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摘要：随着经济的快速发展，建筑行业越来越普遍，建筑业成为了现阶段我国国民经济当中的重要产业之一，想要实现可持续发展，进一步加强市场竞争力，房屋建筑业不仅需要满足实际使用要求，还应当进一步提升管理水平。让管理更加智能、科学、优质，让工程的品质得到保证，工程的进度能够按计划准时完成，获得方方面面效益的提升。针对房屋建筑工程管理当中的监理问题，本文展开了深入的探讨，基于已有的知识理论和实践结果，对这一问题进行在此总结和评价，找到其中的问题所在，并提出针对性的改善建议，从而提升工程监理在房屋建筑工程管理和监督的整体质量。
关键词：房屋建筑；工程监理；问题；创新
引言
在经济水平持续发展的背景下，各行各业包括建筑业都呈现出蓬勃发展的趋势，建筑项目的数量飞速增加，建筑业工程质量的问题就越来越难以把控，社会对该问题的重视度也越来越高。所以，要加强房屋建筑工程监理管理问题，让房屋建筑的质量得到较好的保障，让民众对建筑工程质量放心，对房屋建筑的未来的发展充满信心。
1工程监理与项目管理融合的价值所在
当前阶段，施工项目的工作内容更为繁琐，项目管理模式应当持续更新，而当前的监理工作又难以满足业主专业化管理的要求，整体上来看，我国的项目管理方面工作仍有许多要改进的地方，其中在服务质量方面需要格外重视。这是因为，我国建设项目管理方面，在当前仍处于初步发展期，不够成熟，仅有一部分项目可以委托给专业性符合标准的项目管理公司。这其中，建筑项目的业主利益代表不是监理方，监理工作涉及到的所有人员都需要依据严格的监理制度和规范、合同要求来开展工作，秉承公正的原则。从合同方面来看，业主对于自己的监理人员有选择权，如果监理人员工作失职，业主有权进行更换，但是业主不能妨碍监理人员的正当工作。在受到业主的项目委托之后，监理人员要迅速明确责任，根据合同要求和业主的需要开展监理工作。
2工程监理在房屋建筑工程管理中存在的问题
2.1监理市场不规范，费用普遍较低
我国当前的监理管理制度，正处于发展中阶段，在制度的实施方面，也是刚刚被当前社会发展所接纳。面对当前的市场经济的发展，部分相关部门却没有考虑到当前市场的需求，对监理管理工作也没有足够程度的重视，从而让监理管理工作陷入矛盾的局面。同时，监理费用太低也成为了当前监理管理工作的一个弊端。比如，当前的市场中，监理公司为了包揽一些业务，会纷纷降低自身的收费标准，有些业主就会根据监理公司提出价格的高低来选择收费标准较低的监理公司。这样就导致出现了许多违规现象的出现，例如，由于收费标准降低，导致监理公司根本不能进行正常的运转工作，也使一些优秀的监理人员也不会选择进入该监理公司入职，这样一来，导致监理公司在工作的过程中常常出现人手不够的情况，更有一些监理公司索性将自身的业务进行转让，让其他监理公司来承揽自己公司的业务。
2.2对房屋建筑工程检验工作没有进行严格控制
相关部门提出的监理管理制度实施后，由于没有特定的部门进行监管工作，导致不能对房屋建筑工程的细节上进行观察，及时发现问题。在施工材料方面，对于施工方来说只是一张纸，对于建筑的材料也没有明确的指定，或者制定之后，施工方由于经济的原因不能进行照单全买。细节在房屋建筑上起着重要的作用，关系着城市的整体规划和市民的人身安全。由于对房屋建筑工程的管理工作不是一个部门就能掌握的，需要各个部门协助，这也使得一直没有特定的房屋监管部门和完善的房屋建筑管理法律法规。
2.3监管工作的意识不到位
在监理人员进行工作时，往往只是关注表面的问题，没有接触到对房屋建筑工程监理的核心方向和内容，对监理管理的认识不到位。这样一来，房屋的监理工作草草地结束，没有进行更全面的检查，房屋的质量出现问题也不能第一时间发现并解决。但是大部分人的水平不高，有的甚至从来没有对房屋建设工程管理工作中进行过实践的检验，这样事情经常发生，已经成为了监理工作在房屋建筑工程中常见的问题，还阻止了监理管理工作的正常运行。
3房屋建筑工程监理管理方法的创新
3.1加大房屋建筑工程监理工作的管理力度
在房屋建筑工程监理管理工作中，要求监理工作人员要先对房屋建筑的具体情况展开全面了解，将所发现的所有问题进行总结归纳，并提出有效的解决措施，从而保证房屋建筑工程监理管理工作的质量。另外，在工作中，相应的监理人员还应当明确自身的工作目标，不可敷衍工作，要对每一个问题进行深入思考，提出可行性解决措施。要知道，自己做好监理工作，才可以保证整体建筑的质量，这是一项使命很重的工作内容。
3.2对房屋建筑工程检验环节严格把控
房屋建筑工程监理管理工作也对施工企业提出了要求，施工企业要在监理管理工作开始前，对房屋建筑工程进行全面检查，判断房屋建筑是否存在安全问题，同时将检查结果生成书面报告，以便监理人员在实际的工作中可以有相应的资料做参考和对比，将自身的检查情况和文件内容相结合，全面发现房屋建筑中的问题所在，并展开及时的解决和处理，进一步保障工程建筑的施工质量。
3.3监理管理人员专业水平的提升
上文中提到，监理管理工作人员的专业水平参差不齐，这就注定房屋建筑施工监理管理工作中会有一定的漏洞存在。所以，要针对监理管理人员技术水平低下的问题展开相应的培训，提升监理管理人员的技术能力以及专业度，在监理工作方面，还可以制定相应的奖惩规范，促进工作人员的工作态度转变，提升监理管理技术水平，推动房屋建筑工程质量进步。
3.4提高监理管理水平
展开房屋建筑工程监理管理工作期间，要明确该项工作的复杂性和工作的重要性。由于所涉及到的监理人员较多，从而会出现各部门在总结监理工作时会有一些出入，继而造成各部门之间的矛盾产生，进一步加大了监理管理工作的难度。为了避免此类问题，应当对管理人员展开针对性的培训，同时还要提升相应的监理管理人员的管理水平。
3.5引进先进的监理管理技术
因为我们国建房屋建筑监理管理工作起步时间相对较晚，然而国外监理管理工作发展造，相应的技术水平较高，所以我们国家依据自身的实际情况来积极的引进国外先进化的监督管理工作模式，并逐步的将相应的法律法规制度建立并完善，充分的结合我们国家实际情况，将监理管理制度监理起来，全方位的实时掌握房屋建筑的具体情况，将房屋建筑施工的过程之中出现的所有问题，及时的予以解决。
3.6创新工程成本管理方法
主要是动态管理房屋建筑工程的成本，具体措施有，创建和完善工程成本的组织管理机构，选拔专业的管理人员，实施管理责任制，实现成本核算、预算、结算的动态控制。其次是提高管理的相关配套措施，包括材料、设备、劳务以及资金等资源配置，而且让工程成本的管理更加科学化和合理化。责任成本作为财务成本的组成部分，是工程成本的基础，合理界定责任成本，实现工程成本质控的有效性。
结语
建筑工程监理管理问题，是房屋建筑工程当中一个最为重要的问题，该方面的工作做好，便可以保证建筑工程的质量，同时也和人们的生命财产息息相关，所以一定要对房屋建筑工程的监理管理问题有足够的重视度，从各个方面入手，加强改善，提升房屋建筑的监理管理水平，保证房屋建筑项目的工程质量，让我国的建筑工程监理管理水平也得到提升，推动我国房屋建筑行业进一步发展和进步。
参考文献：
[1]宋超.浅析房屋建筑工程监理中存在的问题[J].中华民居，2013，（6）.
[2]郑旺胜.试论房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J].建材与装饰，2016，（11）.