
在现代经济发展的大背景下，伴随着建筑用材料、技术进一步发展，在建筑安装工程中，增加了越来越多的定额缺项或需要补充的项目。部分安装企业进行换算项目的定额套用中，高价部分被随意套用，使得造价成本提升。导致了预算定额、补充定额在缺乏取证的情况下，与实际不符，定额与实际费用存在巨大差距。
2.3招标阶段
完整性是工程清单量的编制过程中基本的要求，主要体现在招标单位编制工程招标文件时。然而，在实际的招标过程中，会出现一系列问题，相关要求没有得到严格落实，造成了所编制的工程清单量不切实际，从而安装工程造价总体的准确性受到影响。此外，招标过程中，不完善的评价体系，使评价方式出现不合理的情况。由于没有设立以项目为中心的基本建设管理体制，往往会出现陪标现象，中标单位早已内定，导致招投标没有了公平性。
3做好建筑安装造价控制的有效措施
3.1做好工程造价结算的审核准备工作
在做建筑安装工程造价结算的审核工作之前，要认真详细地了解图纸，系统地收集和整理施工工艺和施工图纸，并且在施工过程中要做好合同和设计的变更资料的收集，还要做好隐蔽工程验收记录。其次，在施工过程中要做好施工图纸变更的收集审核工作，同时要保证工程的施工工艺满足国家标准。并且在工作中要做好隐蔽工程的验收记录的检查，保证所有工作的手续办理完善。在竣工时候要做好竣工图纸的审核，保证竣工图纸和施工工程量一致。最后，对施工工程的合同要严格检查，特别是施工工期和合同双方的义务责任，还有建筑材料市场价格变动的条款。这些工作对于建筑工程造价结算的审核工作有着非常大的意义。
3.2建筑企业加强对安装造价体系的建设
完善造价控制管理体系可有效地提高造价管理效率，从而降低建筑的施工成本，提高经济效益。在建立完整的造价控制体系时，对建筑项目的施工现状进行设计，并为其中的每一个环节、部门进行控制。同时还要对造价管理进行合理的分工安排，将各部门所需要承担的内容细分，并制定合理的考核制度与奖惩措施，只有这样才能保证建筑安装造价工作可以顺利进行下去。
3.3加强对工程招标的管理
工程招标的目的是节约企业的资源，而且能够挑选出优秀的施工单位。在招标过程中，结合自身实际，严格按照建筑工程施工设计原则，制成合理科学的招标文件。与此同时，投标单位提供的设施、材料、服务等的质量和价格，对安装工程造价控制来说是至关重要的，最理想的状态是：物美价廉、并且能够满足生产需要。对符合要求的投标单位，要把工期、质量、标价、投标单位业绩以及信誉等条件纳入评价的标准中，使招标做到更加公正，从而选择投标单位，实现建筑企业最大化的利益。
3.4明确施工管理具体要求，把握关键环节造价管控
施工过程中进行的造价管理与核算，在整个管理时期中占有很大比例。施工前应先明确造价管理要满足哪些要求，在此基础上进一步对施工关键环节造价管控工作进行把握。首先必须要提高造价管理人员的业务能力和道德素质，使其在工作过程中能够自觉主动的维护管理质量，高质量完成管理任务。其次，施工企业各部门的工作人员都要不断提升自己，配合造价管理工作。再次，企业要加强造价管理方面的监管力度，提高对施工章程的控制，及时纠正异常的造价支出，使安装工程的造价能够更加科学、合理，这样对于施工过程中的工程造价管理工作才能真正发挥作用。
3.5提高造价人员的工作素质，加强对其他因素的控制
加强对建筑工程安装造价的重要途径之一，是提高造价人员的专业素质。为了更好地控制安装工程的造价，在选择造价人员时，建设单位设定严格的选拔标准，主要选择专业对口，而且具备相关证书的人员，使其成为工程造价的一员。除此之外，加强完善施工环境，也是相关单位当前不可忽视的一部分，只有提供更好的施工环境，施工人员才能更好地工作，以保证施工质量和掌控施工速度，从而更好地控制施工造价成本。
3.6建筑企业与施工单位应加强工程合同制定意识
在建筑项目施工过程中，需要根据工程建设单位所提供的图纸制定出一项完整的施工合同，保障建筑安装造价工作。同时还要根据实际施工情况来核查之前的预算工作是否合理，查漏补缺，及时进行变更，并制定有效的解决对策。从而以这些措施来检验出建筑施工资金是否超出了理想中的预算范围。在建筑合同中，需要仔细检查建筑单位的相关投标、投标技术化，了解其中的主要内容，防止一些不合理的工程需求出现。
3.7控制材料成本
要想做好材料成本的控制工作，需要做到：加强建筑工程的管理工作，减少材料浪费现象的发生；做好材料的调配工作，减少材料堆放与存储，从而减少不必要的损耗；了解当期市场行情，统计当前市场的材料价格，并在多家进行材料选择，只有这样才能挑选到一些低价钱、高质量的施工材料，从而降低材料成本，做好造价控制工作。
结束语
建筑安装工程造价控制极具系统性与专业性，体现于整个建筑工程中。涉及面非常广泛，受到的影响因素涵括：施工技术、人为、市场环境、突发状况等，其综合性非常强。对于成本的控制是企业所关注的问题，要想顺利实施建筑工程项目，就必须结合实际，做好控制工程造价工作。
参考文献
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