导读:本文包含了企业文化重塑论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:企业文化,企业,精益,勘察设计,国交,所有制,常态。
企业文化重塑论文文献综述
郭刚[1]（2019）在《重塑勘察设计企业文化 助力企业转型升级》一文中研究指出2019年,勘察设计行业外部宏观环境愈发复杂多变。今年2月,国家发展改革委发布了《2018年全国固定资产投资发展趋势监测报告及2019年投资形势展望》,预测2019年基础设施领域拟建项目数量保持中速增长、房地产拟建项目数量高速增长。从国家统计局近期公布的今年1月至5月的宏观经济数据来看,固定资产投资下滑,其中,房地产和基建投资均增速放缓,制造业投资略(本文来源于《中国勘察设计》期刊2019年07期）
万治河[2]（2019）在《国企改制后的企业文化重塑误区及改善对策》一文中研究指出目前,我国的国企改制已经基本完成,这也为企业的发展奠定了扎实的基础。在改制后的国企要想继续保持走可持续发展的道路,那么就必须要对自身管理体制进行改革。在管理体制改革的过程中,企业文化重塑是必不可少的环节。国企在改制后必须要走出改制前企业文化建设的误区,改革落后的企业文化,克服在改制后企业文化重塑中遇到的困难,打造强势的企业文化,促进国有企业的健康发展。基于此,本文主要对国企改制后的企业文化重塑中存在的误区进行了分析,并提出了相应的改善对策。(本文来源于《商场现代化》期刊2019年01期）
周晓玲[3]（2018）在《新零售背景下重塑企业文化的思考——以T公司为例》一文中研究指出在新时代,企业文化拥有紧跟时代潮流、兼具独特个性的优势资源。以其差异化的精神积淀根植于企业的组织、流程等环节,融入到企业员工的思维和行为之中,形成企业稳扎稳打、步步为赢的核心竞争力。本文以T公司的成长、阵痛、衰落、重振为例,探讨企业文化建设对企业长远发展的影响力。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2018年14期）
袭建富,郑晓莲[4]（2018）在《以精益价值观为核心的企业文化重塑与再造》一文中研究指出企业价值观是指企业及其职工共同的价值取向,引导职工注重什么、追求什么,是企业文化的核心。山钢股份莱芜分公司能源动力厂在企业文化整合和精益流程再造过程中,逐步形成了以精益价值观为导向的企业行为准则,促进精益理念落实到基层、体现在现场,成为全厂每名职工的精神追求和行为习惯,提高了企业运作效率,增强了企业核心竞争力。课题的提出如何使职工自觉参与到精益管理的实践中?建设精益文化是思想基础,形成精益价值观是核心。但一些企业在推进精益管理的过程中,过于强调精益管理的方法 ,过(本文来源于《冶金企业文化》期刊2018年03期）
程珏[5]（2018）在《BG公司企业文化重塑案例研究》一文中研究指出随着市场全球化的高度开放和市场竞争的日趋激烈,当今的企业竞争已经从之前的有形之竞争(如资本、技术、产品等)上升到无形之竞争(如知识产权、企业形象、企业文化等),突出表现为企业文化的竞争。企业文化已经成为企业的核心竞争力,是企业区别与其他企业的独特标志。良好的企业文化可以让全体员工凝聚一心,极大调动员工的工作积极性,增强员工荣耀感,从而提升组织效率。自20世纪70年代开始,从美国学者对日本成本企业的研究开始,对企业文化的研究以燎原之势迅速铺开,并于20世纪80年代初引入中国,经过叁十多年的不断发展,目前国内关于企业文化的研究已经成为炙手可热的课题,也涌现出一批优秀的具有代表性企业文化的卓越的企业。如何借鉴优秀企业的成功案例,学习其背后的思维模式,对发展和重塑企业文化有重要的现实意义。本文以BG公司为研究对象,探讨公司企业文化建设,采用定性和定量相结合分析,对BG公司企业文化进行了深入探究,找到了影响企业文化的四个关键因素,包括共同愿景、有效管理方式、员工归属感和员工行为规范制度。并通过问卷调研,对可能的推断进行分析,从而诊断出BG公司面临的企业文化问题,主要包括:缺乏共同的愿景,领导者缺乏有效的管理方式,员工缺乏归属感,公司缺乏有效的员工行为规范制度,并提出重塑企业文化的解决方案。本文针对BG公司实际情况,提出了坚持以人为本,通过全员参与的方式,将企业文化建设和企业战略执行紧密结合在一起,通过相互促进,提高企业的经营业绩的解决方案。本文通过研究探索BG公司重新塑造企业文化的一些方法和模板,为其它企业提供借鉴。(本文来源于《大连理工大学》期刊2018-05-12）
常龙[6]（2018）在《基层项目企业文化在“五商中交”战略指引下的融合与重塑》一文中研究指出企业文化是企业发展的灵魂。文化建设引领着企业共同价值,全体员工共同行动坐标的走向,文化建设也反映着现代企业管理的水平及底蕴。优秀企业文化的落地生根是卓越管理的根基和保证。打造升级版中国交通建设集团有限公司(以下简称"中交"或"集团"),首先要有"打造中交生命共同体、利益共同体"的意识,那么对于每一个中交单元来说,集团文化的传承、融合、提升和基层文化的重塑是必须经历的。我认为只有把基层项目文化放在集团文化大背景中融合与重塑,才能推动(本文来源于《现代国企研究》期刊2018年08期）
吴文竞[7]（2017）在《“五商中交”战略下 如何进行企业文化重塑与融合》一文中研究指出"五商中交"不仅仅是中国交建发展道路、改革方向、业务结构的调整与转型升级,更重要的是中国交建企业文化的重塑与融合。在全球经济一体化的形势下,企业无论大小、无论强弱,都必须同台竞技。物竞天择,唯高水平创新者才能生存,唯基于此而持续发展者才能壮大。2013年,中国交建在创新发展的道路上提出"五商中交"战略,"五商中交"不仅仅是中国交建发展道路、改革方向、业务结构(本文来源于《国资报告》期刊2017年11期）
戴荣里[8]（2017）在《新媒体时代企业文化的重塑》一文中研究指出企业靠文化丰富管理,也靠文化完成与社会的搭接。文化的传播方式会影响企业的文化塑造。当下,新媒体的发展为企业文化的重塑提供了无限的丰富性,也面临更多新情况,要不断调整企业文化的多元应对策略,做到与时俱进发展文化、创新文化。(本文来源于《中外企业文化》期刊2017年09期）
闫光亚,刘武[9]（2017）在《新常态下国有商贸流通混合所有制企业文化的传承和重塑》一文中研究指出我国国有企业体制改革加快了对国有商贸流通混合所有制企业的改革,是我国现行的经济体制下需要重点解决的一项问题。商贸流通混合所有制企业文化对于企业的发展有着决定性作用,影响着一个企业的发展方向,要对其进行充分的整合与发展。在新的历史条件下,国有商贸流通混合所有制企业文化的传承与重塑也成为混合制企业对于文化方面一项重点的整改内容。(本文来源于《中国市场》期刊2017年19期）
李文[10]（2017）在《中国企业在“一带一路”建设中亟待重塑企业文化》一文中研究指出随着"一带一路"战略向纵深推进,中国企业在软实力方面的短板日益显现。相比全球排名前列的跨国公司而言,中国企业在大规模走出去的新的历史阶段,必须补上重塑企业文化这一课。(本文来源于《WTO经济导刊》期刊2017年06期）
企业文化重塑论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
目前,我国的国企改制已经基本完成,这也为企业的发展奠定了扎实的基础。在改制后的国企要想继续保持走可持续发展的道路,那么就必须要对自身管理体制进行改革。在管理体制改革的过程中,企业文化重塑是必不可少的环节。国企在改制后必须要走出改制前企业文化建设的误区,改革落后的企业文化,克服在改制后企业文化重塑中遇到的困难,打造强势的企业文化,促进国有企业的健康发展。基于此,本文主要对国企改制后的企业文化重塑中存在的误区进行了分析,并提出了相应的改善对策。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
企业文化重塑论文参考文献
[1].郭刚.重塑勘察设计企业文化助力企业转型升级[J].中国勘察设计.2019
[2].万治河.国企改制后的企业文化重塑误区及改善对策[J].商场现代化.2019
[3].周晓玲.新零售背景下重塑企业文化的思考——以T公司为例[J].企业改革与管理.2018
[4].袭建富,郑晓莲.以精益价值观为核心的企业文化重塑与再造[J].冶金企业文化.2018
[5].程珏.BG公司企业文化重塑案例研究[D].大连理工大学.2018
[6].常龙.基层项目企业文化在“五商中交”战略指引下的融合与重塑[J].现代国企研究.2018
[7].吴文竞.“五商中交”战略下如何进行企业文化重塑与融合[J].国资报告.2017
[8].戴荣里.新媒体时代企业文化的重塑[J].中外企业文化.2017
[9].闫光亚,刘武.新常态下国有商贸流通混合所有制企业文化的传承和重塑[J].中国市场.2017
[10].李文.中国企业在“一带一路”建设中亟待重塑企业文化[J].WTO经济导刊.2017
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