一、中信金融超市网上开通（论文文献综述）
王昆[1]（2021）在《工商银行保定分行互联网金融营销策略研究》文中进行了进一步梳理互联网金融业务由于支付宝、微信、网贷平台的层出不穷和普及受众,开启了国内互联网金融业务的全新营销模式。微信红包仅一个春晚的时间,与支付宝八年的互联网金融苦心经营打成了平手,他们是互联网企业,但抢占了金融市场,在一定程度上撼动了银行业的金融地位。鉴于快速发展的互联网金融产品,各家商业银行开始了迅速反击,加大对互联网金融的投入和营销,创新互联网金融产品,创新营销宣传和服务模式,加快实施互联网金融战略。本文通过对工商银行保定分行互联网金融业务营销策略进行研究,重点在于分析和发现营销过程中存在的问题,提出相应的业务机会和营销策略,来促进工商银行保定分行互联网金融业务的发展,并期待总省行对保定分行的业务支持。本文以工商银行保定分行互联网金融营销策略为研究对象,以市场营销理论和4P营销策略理论为基础,通过运用文献研究、比较、实地调查、问卷调查、案例分析等,针对目前工商银行保定分行互联网金融业务的营销现状和不足,通过使用PEST、SWOT等模型分析法对保定分行的营销环境进行剖析,在业务机会、重点营销领域、策略分析等方面提出具体可行的措施,以帮助保定分行互联网金融营销战略顺利布局和实施。旨在通过对具体的数据、营销方向的分析和营销策略的实施,能够辅助工商银行保定分行在未来2-3年保持该领域同业领先,促进互联网金融业务在保定地区加快发展。
庞娟红[2]（2021）在《兰州银行信用卡业务营销策略研究》文中进行了进一步梳理我国信用卡业务由最初的摸索发展到跑马圈地式的规模发展,再到精细化的客户运营,已经历了36年的发展历程。在我国经济昌盛发展、居民生活水平稳步提升的过程中,信用卡市场也得到了快速扩张。在甘肃省内各大商业银行纷纷发展具有高收益的信用卡业务,不断投入大量营销资源开展业务营销,信用卡市场竞争愈演愈烈。兰州银行信用卡业务起步较晚,经过不到十年的探索发展,在甘肃省内也占有一定市场份额。但随着市场竞争的不断加剧和居民消费需求的多元化,兰州银行信用卡业务也遇到诸多发展难题和营销瓶颈,信用卡业务的营销能力有待提升,同时也需建立与其信用卡业务发展相匹配的营销策略。本文正是基于以上背景,在研究整理市场营销理论及国内外相关文献的基础上,介绍了兰州银行信用卡业务的营销现状,分析总结出兰州银行信用卡业务营销方面存在的问题,综合宏观和微观两个层面分析了营销环境和竞争情况,完成了兰州银行信用卡的目标市场选择及市场定位,并依据市场营销理论从七个方面提出了兰州银行信用卡业务的营销策略:第一,在产品策略方面,要丰富信用卡产品种类和功能提供差异化客户增值服务。第二,在渠道策略方面,要充分完善各渠道功能;提升网络渠道的业务处理效率;全面优化信用卡微信银行等与客户关联性强的营销渠道。第三,在定价策略方面,要推行不同客群的差异化费率及利率定价机制;优化部分收费项目。第四,在促销策略方面,要联合客户高频消费类商户开展形式多样、内容丰富的营销活动;要加强广告营销推广。第五,在人员方面,要培养专业营销人员;组建营销队伍;完善员工考核激励机制。第六,在有形展示方面,要进一步优化客户服务内容;培养员工优雅专业的服务形象;统一宣传物料、营造舒适温暖的营业环境。第七,在服务过程方面,要设立专业客服人员;持续优化服务流程及业务功能。通过以上营销策略的建立,为兰州银行信用卡业务的有效营销提供支撑。本文的研究将为兰州银行信用卡业务的营销提供借鉴,帮助其规避营销短板、充分利用自身优势实现信用卡业务的增长。同时也能对其他商业银行的信用卡业务营销推广起到一定借鉴作用。
倪莹雅[3]（2020）在《中小券商互联网业务发展研究》文中指出当前,我国互联网金融发展迅猛,互联网对传统的证券公司的影响正越来越大。证券行业的佣金率持续降低,经纪业务收入亦随之减下,这就倒逼着传统券商改变经营模式,不再重点依赖佣金。而中小券商又由于资产规模小、业务范围小、抗风险能力弱等各种因素导致盈利空间越发窄小,发展进入瓶颈期。在此情形下,券商互联网业务由于其高效、透明、便利、低成本的特点,容易推陈出新,中小券商可以通过互联网业务的转型、创新、发展,增强核心竞争力,转换盈利模式,这无疑是给中小券商一次实现“弯道超车”的机会。本文对比研究了美日两国代表性券商互联网业务的发展模式,同时又采用案例分析法对国内中小券商的代表性券商进行了详细的阐述,通过针对ZS证券在应对互联网金融浪潮下的公司改革转型之路进行深入地研究,最终得出互联网金融背景下中小券商的业务发展转型的相关建议。主要总结为以下几点:1.专注于从客户、产品、服务和渠道四个方面着眼构建财富管理的生态体系,打造更广泛的一站式金融服务平台。2.拓展多层面的与互联网企业合作关系。3.建立统一帐户整合综合金融服务平台。4.积极调动直投、投行和OTC业务部门加强对互联网金融领域的投入,为后续的技术升级、模式创新和资源整合创造条件。5.积极探索信息技术领域的应用实践,以移动互联技术搭建服务平台、以大数据技术实现精准服务、以云计算技术共享数据资源。6.以互联网业务为依托的券商大财富管理体系构建。同时,呼吁监管加大对中小券商基金投顾资格的审批和开放力度。
宋红岩[4]（2020）在《微媒介与人的数字化生存方式重构》文中提出微媒介是当下最具影响力和颠覆性的媒介形式,它使人们的生活更加便捷化、智能化,同时也使人们更依赖媒介,它全方位重构着人们的生活,并将人类的生存方式带入到数字化生存的新阶段。今天身处微媒介迅猛发展的时代,同时切身感受着微媒介强大影响力的我们,不能不以理性的姿态,去探究微媒介对我们的生存方式到底带来了哪些影响和改变?我们只有直面所身处时代的媒介变革及其对我们产生的影响,才能更好的透视社会、反观自身,同时看清微媒介如何改变了我们的生存方式,并带给我们哪些利与弊。本论文围绕微媒介对人的数字化生存方式重构展开探讨,试图从微媒介对人的主体重构、微媒介对生产方式、消费方式、话语权方式、感知方式、审美方式等角度深入分析微媒介的变革力量和颠覆性的影响。第一章从媒介的演变历程和微媒介的崛起入手,主要介绍了媒介的变革历史及其对人类生存方式的不同影响。继而对微媒介的界定、形态、产生的逻辑背景以及本文探讨的微媒介对人的生存方式重构的几个维度进行界定和概述。第二章主要围绕微媒介对人的主体重构进行分析,探讨了微媒介如何重塑电子媒介人,分别从哲学主体性构建、传播学的主体延伸、文化学的文化身份等层面的主体“自我”实现进行分析。继而探讨微媒介在重构主体的过程中,也包含着对主体的“非我”异化和对主体人格重塑的过程。第三章主要着眼于微媒介对生产方式的重构展开,微媒介时代的生产方式产生了翻天覆地的变化,本论文从微媒介对物质生产方式的变革和文化生产方式的变革两方面进行分析。在当下数字化、信息化、网络化的生产时代,对物质生产方式的变革主要表现在生产方式的智能化、集成化和柔性化。微媒介同样对文化生产方式产生了颠覆性的影响,使得当代的文化生产方式迥异于传统的文化生产,产生参与性、互动性、生产与消费一体化、草根性、共享性等特点,同时大数据的产生使得文化生产的个性化、定制化成为可能。第四章主要从微媒介对人的消费方式的颠覆与变革入手,着眼于当前消费主义的新趋势和新特点,重点论述电子经济、电商平台与网络购物等新消费方式的出现对人们生活和社会经济的颠覆性影响,探讨数字化经济在给人们带来全新消费方式的同时,也对实体经济产生冲击,同时让人们陷入过度消费的文化陷阱之中。第五章从微媒介对话语权力的重构入手,分析微媒介的出现对话语权力变迁的影响。微媒介的普及和广泛运用使得“微”政治应运而生,同时新型的社会控制方式也随之产生,权力和非权力在博弈之间寻求着微妙的平衡。微媒介的兴起,使得网络舆情越来越成为不容忽视的声音,媒介的赋权作用在微媒介时代更加明显,同时微媒介的独特性也使得大众在某种程度上复归“沉默的螺旋”。第六章围绕微媒介对人的感知方式和审美方式的重构展开论述。不同的媒介作用于人的不同感知方式,也会对人的审美方式产生不同的影响,微媒介使人的感知方式产生媒介化、他者化、去时空化、感知偏向视觉化等特点;同时微媒介也使审美方式产生交互性、虚拟化、奇观化等特点,也出现审美泛化、审美体验浅表化和审美认知错位等审美困境。
左天娇[5]（2020）在《互联网背景下华夏银行保定分行营销模式转型对策研究》文中研究指明自2013年起,互联网金融产品开始在金融市场上兴起并得到迅速发展,这些产品对银行传统的金融业务造成了极大冲击,同时也使得银行现有的市场遭到挤压,商业银行的利润空间不断缩小。互联网金融的发展、客户需求、竞争环境的变化使得商业银行不得不主动寻求创新转型之道,以更好的突破困境,在竞争中谋求改革发展。许多银行为了能够突破困境,开始谋求创新转型之道。在这样的背景下,华夏银行保定分行也开始从互联网背景中汲取新的发展理念和营销思路,立足于现有营销体系,不断探索营销方式的创新和营销模式的转型,充分挖掘客户需求,运用大数据技术,突破发展瓶颈,实现分行的有效转型。本文以华夏银行保定分行作为研究对象,以营销模式转型作为研究方向,首先初步分析了互联网背景的特征以及互联网金融的发展,并对营销模式的概念、银行营销模式进行简要介绍,了解了银行的新型营销模式。其次在了解华夏银行保定分行经营情况、业务结构的基础上,主要分析华夏银行保定分行营销模式的发展现状及营销模式的具体实施方案。同时结合互联网背景对银行金融所产生的影响,分析华夏银行保定分行进行营销模式转型的必要性。第三,采取内外部问卷调查的方式开展分析,对获得的调查结果进行深入了解,最终获得华夏银行保定分行营销中存在的问题,总结分析华夏银行保定分行所面临的环境。最后,结合华夏银行保定分行目前所面临的环境,提出以互联网思维、精准营销为原则,优先发展大数据平台营销模式及社会化营销模式的转型路径,同时从业务创新、产品营销、网点建设和数据库完善等角度提出切实可行的转型策略。
张议月[6]（2020）在《中国银行吉林省分行手机银行营销策略研究》文中进行了进一步梳理我国手机银行业务是随着手机和互联网技术的革新而不断发展的,从2000年至今,先后经历了短信银行阶段、WAP银行阶段、APP银行阶段,手机银行的功能也越来越多场景化,随着5G时代的到来,国内手机银行的普及和应用已然成为商业银行竞争的重要领域之一。如何提高在同行业中的竞争优势,如何在大数据时代下对手机银行进行营销,使手机银行成为银行业务发展中挖掘潜在客户、实现业务创新、促进业务开展的重要途径,是银行应该关注的重点问题。本文以中国银行吉林省分行手机银行为例,首先详细介绍了该行手机银行的产品特点,分析该行手机银行的营销现状以及营销中存在的问题,问题包括:目标市场不明确、产品功能同质化严重、市场价格不占优势、综合营销能力不足、外拓业务力度不够以及管理约束不到位,并针对存在的问题进行了原因分析。在此基础上,通过PEST分析方法,从政治、经济、社会和技术四个方面对中国银行吉林省分行手机银行营销的宏观环境进行分析;从企业自身、消费者和竞争者三个方面对其微观环境进行分析,再结合SWOT分析法探讨该行手机银行营销的优势、劣势、机会和威胁。为解决中国银行吉林省分行手机银行营销中存在的问题,本文为其制定营销组合策略。首先运用STP理论,对手机银行的市场进行细分,分析该行手机银行的目标市场与市场定位,并结合4P理论,从产品、价格、渠道与促销四个方面制定营销组合策略。同时为保证中国银行吉林省分行手机银行营销策略的有效实施,提出了四项保障措施。包括深化业务联动机制、调动全员营销积极性加强营销能力、完善绩效考核体系和激励机制、加强客户管理完善信息反馈渠道。本文的意义在于提高中国银行吉林省分行手机银行的市场竞争地位,对其手机银行营销策略的制定与实施具有一定的参考价值。
周莹[7]（2020）在《网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例》文中指出新闻标题是人们接触新闻的第一窗口。随着互联网的迅速发展,网络新闻愈发成为了人们获取新闻信息最便捷快速的渠道。其中,“今日头条”作为当代在线用户数量最多的门户网站,在传播新闻方面的作用尤为突出。本文利用爬虫技术抓取了2019年3月至2019年5月的今日头条客户端新闻标题作为研究语料。分别从词汇、语法、修辞、语用等角度对其进行分析。在词汇方面,统计了今日头条新闻标题中的高频词,分类分析后我们发现标题中名词、动词使用最为广泛。在语法方面,新闻标题主要有单句式、组合式、成分缺省式这三类句型结构,在句类的选择上,以陈述句和疑问句为主。在修辞方面,从标题的词语层面的修辞、辞格层面的修辞这两个部分对新闻标题的修辞策略进行探讨。最后,从语用角度结合关联理论具体分析语料,我们发现标题创作是制作者和读者之间的一种交际,关键在于激发读者结合语境取得最佳关联。
王徐[8]（2020）在《H直销银行运营模式及风险防范研究》文中提出近年来,随着支付宝、微信、京东等互联网巨头相继崛起,我国互联网金融的发展进入了新阶段,行业互联网的头部企业在稳固主业的同时纷纷将触角延伸至金融服务,将其平台打造成全场景生活服务圈,通过基金产品、投资理财、网络贷款、生活缴费等金融服务圈住银行服务不到的长尾客户,并进一步抢占商业银行的高端客户群体。商业银行积极面对互联网金融的冲击,借鉴国外直销银行的成功经验,推出直销银行模式。截止2019年末,全国已有114家商业银行上线了直销银行,但受运营模式的制约,总体发展不尽理想。H银行作为排名中游偏下的全国性股份制银行,业务的全面性、资产规模远不及四大行,与股份行中的佼佼者民生银行、招商银行等也相距甚远。因此,H银行应大力发展直销银行,积极借鉴国内外直销银行发展的经验与教训,结合H银行自身的规模与特点,找出适合H直销银行发展的运营模式,并对运营模式可能产生的风险点进行防范。本文以H直销银行为研究对象,采取文献研究法、对比分析法、案例分析法进行研究。首先,分析国外直销银行发展现状对H直销银行的启示。其次,分析国内直销银行的三种运营模式,并对三种运营模式典型案例进行分析。再次,对H直销银行目前存在的问题、同业竞争情况、获客方式及成本效益进行分析,指出H直销银行必须采取独立运营的发展模式。最后,对H直销银行独立运营模式存在的风险进行分析,并提出解决方案。本文得出的结论是:第一,随着互联网技术的发展,传统银行的网点承担着巨大的成本压力,应运用直销银行进行线上化实践。第二,在互联网金融和同业竞争的冲击下,H银行应运用直销银行积极应对。第三,H直销银行目前采取的是隶属于总行网络金融部的运营模式,这种传统的渠道定位难以实现业务的快速发展,H直销银行应尽快成立直销银行事业部,在相对独立自主的运营模式下发展,再择机成立独立运营子公司,将业务完全独立发展。第四,在独立运营模式发展的过程中,H直销银行应重视风险管理,在业务开展中准确识别和评估风险,保障业务稳健运行。总之,全文以提升H直销银行竞争能力为目标,分析H直销银行如何应对内外部环境的挑战,设计出科学、有效的运营模式,有效防范运营风险,为H直销银行发展提供新的思路与建议,具有一定的现实意义。
王杰[9]（2020）在《互联网背景下GF证券经纪业务营销策略研究》文中研究指明近年来,伴随着全球经济一体化的深化和世界经济增长势头的减弱,中国经济增长进入了一个转型期。与此同时,受中美贸易战的影响,资本市场波动剧烈,国内证券市场行情持续低迷,加之整体佣金率下滑,证券公司经纪业务收入大幅降低。证券公司经纪业务从传统的渠道营销模式向互联网财富管理模式的转型已成为国内证券公司发展的重中之重。互联网和电子商务的快速发展,使整个社会的支付方式和信息处理方式等发生了很大的变化。移动支付改变了人们的生活习惯,投资者开始对互联网投资业务产生兴趣,一些互联网平台和商业银行相继推出了线上理财服务且发展迅速。证券公司充分利用互联网大数据、人工智能、金融技术等手段开展互联网营销迫在眉睫。监管部门也积极出台新政策,支持引导证券公司借助互联网进行创新转型。随着国内金融市场的全面开放,为了保证自身在资本市场中的地位不被外资机构取代,不被国内竞争对手击败,国内证券公司努力寻求转型、创新和发展的平衡,纷纷展开与各大互联网巨头的合作,通过自建电子商务平台等方式,在账户、平台、产品、服务等领域积极探索新的互联网营销模式。互联网为国内证券市场带来了机遇和挑战。GF证券公司是中国最早获得全营业牌照的综合类证券公司之一,以市场为导向,通过不断探索市场环境的变化,深挖客户需求以及产品、服务在客户营销拓展中的需要,积极进行“互联网+”战略布局,成为第一批布局互联网市场的证券公司。所以本文以GF证券公司为研究对象,运用“PEST模型”对GF证券公司经纪业务互联网营销环境进行了分析;对GF证券公司自身营销环境中影响经纪业务互联网营销发展的有利和不利因素进行了分析,同时结合“波特五力模型”对GF证券公司经纪业务互联网营销的潜在机遇和挑战进行了分析;利用本人在GF证券工作多年的经验,理论联系实际,结合文献研究法、实地调研法、归纳分析法等研究方法,剖析了GF证券公司经纪业务互联网营销存在的问题:如新开客户有效户转化率低、佣金收入下滑严重、服务产品化增收难、客户体验感不佳、客户忠诚度偏低等问题。通过对营销组合理论“4P理论”、“4C理论”、“4R理论”以及“4S理论”的对比研究,最终基于4R理论,结合GF证券自身发展特点从以下几方面提出了其经纪业务互联网营销策略的制定措施:建立和客户的关联、维护和客户的关系、为客户提供便利、重视客户回馈等。同时为保证营销策略的顺利实施,提出了以下几点保障措施:树立品牌形象、加强合作推广;推进集中运营、简化业务流程;开展企业文化建设、加强人才培养和考核;加强企业风险控制管理。
丁干[10]（2019）在《我国中小银行中间业务发展与创新研究 ——以A银行为例》文中研究指明近年来,全球经济复苏趋势走缓,对整个金融市场发展形成了不小的冲击,特别是对银行业的发展状况和收支水平造成了很大的影响。对于中国的中小商业银行,随着利率市场化,过去通过存贷款收取利息来实现稳定收益的经营方式已经很难适应现阶段的金融趋势,也无法让利率经济杠杆更加精准地发挥调节作用。随着中国金融体制改革的不断深化,各大银行也纷纷采取了多样化、定制化、专业化的中间业务来调整商业银行传统的盈利模式,通过创新的改革业务配置来开拓客户市场。在继续发展和完善传统业务的同时,增加银行中间业务的配置,来降低银行经营风险,优化金融市场配比,实现商业银行利润的不断增长。目前,中国的中小股份制商业银行有着良好的金融产品、专业化的金融服务,灵活多样的产品组合,成为了银行业的新生力量。但是,从商业银行中间业务总体规模发展水平以及中间业务的市场占比来看,中小商业银行的中间业务发展还存在明显的不足之处。本文的研究对象为国内的中小股份制商业银行,通过对其中间业务收入的发展现状进行描述和分析,深层次挖掘其发展缓慢背后的原因,以及在发展的过程中存在的障碍和主要问题,并根据国内中小股份制商业银行的特征提出一些建议和构想,对于促进中小股份制商业银行的中间业务收入发展具有重要的借鉴和参考意义,同时能够进一步明确中小股份制商业银行在国内商业银行银行中的地位,以国内典型的中小股份制商业银行为例,分析其如何进一步通过调整产品结构,如何转变发展思路,从而进一步提高产品对于中间业务收入的贡献,具有十分重要的意义,未来,这些具有特色而且发展潜力较大的中小商业银行将以其独特的比较性优势与大型国有股份制银行相提并论。
二、中信金融超市网上开通（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、中信金融超市网上开通（论文提纲范文）
（1）工商银行保定分行互联网金融营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究述评 |
| 1.3 主要研究思路及内容 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 比较分析法 |
| 1.4.2 实地调查法 |
| 1.4.3 文献分析法 |
| 1.5 创新点 |
| 第二章 相关概念与理论 |
| 2.1 互联网金融概念界定 |
| 2.2 互联网金融对商业银行的影响 |
| 2.3 市场营销分析的相关理论 |
| 2.3.1 市场营销理论 |
| 2.3.2 PEST分析模型 |
| 2.3.3 SWOT分析法 |
| 2.3.4 4P营销理论 |
| 第三章 工商银行保定分行互联网金融业务及营销现状分析 |
| 3.1 工商银行保定分行概况 |
| 3.2 工商银行保定分行互联网金融产品概述 |
| 3.3 工商银行保定分行互联网金融客户满意度调研 |
| 3.3.1 问卷设计 |
| 3.3.2 样本人群分析 |
| 3.3.3 样本数据分析 |
| 3.4 工商银行保定分行互联网金融现状总结 |
| 第四章 工商银行保定分行互联网金融营销环境分析 |
| 4.1 工商银行保定分行互联网金融业务PEST分析 |
| 4.1.1 政治环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会文化分析 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.2 工商银行保定分行互联网金融业务SWOT分析 |
| 4.2.1 工商银行保定分行互联网金融业务优势分析 |
| 4.2.2 工商银行保定分行互联网金融业务劣势分析 |
| 4.2.3 工商银行保定分行互联网金融业务机会分析 |
| 4.2.4 工商银行保定分行互联网金融业务威胁分析 |
| 4.2.5 SWOT综合分析 |
| 第五章 工商银行保定分行互联网金融业务营销策略改进 |
| 5.1 产品策略 |
| 5.2 价格策略 |
| 5.3 渠道策略 |
| 5.4 促销策略 |
| 第六章 工商银行保定分行互联网金融业务营销策略保障措施 |
| 6.1 加强组织领导,落实工作责任 |
| 6.2 科技支撑,获客活客 |
| 6.3 完善考核激励机制 |
| 6.4 岗位联动,汇聚营销服务合力 |
| 第七章 结论及研究展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究不足 |
| 7.3 未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录 工商银行保定分行互联网金融客户满意度调查问卷 |
| 致谢 |
（2）兰州银行信用卡业务营销策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状概述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究评述 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法与思路 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究思路 |
| 第二章 相关理论 |
| 2.1 7PS营销理论 |
| 2.2 STP营销理论 |
| 第三章 兰州银行信用卡业务营销现状及存在的问题 |
| 3.1 兰州银行业务现状 |
| 3.1.1 兰州银行简介 |
| 3.1.2 兰州银行信用卡业务介绍 |
| 3.2 兰州银行信用卡业务营销现状 |
| 3.2.1 产品情况 |
| 3.2.2 定价情况 |
| 3.2.3 营销渠道 |
| 3.2.4 产品促销 |
| 3.2.5 人员情况 |
| 3.2.6 有形展示 |
| 3.2.7 服务过程 |
| 3.3 兰州银行信用卡业务营销存在的问题 |
| 3.3.1 产品问题 |
| 3.3.2 定价问题 |
| 3.3.3 渠道问题 |
| 3.3.4 促销问题 |
| 3.3.5 人员问题 |
| 3.3.6 有形展示问题 |
| 3.3.7 服务过程问题 |
| 第四章 兰州银行信用卡业务营销环境分析 |
| 4.1 兰州银行信用卡业务宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会环境分析 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.2 兰州银行信用卡业务行业竞争环境分析 |
| 4.2.1 潜在竞争者的进入 |
| 4.2.2 替代品的替代能力 |
| 4.2.3 同业间的竞争 |
| 4.2.4 买方的讨价还价能力 |
| 4.2.5 卖方的议价能力 |
| 4.3 兰州银行信用卡业务的SWOT分析 |
| 4.3.1 优势分析 |
| 4.3.2 劣势分析 |
| 4.3.3 机会分析 |
| 4.3.4 外部威胁分析 |
| 4.3.5 SWOT分析小结 |
| 第五章 兰州银行信用卡业务营销策略设计 |
| 5.1 兰州银行信用卡业务的STP分析 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 选择目标市场 |
| 5.1.3 市场定位 |
| 5.2 兰州银行信用卡业务营销策略 |
| 5.2.1 产品策略 |
| 5.2.2 渠道策略 |
| 5.2.3 定价策略 |
| 5.2.4 促销策略 |
| 5.2.5 人员策略 |
| 5.2.6 有形展示策略 |
| 5.2.7 服务过程策略 |
| 第六章 营销策略的实施及保障措施 |
| 6.1 营销策略的实施计划 |
| 6.2 营销策略的实施保障 |
| 6.2.1 组织架构保障 |
| 6.2.2 规章制度保障 |
| 6.2.3 团队文化保障 |
| 6.2.4 信息技术保障 |
| 第七章 结论及展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
（3）中小券商互联网业务发展研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 相关概念 |
| 1.2.2 国外相关理论研究及文献综述 |
| 1.2.3 国内相关理论研究及文献综述 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 研究内容、方法、框架结构 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究框架 |
| 1.4 创新点与不足之处 |
| 1.4.1 创新点 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 2 互联网金融对券商业务影响及券商面临的机遇与挑战 |
| 2.1 互联网金融对券商业务影响 |
| 2.1.1 网上开户飞速增长导致业务成本大幅下降 |
| 2.1.2 券商互联网平台服务能力延伸加剧行业竞争 |
| 2.1.3 以客户为中心的服务需求引发渠道变革 |
| 2.1.4 券商金融科技升级推动业务不断创新 |
| 2.2 国内券商发展现状以及分类标准 |
| 2.2.1 国内券商整体发展现状 |
| 2.2.2 国内券商分类标准分析 |
| 2.2.3 国内中小券商目前业务发展模式 |
| 2.3 中小券商互联网业务发展的机遇和挑战 |
| 2.3.1 中小券商互联网业务对公司发展的战略意义 |
| 2.3.2 中小券商互联网业务发展优劣势分析 |
| 2.3.3 中小券商互联网业务发展的机遇与挑战 |
| 3 券商互联网业务发展典型案例与探讨 |
| 3.1 国外券商互联网业务发展典型案例 |
| 3.1.1 美国券商互联网业务的典型模式 |
| 3.1.2 日本券商互联网业务的典型模式 |
| 3.2 国内券商互联网业务发展现状 |
| 3.2.1 国内券商互联网业务发展过程 |
| 3.2.2 国内券商互联网业务开展形式 |
| 3.3 国内头部券商互联网业务开展典型模式 |
| 3.3.1 国泰君安证券互联网业务发展背景 |
| 3.3.2 国泰君安证券互联网业务发展阶段性成果 |
| 3.4 国内中小券商互联网业务开展情况 |
| 3.4.1 中小券商互联网业务发展现状 |
| 3.4.2 中小券商互联网业务特色化典型案例 |
| 4 中小券商互联网业务发展案例研究 |
| 4.1 ZS证券互联网业务发展现状 |
| 4.1.1 ZS证券整体业务基础与发展概貌 |
| 4.1.2 ZS证券互联网业务发展策略和取得的效果 |
| 4.2 新形势下券商互联网业务的创新与融合 |
| 4.2.1 2020年初突发疫情下券商互联网业务面临的问题与新需求 |
| 4.2.2 以互联网业务为抓手的应急创新 |
| 4.2.3 互联网业务与其他传统业务的融合 |
| 4.3 中小券商互联网业务发展策略探索 |
| 4.3.1 打造一站式金融服务平台 |
| 4.3.2 拓展与互联网企业的多层面合作 |
| 4.3.3 建立统一帐户整合综合金融服务 |
| 4.3.4 加强对互联网金融领域的投入 |
| 4.3.5 探索信息技术领域的应用实践 |
| 4.3.6 构建券商大财富管理体系 |
| 5 研究结论与政策建议 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 政策建议 |
| 5.2.1 中小券商突围政策建议 |
| 5.2.2 监管应扶持中小券商进入公募基金投顾领域 |
| 参考文献 |
（4）微媒介与人的数字化生存方式重构（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究的缘起 |
| 二、研究综述 |
| (一)国外研究综述 |
| (二)国内研究综述 |
| 三、本文的研究思路 |
| 第一章 媒介演变的历程与微媒介的崛起 |
| 一、媒介演变的历程 |
| (一)口传媒介 |
| (二)文字印刷媒介 |
| (三)电子媒介 |
| (四)网络媒介 |
| 二、微媒介的产生与发展 |
| (一)微媒介的界定 |
| (二)微媒介的主要形态 |
| (三)微媒介兴起的逻辑背景 |
| 三、微媒介与人的数字化生存方式研究维度 |
| (一)生存方式内涵 |
| (二)媒介演变与人的生存方式变革关系 |
| (三)微媒介与人的数字化生存方式研究维度 |
| 第二章 主体重构:微媒介重塑电子媒介人 |
| 一、电子媒介人的崛起 |
| (一)生存场域媒介化背景 |
| (二)电子媒介人概念的提出与界定 |
| (三)电子媒介人的三种形态 |
| 二、电子媒介人的主体性建构 |
| (一)主体功能的延伸性与解放性 |
| (二)主体交往的媒介性与虚拟性 |
| (三)主体身份的多重性与易变性 |
| 三、电子媒介人的主体异化图景 |
| (一)电子媒介人的“非我”异化 |
| (二)电子媒介人的人格重塑 |
| 第三章 文化生产方式重构:微媒介与文化生产方式的数字化转型 |
| 一、文化生产方式转型的背景 |
| (一)传统产业的数字化转型 |
| (二)传统产业数字化转型的特征 |
| 二、文化生产方式的数字化转型 |
| (一)文化生产的碎微化 |
| (二)文化生产的参与性与互动性 |
| (三)文化生产与消费的共生性与共享性 |
| (四)大数据与文化生产的新内容革命 |
| 三、“微文化”时代的文化反思与批判 |
| (一)“微文化”的阅读与“反阅读” |
| (二)文化的平面化与去深度化 |
| (三)文化的泛娱乐化与商业逻辑 |
| 第四章 消费方式重构:微媒介与电子消费方式构建 |
| 一、微媒介与消费方式转型背景 |
| (一)电子商务的崛起 |
| (二)消费理念的转变 |
| (三)网络消费分层的出现 |
| 二、电商平台与“线上经济” |
| (一)购物模式的变迁 |
| (二)电商直播与网络购物 |
| (三)过度消费的文化陷阱 |
| 三、电子移动支付与数字经济 |
| (一)货币支付方式的发展历程 |
| (二)电子移动支付与消费行为影响机制 |
| (三)知识付费经济与文化教育消费新趋势 |
| 第五章 话语权力重构:微媒介与社会话语权力变迁 |
| 一、“微”政治的出现 |
| (一)“微”政治的内涵 |
| (二)微媒介与政务公开化 |
| (三)微媒介与公权力透明化 |
| 二、无处不在的“凝视”:新型社会控制方式 |
| (一)全景敞视机制 |
| (二)非权力与反权力监督 |
| (三)后真相时代与“无影灯效应” |
| 三、网络舆情与媒介赋权 |
| (一)网络舆情与大众信任危机 |
| (二)乌合之众与“羊群效应” |
| (三)“沉默的螺旋”的回归 |
| 第六章 审美方式重构:微媒介与审美方式的新拓展 |
| 一、微媒介与人的感知方式重构 |
| (一)感知方式的演变历程 |
| (二)感知方式的延伸与拓展 |
| 二、微媒介重构人的审美方式 |
| (一)审美过程的交互性 |
| (二)审美体验的虚拟化 |
| (三)审美效果的奇观化 |
| 三、微媒介时代的审美困境 |
| (一)审美泛化 |
| (二)审美体验浅表化 |
| (三)审美认知错位 |
| 结语 |
| 主要参考文献 |
| 攻读博士学位期间所发表的学术论文 |
| 致谢 |
（5）互联网背景下华夏银行保定分行营销模式转型对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点及技术路线 |
| 1.4.1 创新点 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第二章 互联网金融与营销模式相关理论概述 |
| 2.1 互联网金融相关理论 |
| 2.1.1 互联网背景的特征 |
| 2.1.2 互联网金融模式 |
| 2.1.3 互联网背景下金融市场与传统金融市场的比较 |
| 2.2 营销模式基本理论 |
| 2.2.1 营销模式的概念及分类 |
| 2.2.2 银行采取的主要营销模式 |
| 2.3 商业银行营销模式的创新发展 |
| 2.3.1 社会化营销模式 |
| 2.3.2 大数据营销模式 |
| 第三章 华夏银行保定分行的营销现状 |
| 3.1 华夏银行保定分行概况 |
| 3.1.1 华夏银行保定分行的基本情况 |
| 3.1.2 华夏银行保定分行的经营情况 |
| 3.1.3 华夏银行保定分行的业务类型 |
| 3.1.4 华夏银行保定分行的客户结构 |
| 3.2 华夏银行保定分行的营销模式现状分析 |
| 3.2.1 以网点营销为主,营销服务有序开展 |
| 3.2.2 电子银行形式多样,网络营销充分发展 |
| 3.2.3 多种营销方式结合,实行整合营销模式 |
| 3.3 华夏银行保定分行营销模式转型的必要性 |
| 3.3.1 互联网背景要求银行转型 |
| 3.3.2 客户需求变化要求银行转型 |
| 3.3.3 产品现状及竞争环境要求银行转型 |
| 第四章 对华夏银行保定分行营销问题的调研分析 |
| 4.1 问卷设计与分析 |
| 4.1.1 问卷设计思路 |
| 4.1.2 问卷调研过程 |
| 4.1.3 问卷调查结果分析 |
| 4.1.4 问卷调查结果总结 |
| 4.2 华夏银行保定分行营销问题分析 |
| 4.2.1 现存客户挖掘不足,客户需求无法满足 |
| 4.2.2 产品营销过于依赖营销人员,智能化水平低 |
| 4.2.3 网点功能配置不合理,服务体验有待提升 |
| 4.2.4 大数据技术运用不足,电子银行营销落后 |
| 第五章 互联网背景下华夏银行保定分行营销模式转型策略 |
| 5.1 华夏银行保定分行营销模式转型的原则 |
| 5.1.1 运用互联网思维,重视大数据技术 |
| 5.1.2 树立精准营销理念,构建新型营销体系 |
| 5.2 互联网背景下华夏银行保定分行营销模式的选择 |
| 5.2.1 大数据平台营销模式 |
| 5.2.2 社会化营销模式 |
| 5.3 构建华夏银行保定分行新型营销模式的对策 |
| 5.3.1 创新业务类型,激活存量客户 |
| 5.3.2 充分运用多种网络平台,开展社会化、大数据营销 |
| 5.3.3 打造小型精品营业网点,发展智慧网点 |
| 5.3.4 构建目标客户数据库,完善电子银行营销方式 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A 调查问卷 |
| 附录B 调查问卷数据分析 |
| 致谢 |
（6）中国银行吉林省分行手机银行营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.2 研究方法与研究内容 |
| 1.3 理论基础和文献综述 |
| 第2章 中国银行吉林省分行手机银行营销现状及问题 |
| 2.1 中国银行吉林省分行手机银行概述 |
| 2.2 中国银行吉林省分行手机银行营销现状 |
| 2.3 中国银行吉林省分行手机银行营销存在的问题 |
| 2.4 中国银行吉林省分行手机银行营销存在问题的原因分析 |
| 第3章 中国银行吉林省分行手机银行营销环境分析 |
| 3.1 中国银行吉林省分行手机银行营销宏观环境分析 |
| 3.2 中国银行吉林省分行手机银行营销微观环境分析 |
| 3.3 中国银行吉林省分行手机银行营销的SWOT分析 |
| 第4章 中国银行吉林省分行手机银行营销策略制定与实施 |
| 4.1 手机银行市场的细分 |
| 4.2 中国银行吉林省分行手机银行的目标市场与市场定位 |
| 4.3 中国银行吉林省分行手机银行营销组合策略 |
| 4.4 中国银行吉林省分行手机银行营销策略实施保障 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题缘由 |
| 1.2 研究对象 |
| 1.3 研究现状与意义 |
| 1.3.1 研究现状 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 理论基础与研究方法 |
| 1.4.1 理论基础 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 语料来源 |
| 1.5.1 建立小型语料库 |
| 1.5.2 依据爬虫程序,滚动抓取标题 |
| 1.5.3 标题信息处理 |
| 第二章 网络新闻标题的词汇语法特点 |
| 2.1 网络新闻标题的词频特点 |
| 2.1.1 词频统计 |
| 2.1.2 词频分布分析 |
| 2.2 标题词汇的语义特点 |
| 第三章 网络新闻标题的语法特点 |
| 3.1 句法结构形式 |
| 3.1.1 单句式结构 |
| 3.1.2 组合式结构 |
| 3.1.3 成分缺省结构 |
| 3.2 句类特点 |
| 3.2.1 陈述句标题 |
| 3.2.2 疑问句标题 |
| 3.2.3 感叹句标题 |
| 3.2.4 祈使句标题 |
| 第四章 网络新闻标题的修辞 |
| 4.1 引言 |
| 4.2 网络新闻标题的修辞策略 |
| 4.2.1 词语修辞 |
| 4.2.2 辞格修辞 |
| 第五章 网络新闻标题的语用特点 |
| 5.1 关联理论与网络新闻标题 |
| 5.2 网络新闻标题的“明示—推理”交际 |
| 5.2.1 明示行为 |
| 5.2.2 推理过程 |
| 5.3 网络新闻标题的语境效应 |
| 5.3.1 认知语境假设 |
| 5.3.2 语境效果 |
| 5.4 网络新闻标题的最佳关联 |
| 第六章 结语 |
| 6.1 主要研究过程和结论 |
| 6.2 创新之处与不足 |
| 6.3 后续研究的设想 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（8）H直销银行运营模式及风险防范研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国外研究现状及理论应用 |
| 1.3.2 国内研究现状及理论应用 |
| 1.3.3 评价与总结 |
| 1.4 直销银行相关理论应用 |
| 1.5 直销银行与传统银行区别及特点 |
| 1.6 研究内容和研究方法 |
| 第二章 国外直销银行发展现状及启示 |
| 2.1 国外直销银行发展现状 |
| 2.1.1 美国直销银行发展现状 |
| 2.1.2 德国直销银行发展现状 |
| 2.2 国外直销银行发展对我国银行业的启示 |
| 2.2.1 传统银行网点业务面临的困境需要破局 |
| 2.2.2 改革及多元化发展驱动金融线上化发展 |
| 2.2.3 直销银行线上化金融模式优势明显 |
| 第三章 直销银行运营模式分析 |
| 3.1 现有直销银行运营模式分类及特点 |
| 3.1.1 隶属于总行网络金融部门 |
| 3.1.2 独立事业部形式 |
| 3.1.3 成立独立运营子公司 |
| 3.1.4 各种运营模式优劣分析 |
| 3.2 直销银行运营模式案例分析 |
| 3.2.1 北京银行 |
| 3.2.2 民生银行 |
| 3.2.3 百信银行 |
| 3.2.4 评价与总结 |
| 3.3 直销银行独立运营的意义 |
| 第四章 H银行开展直销银行运营模式分析 |
| 4.1 H直销银行简介 |
| 4.1.1 H银行简介 |
| 4.1.2 H直销银行开展状况 |
| 4.1.3 主要经营数据 |
| 4.1.4 H直销银行存在的问题 |
| 4.2 同业竞争分析 |
| 4.2.1 中农工建四大行 |
| 4.2.2 全国性股份制银行 |
| 4.2.3 城市商业银行 |
| 4.2.4 独立法人子公司 |
| 4.2.5 互联网银行 |
| 4.2.6 民营银行 |
| 4.2.7 同业竞争分析 |
| 4.3 现有直销银行获客途径及特点 |
| 4.3.1 线下网点地推 |
| 4.3.2 与大型互联网平台合作引流 |
| 4.3.3 嵌入消费者生活场景 |
| 4.3.4 开放银行 |
| 4.3.5 直销银行获客模式分析 |
| 4.4 H直销银行运营模式分析 |
| 4.4.1 监管导向有利于设立独立运营机制 |
| 4.4.2 设立直销银行独立运营已成为同业趋势 |
| 4.4.3 H直销银行应积极探索独立运营 |
| 4.5 H直销银行独立运营盈利模式分析 |
| 4.5.1 成本支出分析 |
| 4.5.2 收入及盈利分析 |
| 第五章 独立运营模式下H直销银行风险防范研究 |
| 5.1 独立运营模式下H直销银行风险分析 |
| 5.1.1 客户身份识别水平待提高 |
| 5.1.2 平台引流客户风险难以监控 |
| 5.1.3 欺诈、洗钱案件多发 |
| 5.1.4 线上贷款风控数据缺失 |
| 5.2 H直销银行风险防范建议 |
| 5.2.1 运用多种方式提高客户身份识别水平 |
| 5.2.2 加强平台监控及员工内部管理 |
| 5.2.3 建立反洗钱与反欺诈防控体系 |
| 5.2.4 结合场景金融构建直销银行大数据体系 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（9）互联网背景下GF证券经纪业务营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究思路与研究框架 |
| 1.5.1 研究思路 |
| 1.5.2 研究框架 |
| 2 相关理论基础与模型介绍 |
| 2.1 互联网背景下营销策略的概念与特点 |
| 2.1.1 互联网背景下营销策略的概念 |
| 2.1.2 互联网背景下营销策略的特点 |
| 2.1.3 证券公司经纪业务互联网营销与传统营销的区别 |
| 2.2 营销相关理论与模型介绍 |
| 2.2.1 营销组合理论 |
| 2.2.2 STP理论 |
| 2.2.3 模型介绍 |
| 3 GF证券公司介绍及其互联网背景下经纪业务营销环境分析 |
| 3.1 GF证券公司介绍 |
| 3.1.1 GF证券公司简介 |
| 3.1.2 GF证券公司业务范围 |
| 3.2 互联网背景下GF证券公司经纪业务营销环境分析 |
| 3.2.1 宏观环境分析 |
| 3.2.2 微观环境分析 |
| 3.2.3 GF证券经纪业务互联网营销的潜在机遇和威胁 |
| 4 互联网背景下GF证券公司经纪业务营销面临的问题及原因分析 |
| 4.1 公司经纪业务互联网营销面临的主要问题 |
| 4.1.1 新开客户有效户转化率低 |
| 4.1.2 佣金收入下滑,服务产品化增收难 |
| 4.1.3 客户体验感不佳 |
| 4.1.4 客户忠诚度偏低 |
| 4.2 公司经纪业务互联网营销问题的原因分析 |
| 4.2.1 银行合作没有达成良好的共识 |
| 4.2.2 部分服务人员和产品没有得到客户的认可 |
| 4.2.3 部分客户服务工作没有坚持以客户需求为中心 |
| 4.2.4 缺乏系统的营销服务管理体系 |
| 5 互联网背景下GF证券公司经纪业务营销策略的制定 |
| 5.1 公司经纪业务互联网营销策略的制定目标 |
| 5.2 公司经纪业务互联网营销策略制定的思路与方法 |
| 5.3 公司经纪业务互联网营销策略的制定措施 |
| 5.3.1 建立和客户的关联 |
| 5.3.2 维护好和客户的关系 |
| 5.3.3 为客户提供便利 |
| 5.3.4 重视客户回馈 |
| 6 互联网背景下GF证券公司经纪业务营销策略的保障措施 |
| 6.1 树立品牌形象,加强合作推广 |
| 6.2 推进集中运营,简化业务流程 |
| 6.3 开展企业文化建设,加强人才培养和考核 |
| 6.3.1 开展企业文化建设 |
| 6.3.2 加强专业人才培养 |
| 6.3.3 完善绩效考核体系 |
| 6.4 加强风险控制管理 |
| 6.4.1 交易系统安全维护 |
| 6.4.2 违规交易监控 |
| 6.4.3 员工合规执业监督 |
| 6.4.4 加强投资者教育 |
| 7 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）我国中小银行中间业务发展与创新研究 ——以A银行为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.2.3 现有研究评述 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文创新与不足 |
| 1.4.1 或有创新 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 第二章 商业银行中间业务发展与创新的理论分析 |
| 2.1 中间业务内涵界定 |
| 2.2 中间业务发展与创新的理论分析 |
| 2.2.1 协同效应理论 |
| 2.2.2 差异化经营理论 |
| 2.2.3 金融创新理论 |
| 2.3 中间业务创新发展小结 |
| 第三章 A银行中间业务发展的案例分析 |
| 3.1 A商业银行中间业务发展历程与现状分析 |
| 3.1.1 基本情况 |
| 3.1.2 发展历程 |
| 3.1.3 产品规模与收入结构 |
| 3.1.4 业务、部门设置与职能安排 |
| 3.2 A商业银行中间业务发展中的问题 |
| 3.2.1 收入规模小 |
| 3.2.2 收入占比低 |
| 3.2.3 收入结构不合理 |
| 3.2.4 创新能力有待提升 |
| 3.2.5 科技能力不足 |
| 3.3 A商业银行中间业务开展的问题原因 |
| 3.3.1 产品研发设计缺乏创新 |
| 3.3.2 业务经营策略缺乏创新 |
| 第四章 影响A中间业务发展因素的实证分析 |
| 4.1 样本和指标的选取及解释 |
| 4.2 待检验假设 |
| 4.3 数据的检验 |
| 4.3.1 平稳性(ADF)检验 |
| 4.3.2 协整性检验 |
| 4.4 回归模型的构建、估计及检验 |
| 4.4.1 模型建立 |
| 4.4.2 模型结果 |
| 4.4.3 模型检验 |
| 4.5 实证结论 |
| 第五章 A商业银行中间业务发展经营策略创新 |
| 5.1 加快业务人才储备 |
| 5.2 组织机构的变革 |
| 5.2.1 管理模式的优化 |
| 5.2.2 专责部门的设置 |
| 5.2.3 业务流程的改善 |
| 5.3 创新中间业务发展理念 |
| 5.3.1 互联网背景下的中间业务拓展策略 |
| 5.3.2 利用自身优势创新发展中间业务 |
| 第六章 A商业银行中间业务产品策略创新 |
| 6.1 确立中间业务核心产品 |
| 6.1.1 代理类中间业务 |
| 6.1.2 信用卡业务 |
| 6.1.3 托管类中间业务 |
| 6.1.4 支付结算类中间业务 |
| 6.2 发挥业务间的协同联动作用 |
| 6.3 产品的差异化设计策略 |
| 6.3.1 控制成本投入 |
| 6.3.2 个性定制化 |
| 6.3.3 改善产品形象设计 |
| 6.4 实行灵活的定价策略 |
| 6.4.1 差异化定价策略 |
| 6.4.2 组合定价策略 |
| 6.4.3 建立定价评估机制 |
| 第七章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、中信金融超市网上开通（论文参考文献）
- [1]工商银行保定分行互联网金融营销策略研究[D]. 王昆. 河北大学, 2021(02)
- [2]兰州银行信用卡业务营销策略研究[D]. 庞娟红. 兰州大学, 2021(02)
- [3]中小券商互联网业务发展研究[D]. 倪莹雅. 浙江大学, 2020(02)
- [4]微媒介与人的数字化生存方式重构[D]. 宋红岩. 哈尔滨师范大学, 2020(12)
- [5]互联网背景下华夏银行保定分行营销模式转型对策研究[D]. 左天娇. 河北大学, 2020(08)
- [6]中国银行吉林省分行手机银行营销策略研究[D]. 张议月. 吉林大学, 2020(08)
- [7]网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例[D]. 周莹. 上海外国语大学, 2020(01)
- [8]H直销银行运营模式及风险防范研究[D]. 王徐. 昆明理工大学, 2020(05)
- [9]互联网背景下GF证券经纪业务营销策略研究[D]. 王杰. 西南大学, 2020(01)
- [10]我国中小银行中间业务发展与创新研究 ——以A银行为例[D]. 丁干. 东南大学, 2019(01)