SAP系统在汽车生产企业中的实施经验总结

论文摘要

随着信息技术和互联网技术的飞速发展,越来越多企业开始借助信息化管理手段加强企业管理。SAP-ERP系统作为一种有效的信息化管理系统在一些大型的汽车生产企业已经得到较大规模的推广应用。SAP系统是一个基于客户/服务机构和开放系统的、集成的企业资源计划（ERP）系统。其主要特点在于能够促进汽车生产企业实现以销定产、业务集成以及业财一体化管理等功能,突破汽车生产企业的财务转型发展困局,全面提升企业的财务管理水平。

论文目录

• 一、SAP系统在汽车生产企业中的应用
•   （一）对于主数据管理的应用
•   （二）对于生产计划管理的应用
•   （三）对于生产控制管理的应用
• 二、SAP系统在汽车生产企业中的实施措施
•   （一）设计SAP-ERP系统总体方案
•     1．设计原则
•     2．设计思路
•     3．系统功能设计
•   （二）促进系统方案落地实施
•     1．以业务流程为导向构建项目组织模式
•     2．加强系统操作技能培训
•     3．优化业务流程，持续改进数据
•   （三）提升财务会计工作中系统应用的有效性
•     1．学习先进的管理方式
•     2．双向调节，缩小系统与我国国情差异
•     3．在系统整体框架内应对标准化设定
• 三、SAP系统在汽车生产企业中的应用效果
• 四、结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 林军

关键词: 汽车生产企业,系统,实施经验

来源: 商讯 2019年32期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 汽车工业,工业经济

单位: 湖南长丰猎豹汽车有限公司

分类号: F407.471

页码: 108-109

总页数: 2

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