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摘要：我国社会经济水平的不断提升，促进建筑行业获得迅猛发展。在建筑工程现场施工过程中使用安全与施工技术管理可以增强工程项目的建设质量与安全性，因此本文将对施工中安全与技术施工技术管理有效措施进行探析，以期增强管理水平。
关键词：建筑工程；现场施工；安全管理；技术管理
1导言
建筑工程施工的安全和施工技术问题一直都是施工单位关注的重点问题。安全性和施工质量关系到该工程能否顺利完成，也关系到施工单位的信誉和未来的发展，因此，作为施工单位，应该重视在建筑工程施工过程中的安全问题和技术管理问题，采取相关措施加强安全管理和施工技术管理。
2建筑工程现场施工中安全管理措施探析
2.1构建完善的安全管理制度
为了提升建筑工程项目整体的安全性与稳定性，需要在施工阶段制定完善、科学的施工现场安全管理制度，才能确保施工现场的安全管理工作顺利开展。另外需要针对现场安全管理的各个环节制定相应的管理措施，加强内容的合理性。将建筑工程施工现场的实际情况作为基础，构建安全岗位责任制度。还需要充分落实安全管理制度，确保施工岗位、施工人员、施工内容都严格遵循安全管理制度中的内容，才能确保施工现场的安全性。
2.2加强施工现场安全隐患控制
施工企业在开展施工现场安全管理工作的过程中，要加强安全隐患的控制力度，对经常出现、可能出现的安全事故综合分析，从源头对施工安全进行严格控制，从而加强施工现场的安全管理质量。施工企业需要对各种安全隐患的因素进行分析，加强安全隐患排查效果，安排经验丰富的管理人员对安全隐患因素进行管理与分析，才能将安全隐患有效的排除，使用更加有效的措施对相关因素进行合理控制，才能避免出现安全事故。
2.3制定科学、全面的应急预案
施工企业需要在内部构建完善的施工管理体系，从而加强建筑工程施工现场的管理力度，增强处置方案的完整性与合理性，从而对施工现场的施工质量与安全更好地进行控制。开展安全管理，可以将施工环节存在的多种影响安全因素进行有效控制，使应急预案更加完善、科学，从而对施工现状形成有效管理。
2.4增强管理人员的综合素养
管理人员作为影响安全管理工作质量的主要因素，需要加强管理人员的综合素养，从根本上提升安全管理工作的质量与效率，避免出现安全事故。施工人员作为工程项目的一线工作者，会对施工现象更加了解，管理人员需要针对具体环节出现的安全情况进行严格控制，使安全管理工作更有针对性，若施工员没有按照安全管理要求进行施工，要对其严厉处罚，才能加强施工人员的安全施工意识，提升施工安全性。施工企业需要定期对施工管理人员进行安全知识、管理技术培训，提升管理人员的综合素养，从而更加高效的开展安全管理工作。
2.5制定应急方案
不同的安全事故有不同的解决方案。在施工开工之前，施工单位就应当结合前期的经验，尽量完善地考虑到各种可能发生的事件，并做出完善并有效的应急方案，确保在出现安全事故时，能够对其各种问题及时解决，尽量减少各方损失。
3施工技术管理措施
3.1做好施工规划
当下各个施工单位出现的工期拖延和质量不和要求的问题，大多是由于规划不到位，不够详细，落实得不够标准。因此为了避免这一问题的出现。作为施工单位，应当在开工前做出详细可行的施工方案，细化任务分配，对每一个施工节点都有严格的把控，避免出现工期延误的情况。其次，对于施工中所用到材料，施工方也应该进行严格的把控，规划好用量和质量标准，避免出现严重的质量问题。
3.2完善审核制度
施工技术的有效管理与审核制度的完善密不可分。一项工程的顺利完成，要经过多个工序的配合完成，因此完善的审核制度必不可少。
（1）施工单位首先应当成立相应地审核负责人，使各项事务都有专人负责把关，避免审核漏洞的出现。
（2）施工单位应当制定详细的审核计划，明确审核内容，包括施工前的材料质量、施工方案可行性、人员分配的合理性、施工机械的质量等等。
（3）建立审核结果反馈制度。专人在对各项事务进行审核之后，需要便捷的反馈途径将结果进行通报，使问题及时解决。这需要施工单位引进先进的网络技术，利用匹配的程序或社交软件进行信息的交接。
3.3完善管理体系
建筑工程施工过程中需要有完善的管理体系才能确保施工的有效进行。管理体系包括管理人员、管理方案、奖惩措施三个方面。
（1）提高管理人员的素质。管理人员是整个管理体系的核心，是事务的主要实施者，其素质水平和能力层次直接决定了管理体系的成效。因此施工单位应引进优秀的管理人才，对管理人员进行定期培训，提高其专业水平。
（2）制定行之有效的管理方案。根据工程内容，制定合理详细的管理方案。
（3）制定合理的奖惩措施对于提高员工积极性，促进施工技术的发展是有积极意义的。
3.4加强施工材料与设备的控制
3.4.1施工材料控制
在建筑工程项目施工过程中，会对施工材料提出较多的要求，施工材料必须符合相关要求，才能充分满足施工的各项要求与标准。施工材料会涉及较多的属性与类型，因此要针对不同材料、不同属性、不同类型进行有效管理。还要加强材料性能、参数等相关信息的审核力度，做好施工机械的调试与检查，才能确保施工材料与设备符合施工标准，从根本上增强建筑工程的施工质量。
3.4.2施工设备控制
在工程项目的施工过程中会使用多种施工设备，若想增强施工技术管理质量，要加强施工设备的性能评估与分析准确性。对部分设备采用合理、科学的措施对其进行维修与养护，避免出现缺乏管理的问题，加强调试管理力度，对施工设备的性能指标正确评价，将参数调试要求为基础进行管理，才可以确保施工材料与施工设备为施工技术的合理应用奠定基础。
3.5加强现场施工图纸的审核力度
施工企业在施工现场开展各项施工技术的过程中，要加强施工图纸的审核力度，也要提升施工图纸的选择正确性，例如在设定施工技术应用指标与图纸的过程中，要将内容全面对比，结合施工过程中的相关要求与标准，使施工图纸获得优化与完善。若在施工图纸设计过程中出现问题或意外，要确保施工技术的应用标准与施工图纸质量要求相符。无论是施工企业、设计企业还是监理企业，要增强合作，加强施工图纸的审核力度，充分落实审核的相关机制。
3.6构建完善的建筑工程现场施工技术方案
施工企业在开展施工现场技术管理之前需要制定合理、科学的施工技术方案，才能将施工技术要求方案与应用办法作为基础，加强施工技术管理工作的质量与效果。基于实际施工情况来看，需要将施工技术方案为基础，才能做好之后的技术管理工作，增强施工技术方案的统计效果，与此同时，应用施工技术方案可以提升建筑工程的施工质量。若在建筑工程项目施工阶段出现各种质量问题，可以参照施工技术方案将其合理解决。
结束语
在建筑工程施工现场中开展安全与施工技术管理可以对人、物、财等多方面进行有效控制，为工程项目的顺利施工奠定基础，还可以确保工程项目的施工安全性，因此广大施工企业通过不断的实践与努力，才能使安全与施工技术管理工作水平不断提升，从而促进我国建筑行业获得持续、稳定发展。
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