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摘要：在建筑工程施工过程，对于机械设备的使用，需要严格按照《建设工程安全生产管理条例》以及《建筑机械使用安全技术规程》等相关标准进行，只有保证机械设备得到合理使用，才能发挥其最大价值，以实现建筑工程的顺利施工。但是，在建筑施工过程，机械设备仍然存在使用问题等，需要加强其管理工作，以此提高机械设备使用效率。本文首先进行建筑施工机械设备管理作用的研究，然后阐述其管理问题，最后进行管理措施具体分析。
关键词：建筑施工；机械设备；管理
伴随建筑项目的持续增加，不同机械设备得到有效运用，逐渐成为衡量建筑企业综合能力的重要标准。目前，我国建筑行业的发展形势过于复杂化，且施工单位比较多样化，使施工机械设备类型繁多，很难实现机械设备统一管理，使用过程更是存在较多影响因素。因此，在建筑施工机械设备的使用过程，贯彻落实管理和维护，能够保证工程项目整体质量，在提高其经济效益和社会效益的同时，确保我国建筑企业取得较为显著的进步。
一、建筑施工机械设备管理作用
以某建筑公司为例，该公司进行动力中心和主厂房的施工建设时，对于抹灰施工工程来讲，施工现场有一台混凝土搅拌机，主要用于抹灰砂浆的拌制。因为搅拌机的出料口至施工现场距离200m，需要通过翻斗车展开水平运输工作，加之抹灰施工人员较多，使其出现砂浆的供不应求现象，需要停工待料。但是，由于抹灰工长缺少较强安全意识，为了缩短工期私自开启现场搅拌机，在进行搅拌机内的查看时，被料斗夹至头部，当跌落料斗后压制其胸部，导致现场大量出血，在送至医院后抢救无效宣布死亡。在对事故产生原因发现，其主要是因为抹灰工长的违章作业所导致，同时责任人没有做好现场机械设备的管理工作，需要领导人员予以高度重视，所以，事故预防措施包括：强化安全管理，确保施工人员和相关领导具有较高安全意识，避免出现任何违章作业情况；对机械设备管理进行贯彻落实，加大机械设备检查力度，结合施工现场进行工程量合理划分，确保工程的有序进行。
由此可见，建设工程施工过程，机械设备的管理工作直接关系到工程质量和安全性，一直发挥主要作用，同时属于项目管理主要内容。现阶段，在对建筑工程进行机械设备的管理后发现，此项工作除了可以帮助施工人员正确掌握工程状况，还能确保机械设备处于良好状态，以此提升企业整体经济效益[1]。与此同时，对机械设备管理工作进行具体落实，则能有效提升企业资金使用率，同时提高维修效率，以便于发挥机械设备最大应用价值。
二、建筑施工机械设备管理问题
（一）管理机制存在漏洞
建筑施工过程，机械设备管理机制仍然存在问题，和国际水平存在一定差距，特别表现于现场使用与管理方面，即普遍缺少相应监管体系。对于建筑企业来讲，如果领导缺少机械设备的管理意识，仅将经营成本等作为关注重点，很难实现机械设备有效运用。另外，企业不具备完整管理制度，采取粗放式管理等，同样会影响设备使用，使其施工现场出现安全隐患，极易发生一系列安全事故[2]。
（二）购置与配置水平偏低
由于建筑施工属于复杂系统工程，在具体施工建设过程，通常存在较多影响因素，部分企业进行设备购置时，没有对企业发展进行全面了解，使其呈现盲目性，除了会对工程效率、质量造成影响之外，还会导致工程施工出现安全隐患，从而造成较大成本支出。
（三）管理秩序比较混乱
企业主要选择承包经营模式，无法进行机械设备的直接使用管理，极易导致管理秩序呈现混乱状态。其原因包括：为了短期内获取最大经济效益，其承包单位经常会频繁使用其机械设备，使设备维护和维修方面出现问题，最终导致机械设备使用寿命的持续下降；提高机械设备使用效率，能为施工进度与质量提供保障，需要加大资金投入，但此项措施并不符合承包单位缩短开支的要求，最终对企业长远利益带来影响[3]。
（四）保养维修投入不足
因为建筑机械设备主要是以露天、恶劣条件进行使用，在其使用年限不断增加下，以及使用环境和气候变化等因素影响，使其呈现设备损耗较大的现状，最终缩短机械设备使用寿命。在机械设备折旧中，我国主要选择静态折旧法和折旧率，其整体偏低，加上保养维修投入不足，很难实现机械设备有效维护。
三、建筑施工机械设备管理措施
（一）加强设备采购工作
建筑工程进行机械设备使用时，因其质量与工程建设存在直接联系，且多数设备事故是由于使用性能无法达到安全要求所导致，使事故隐患具有隐蔽性特点，所以，施工单位进行机械设备和配件采购时，需要严格按照其相关标准进行，具体包括：第一，创建完整采购制度，即机械设备进行购置前，需要做好相关准备工作，如安排专人进行机械设备选型和安装等具体明确，同时进行相应登记与交接[4]。第二，新购置设备应该具备产品合格证等相关标准，严禁使用不符合规定标准的机械设备，确保优秀设备进入工程施工现场，以此发挥建筑施工机械设备的价值。
（二）机械设备科学调配
无论选择何种施工机械设备，均需要对其性能和结构等进行确定，同时明确一定使用技术标准，严格按照标准使用机械设备，即可充分发挥其功能，进而降低机械磨损，实现延长机械使用寿命和减少成本目标。另外，各项目间进行机械调配时，需要对各项目进度和机械设备需求等信息进行掌握，然后按照此类条件进行机械设备的调用，并做好保养和维护等工作，确保机械设备呈现良好运行状态。
（三）强化人员教育培训工作
建筑施工过程进行机械设备工作人员培训时，其主要分为技能培训、安全教育，当进行人员教育培训时，需要贯彻落实部署和检查、考核等工作，确保整个培训的针对性，同时也是编制安全生产和安全操作手册的关键，需要施工人员全面了解[5]。另外，对于机械设备的操作人员，需要做好其准入工作，岗前还应进行安全教育等，管理人员进行安全培训时，除了需要进行人员安全技术培训之外，还应对操作技能培训进行贯彻落实，主要是以提升人员安全操作、预防事故实际能力为主，确保设备处理能力、危险意识得到显著提升，从而进行机械设备故障的有效控制。
（四）创建完整机械设备的管理制度
建筑工程进行机械设备使用和安全监督时，需要设置相应安全员，同时定期做好机械设备的检查工作，避免出现事故隐患等，以此保证作业人员安全性。另外，在机械设备中，各单位还应按照单位情况进行安全检查工作，加强施工现场施工电梯等机械设备安全防护，确保机械设备得到安全使用。
结束语
本文通过分析建筑施工机械设备管理分析发现，此项工作的展开，属于建筑企业管理主要内容，可以保证设备呈现稳定运行状态，以此提升其使用效率，实现延长设备使用寿命的目的，进而保证工程进度与质量。基于此，在建筑施工机械设备的日常管理中，管理人员需要对其予以高度重视，正确认识到此项工作的重要性，防止出现任何设备问题，在实现建筑机械设备管理贯彻落实的同时，以此推动我国建筑行业稳定发展。
参考文献：
[1]刘斌，李昭东.建筑施工现场机械设备管理及优化策略分析[J].江西建材，2017（17）：256-256.
[2]刘金昶.建筑施工机械设备管理研究[J].科技与企业，2016（8）：15-15.
[3]曲世杰，薛鑫.浅谈建筑施工企业机械设备管理探索[J].科技资讯，2017（11）：173-173.
[4]刘晓敏.建筑施工企业机械设备管理方法研究[J].科技风，2016（24）：101-101.
[5]盛辉.建筑施工机械设备管理问题研究[J].工程技术：全文版，2016（1）：00034-00034.