水利工程施工管理特点及质量控制策略郭斌

水利工程施工管理特点及质量控制策略郭斌

赣榆区石桥镇水利管理服务站

摘要:在我国社会经济持续稳定发展的背景之下,我国城镇化及工业化发展速度也得到了大幅度提升。水利工程隶属于基础社会建设工程包含的范围内,直接关系到我国的经济命脉。水利工程质量会直接对人民群众的生命财产造成一定影响。我国始终坚持走可持续发展道路,提升水利工程施工管理力度,科学合理的使用先进技术措施完成质量控制,可以为我国走可持续发展道路奠定坚实的基础,在本文当中详细分析水利工程施工管理的特征,并提出一些质量控制策略。

关键词:水利工程;施工管理特征;质量控制。

1.水利工程施工管理特征及质量控制策略的研究背景

在崭新时代背景之下,人们会对自身生活环境及生活质量提出更高的要求。自然灾害及人为灾害无时无刻都是会对我国人民群众的生命财产安全性造成一定影响。但是在我国人口逐渐增长、耕地范围不断扩大以及滥砍滥伐等问题的影响之下,我国范围内各个地区当中的地表形态其实不断发生变化,因此河流的汇流情况自然也就就会发生一定变化,水资源较为丰富的地区当中发生洪灾的几率大幅度提升。为了能够有效抵御洪水灾害,降低洪涝灾害对我国人民群众造成的负面影响,有效地对农业生产条件进行改善,现阶段我国切实提升水利工程项目建设速度,在此背景之下,详细针对水利工程施工管理特征进行分析,切实依据水利工程施工管理特征开展质量控制工作,就可以对我国社会经济发展速度做出一定保证,从而也就可以在我国社会经济发展进程向前推进的过程中,做出一定贡献。

2.水利工程施工管理的特征概述

2.1施工范围相对来说较为广泛

水利工程项目的规模往往比较大,甚至在同一个工程项目当中都有可能出现跨区域施工这种情况,因此应当详细针对施工现场所在地的环境及地质条件等因素进行勘察,施工现场中的任何一项因素都是有可能对施工质量造成一定影响,因此在正式开展水利工程项目施工工作之前,一定是需要详细地在施工现场中完成勘察工作,切实依据勘察结果,编制适应性比较强的水利工程项目施工管理方案,才能够对水利工程项目的施工进度及施工质量做出一定保证,最终也就可以在我国社会经济发展进程向前推进的过程中,做出一定贡献。

2.2不确定性因素比较多

一般情况下我国范围内各个地区当中投入建设的水利工程项目周期都比较长,并且在既定时间范围内承担的施工任务较为沉重,因此在各个施工环节中出现不确定性因素的几率比较高,其中既有人为因素也有自然因素。自然不可抗力因素造成的影响非常严重,例如地震以及泥石流等各种地质灾害,假如在水利工程项目施工环节中发生地质灾害,肯定是会对水利工程项目施工进度及施工质量造成一定影响,因此在水利工程项目施工环节中,一定需要妥善完成自然灾害预警工作,及时的将有可能发生的自然灾害勘测出来,以免对水利工程项目施工进度及施工质量造成影响。

2.3各项标准不统一

我国水利工程项目投入建设的时间相对来说比较晚,但是水利工程行业的发展速度较为迅猛,在这样一种不协调状况的影响之下,导致现阶段我国水利工程行业中并没有推行完善的施工体系。因此在水利工程项目施工管理工作进行的过程中,难以找寻到适应性比较强的法律法规对各项施工行为进行限制,也没有明确的标准来对各项工作进行评价,之所以会出现这种问题,是因为水利工程行业中没有完善的行业标准,在行业标准不完善的情况之下,自然也就会在水利工程项目建设过程中埋下一定隐患,甚至还会在水利工程行业发展过程中造成一定负面影响。

3.水利工程项目质量控制策略概述

3.1切实提升施工人员管控力度

在水利工程项目施工环节当中,涉及到的专业知识比较多,并且施工规模相对来说比较大,因此参与到水利工程项目施工中的技术人员及施工人员数量非常多,在工程项目管理工作进行的过程中,施工人员管理工作的难度最高。针对施工单位来说,如果想要在水利工程项目施工环节中妥善完成人员管控工作。首先应当选对人,因为施工现场中各个岗位上工作人员的流动性比较强,因此项目管理人员开展人才选拔工作的过程中,应当尽可能为各个工作岗位上配置专业素质水平比较高的人才,并尽可能控制工作人员队伍的规模。其次,施工单位一定定期开展动员会议,引导员工养成一定工作积极性,并在会议当中交流实际工作过程中遇到的问题,在详细分析的基础上提出问题解决方案,以便于可以及时解决水利工程项目施工环节中遇到的问题,对水利工程项目施工进度及施工质量做出一定保证。最终,在水利工程项目人员管理领域中应用绩效评估方法,将各个岗位上工作人员的工作积极性及责任感激发出来,促使各个岗位上工作人员妥善完成职责范围内的各项工作,为水利工程项目施工工作的顺利完成奠定坚实的基础。

3.2切实贯彻落实岗位责任制度

管理人员对工程项目的重视程度决定了工程项目质量控制水平。第一,主管部门切实依据工程项目特征及施工现场实际情况编制适应性比较强的工程项目施工规范,从保护人民群众利益及为人民群众服务的角度上,弥补现行管理制度及人员责任制度中的缺陷,明确的规定各个岗位上工作人员承担的责任,项目经理是各个水利工程项目中的具体负责人,其所承担的责任非常重要,项目经理的业务水平及管理水平,会直接对工程项目质量控制效果造成一定影响,更是会直接关系到施工单位的经济效益水平。所以企业选拔项目经理的过程中,首先应当对项目经理的实际工作经验及专业素质水平进行考验,而后应当依据项目经理的管理水平及以往业绩,选择出来最为合适的人选。在将项目经理确定下来之后,项目经理应当妥善完成思想教育工作,促使各个岗位上工作人员养成一定安全生产意识,并对质量控制职责做细化处理,将其落实在各个岗位工作人员身上,从而各个岗位上工作人员实际工作的过程中,会依据自身的质量控制职责完成质量控制工作,以此为基础自然可以对水利工程项目质量做出一定保证。

3.3施工材料质量控制

施工材料质量会直接对水利工程项目整体性质量造成一定影响。原材料质量控制工作进行的过程中,切实依据施工现场实际情况完成原材料选择工作,对混凝土的均匀性做出保证,详细针对进入到施工现场中的各种材料进行检验,切实依据现行规章制度中提出的要求完成抽检工作,才可以对水利工程项目施工现场中各种原材料的质量做出保证,为后续各项工作的顺利完成奠定坚实的基础,最终也就可以在我国水利工程行业发展过程中,做出一定贡献。

结语

水利工程是一项基础民生工程项目,会直接对我国人民群众日常生活安全性及稳定性造成一定影响。因此在各个投入建设的水利工程项目当中,施工人员应当依据施工现场实际情况,编制适应性比较强的施工管理方案,对水利工程项目施工质量做出一定保证。在施工的各个环节当中妥善完成质量控制及现场监督工作,促使安全事故发生几率得到有效地控制,从而也就可以促使我国水利工程事业走上一条稳定发展道路上,最终也就可以在我国社会经济发展进程向前推进的过程中,做出一定贡献。

参考文献:

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